如何建设新型智慧城市的关键是突破当前瓶颈，针对痛点对症下药，总结来看目前面临五个方面的挑战：
第一是顶层设计，新型智慧城市不再是分领域建设戴个智慧的“帽子”，如何在启动建设前通过顶层设计考虑好跨领域的统筹协调？城市越来越关注市民体验、技术架构、新技术应用与商业模式，这些都需要高水平的顶层设计来解决。
第二是模式，新型智慧城市需要模式的创新。对于不同业务领域，采取的商业模式有很大不同。如政府特许经营模式，一卡通、城市智慧停车等；政府购买模式，如无线城市、智慧医疗教育等；自建模式，自建数据共享平台、平安城市等。新型智慧城市建设需要构建多赢的商业模式，如由政府设立控股投资公司与市场牵头企业，通过金融机构进行融资，成立合资公司，进行顶层设计、项目招标、项目建设、运营管理等。
第三是生态，新型智慧城市需要的是“化学反应”。智慧城市建设是一个复杂的巨系统，差异化的“长尾”需求和智慧城市建设的复杂性决定了无法一家独大，而必须依靠生态。构建一个包括设计方、牵头方、ISV和ICT提供方的生态系统非常重要。而如何整合各家之长形成1+1>2的效果，从“物理反应”到“化学反应”？这又是新型智慧城市建设提出的新挑战。
第四是平台，平台成为新型智慧城市的立根之本。日益复杂的城市管理对运营管理平台提出了更高的要求，新型智慧城市建设中的生态圈需要通过平台进行整合和支撑。比如，智慧政务、无线城市、平安城市、智能交通、智慧教育、智慧医疗、智慧农业、智能制造、精准扶贫等等，都需要大数据服务支持平台、业务应用使能平台和城市运营管理平台进行支持。
第五是大数据，大数据建设水平代表着城市的“智商”。深化大数据应用，已经成为稳增长、促改革、调结构、惠民生和推动政府治理能力现代化的内在需求和必然选择，基于大数据的分析应用是新型智慧城市建设中最有亮点的地方。
展望未来，新型智慧城市应该做到以下三点：
第一是“以人为本”，通过新型智慧城市建设，实现政府对城市更有效的管理与服务，给市民提供一个更加便利的生活，给企业提供更高效的应用；
第二是“数据融合”，最大限度地开发、融合、共享和利用各类城市信息资源，构建城市规划、建设、管理和服务的智慧化体系，向数据要资源；
第三是“生态圈”，通过这样新型智慧城市建设聚合合作伙伴，构建智慧城市生态圈，共同为客户提供智慧城市整体解决方案。未来华为将与合作伙伴一起合力去打造一个全领域、全周期的智慧城市建设能力，引领新型智慧城市建设，为政府、企业、群众提供优质服务。
