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广东最大的五家售电公司是怎样备战现货市场的?

2017-09-11 09:14:10 晶见
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现货市场有多重要无需赘言,过去一个月不到的时间,关于现货设计的文件,一个比一个令人瞩目:我们也收到了非常多读者的询问:现货市场方面有哪些专家?到底需要做些什么准备?现货市场到底有没有必要搞?等等。晶见
现货市场有多重要无需赘言,过去一个月不到的时间,关于现货设计的文件,一个比一个令人瞩目:
 
我们也收到了非常多读者的询问:现货市场方面有哪些专家?到底需要做些什么准备?现货市场到底有没有必要搞?等等。
 
晶见觉得,对于现货,关注国家到底是以哪个部门为主导、到底有没有必要操作以及,它的意义在哪里,还不如观察一下优秀的售电公司是如何布局的。
 
作为全国电改的领头羊省份,广东早在今年上半年就启动了现货试点的相关准备工作,广东交易中心也选取了最具有实力的五家公司进行了相关准备工作。晶见独家对话了这五家企业,询问了以下几个问题:除了配合交易中心每日报24个点以外,公司配合主管部门做了哪些工作?内部做了哪些准备?对未来会有哪些布局?
 
以下为他们的回答,我们感谢这些公司的分享:
 
(注:以下销售电量数据为2017年年度双边交易电量与2-9月月度竞价市场电量的总和)
 
SD01 广东粤电电力销售有限公司
 
今年累计销售电力127亿千瓦时,排名第一
 
随着广东电力市场化改革步伐不断加快,现货市场建设提上日程,粤电集团积极为政府相关电力主管部门建言献策,期待广东现货市场建设在不断完善现有交易规则的基础上,因地制宜、科学合理选择市场模式,稳妥有序推进市场建设,促进广东电力市场更加科学规范、高效有序和可持续发展。
 
作为广东电力市场的参与者,粤电集团认真研究电改政策导向,积极备战现货市场,组织多层次现货市场知识培训,提前布局用户端数据采集,加快市场交易系统规划建设,建立集团级电力营销云平台,多维度拓展售电渠道,为即将到来的现货市场交易做好准备。
 
SD02 华能广东能源销售有限公司
 
今年累计销售电量67亿千瓦时,排名第五
 
近日, 随着发改办能源〔2017〕1453号文件的下发,电力现货市场又再掀起热议,实际上,华能早在本轮电改重启之前,就已开始着手准备,分批次派员至新加坡学习电力市场,配合南方能监局邀请华能新加坡公司亲临广东授课。
 
目前,华能在广东电力市场也已积极稳步地推进现货布局,为若干家用户安装智能电表,根据采集数据,进行日负荷曲线预测,申报至交易中心,并且得到了较好的效果反馈。 同时,通过数据采集与在线监测,在PC端或手机APP上实时监控用能情况,帮助用户及时发现用电隐患,为用户全面加强用能管理提供实在到位的能效分析等增值服务。
 
SD03 华润电力(广东)销售有限公司
 
今年累计销售电量106亿千瓦时,排名第二
 
1,平台搭建:与交易中心保持沟通机制,预判现货交易规则,提前搭建模拟平台;
 
2、人才培养:学习国际先例,招聘国内外成熟交易员,同时,校招高素质人才,组建梯队班组;德国大瀑布、新加坡大马士,都是我们学习的基地,德国已经去过三批培训了,下一步派交易员去成熟现货交易市场继续培训。
 
4、负荷预测:安装能效采集系统,搜集整理不同行业用电数据,积累大数据分析模块,储备现货交易数据库。
 
SD05 深圳能源售电有限公司
 
今年累计销售73亿千瓦时,排名第三
 
1规则方面:与广东省相关部门保持密切沟通,力求对考虑范畴内的可能变化有准备,做出多预案的研判。
 
2平台设计:以数据库建设为重心,为现货做准备;功能方面力求把与现有业务相关的部分做成熟,精益求精,但对规则未确定的部分保持观望,对多种实现方式的可能性和适用性保持研判。
 
3组织架构与人才储备:以现有售电公司为起点,由集团总部牵头统筹发售两侧资源,多省份不同改革进度,按短中远期,设计系统方案。
 
4采集与预测:一期系统开发完成,专岗专责,业务流程化,跨部门顺畅运营,正全力推进二期系统优化设计和建设。
 
SD11深圳市深电能售电有限公司
 
今年累计销售电量71亿千瓦时,排名第四
 
1,负荷预测:软件硬件一起上,我们为用户安装了自主研发的智能负荷采集终端,利用采集数据滚动绘制日内负荷预测曲线,并上报广东电力交易中心参与其现货试点测试。我们除了在预测算法上不断下功夫,还在预测系统中不断强化数据清洗和预处理功能,目前将用户日内负荷预测曲线总偏差控制在4%左右。
 
2,与高校战略合作,深电能已联合香港中文大学和华南理工大学等高等院校,签订了战略合作框架协议,建立联合实验室。我们将共同合作,基于澳洲、欧洲、美洲成熟电力市场的公开数据搭建不同规则下的现货市场出清模型,预设供需方价格策略包,并逐步加大网络约束(随着逐步放开,网络阻塞逐步严重),提前预判市场价格体系。
 
3,此外,我们将能源、精算、金融、IT等领域的高端人才,组建成精英售电团队和软件团队,以及建立电力科学管理研究院,研发基于波动能源价格体系下的价格对冲工具、交易策略、市场套餐,力争做到真正的专业化。
 
结语:
 
与这些售电公司对话后,晶见觉得,他们能够牢牢占据市场前五是完全有道理的。未来,随着售电市场自身技术资质与服务态度的提高,关于售电公司为“皮包公司”的言论,可以休矣。
 
(因去产能和环保关停,省内部分电厂的长协电量都有核减,因此文中该统计口径仅供参考)
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