经过近一年的方案制定，三个多月的操作实施，4月底，中国石油集团电能有限公司(以下简称“中油电能”)完成机关管理职能部门和所属单位设置，明确职能，标志着重组整合工作基本完成。
中油电能表示
公司以深化国有企业改革、电力体制改革为契机，按照中石油全面深化改革和《大庆油田振兴发展纲要》总体部署，坚持市场化、国际化、现代化、差异化方向，走重组改制上市发展道路，优化资源配置，整合内部业务，创新体制机制，提升效率效益，增强企业核心竞争力和品牌影响力，建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司。
业内认为，与其它的售电公司比较，中油电能“卖电”的优势明显，除了可以承担中石油系统内的电力购销，其还拥有全国最大规模配电网资产，对外扩张的空间也很大。
据了解，中油电能把打造“三个增长极”作为战略支点。发挥燃机技术优势，规划在全国气电产业中的布局，建设大型燃气机组和分布式能源，打造气电产业增长极;建设中国石油统一购售电平台，统一购电、分区域售电，开展合同能源管理，为用户提供增值服务，打造售电服务增长极，为中石油降低用电成本;紧盯“一带一路”沿线以及中亚、中东、非洲、南美洲等区域，打造海外市场增长极。
