10月9日，国家电网有限公司党组理论学习中心组（扩大）进行集中学习，该公司董事长寇伟指出，要确保完成全年经营目标，狠抓开源节流、降本增效，积极开拓用电市场，强化金融国际业务等领域的风险防控；要持续深化改革，以更高站位、更大力度推进电力体制改革、混合所有制改革、内部改革等方面的重点领域和关键环节工作。这是国网坚决贯彻中央经济工作决策部署，凝聚思想共识，持续深化改革创新、培育核心竞争优势的新要求。
电价改革是电改核心，为此，国网加快推进跨省跨区专项工程输电价格改革，建立了覆盖各级电网科学独立的输配电价机制，并遵循“准许成本+合理收益”的输配电价定价模式，顺利完成首个监管周期输配电价核定工作，目前正在积极配合政府开展第二个监管周期的输配电价核定工作。
截至目前，国网经营区注册市场主体11.9万家，其中发电企业2.82万家，电力用户8.74万家，售电公司0.34万家，市场化售电格局初步形成。截至今年7月，共有送端10个省份近1700家可再生能源发电企业参与交易，受端14个省份参与购电，累计交易电量超过130亿千瓦时，市场交易持续活跃。在推进增量配电改革方面，截至目前，全国共批复四批试点项目404个，基本实现地市全覆盖，其中国网经营区有321个，占比近8成。
为进一步深化交易机构规范运行，国网积极落实国家发改委、国家能源局的要求，推动经营范围内“1+27”家电力交易机构均实现公司化相对独立运作，及时为市场主体提供公平快捷的交易服务。
此外，今年上半年，我国首批8个电力现货市场试点——南方（以广东起步）、甘肃、山西、浙江、四川、福建、山东、蒙西电力现货市场全部按计划启动模拟试运行，我国电力市场化改革迈出关键而实质性的一大步。随后，国网经营区山西、福建等电力现货市场相继开展了结算试运行，持续推进电力现货市场建设。
在推进国资国企改革方面，国网将所属企业划分为电网监管类和市场竞争类两大类，并进一步划分为输配供电类、运营保障类、支撑服务类、新兴业务类、市场化产业类、市场化金融类六小类，明确了各类企业的发展方向、改革重点和管控模式。同时，大力引入社会资本，积极推进混合所有制改革。2018年12月25日，该公司发布了深化改革十大举措，包括在特高压直流工程引入社会资本、交易机构股份制改造、加快综合能源服务领域开放合作及深化电动汽车、信息通信、金融等业务混合所有制改革等，在电网业务、产业、金融领域分类分步推进混合所有制改革，不断取得新进展。
为服务经济社会发展新趋势、新要求，国网还持续推动内部管理变革，抓住“大云物移智”等新兴技术加速融合的历史机遇，积极推进供电服务指挥平台和“全能型”乡镇供电所建设，开展综合能源服务和“互联网+营销服务”，优化业务各环节流程。尤其是在经营区推广北京、上海两地小微企业“三零”（零上门、零审批、零投资）办电服务新模式，压减办电环节、缩短时间、降低费用，优化了电力营商环境。
除加快各项改革外，国网还要求深入实施服务脱贫攻坚十大行动计划，创新引领泛在电力物联网建设，加快科技创新和产业转型升级等。
原标题:国网部署持续深化改革
