昨天我们公号讨论了电改下设计院能有哪些机会，其中一点认为可以尝试一下售电业务，然后各设计院专家就在群里讨论开了。毕竟身在设计院系统，更能够体会设计院的能力和难处，观点都很中肯，我们总结了部分观点以供大家参考。
（文章出自微信公众号爱能界 微信号：gh_412e9abbe55d ）
最霸气的观点
“设计院都不参与售电，那就太说不过去了。”
最乐观的观点
“如果设计院投资售电公司，第一，可以epc，做大自己的资产，完成自己的营业指标。第二，可以有稳定的现金流，稳定的受益。第三，不用刚过完元旦，完成了上一年的指标，又在惦记下一年的合同额在哪里。最起码设计院熟悉电力系统的基本流程，从设计施工，到运行管理。从负荷预测到报价策略。从单纯售电到综合能源供应。设计院拥有最全的资源。”
最耐心的观点
“设计院搞售电不要想些赚快钱，要想着赚以后的钱。”
最理性的观点
“如果设计院只是让某个团队去尝试售电，那么成不了，必须得有资源跟上。我们跟其它单位比，有技术优势以及一定的资源优势，但是最缺的是破釜沉舟的勇气。所以还真难比过他们。”
最无奈的观点
“现在经营压力大的情况下，为了撑营业额基本都是想先把原有业务向下延伸到epc阶段，合同额来的快，但是持续性差，都是不知道下一顿吃什么。”
然后局外专家泼了一盆冷水：
“设计院要搞售电，资源压力比较大。我要是用户，最好的模式是第一单找设计院，第二单看谁顺眼就翻个倍挖进来……”
同时，一位设计院出身转行去售电公司的朋友看不下去了，私信我：
“设计院的环境太单纯，导致对外面的世界估计不足，全是务虚。我们比起电厂或者在市场摸爬滚打的民营企业，差太远。我们领导说不要和他们斗心眼，根本玩不过，不是一个量级的！”
