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大庆油田电改两年 中油电能离上市还有多远?

2018-09-10 08:42:41 每日经济新闻 作者:苏杰德
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2016年9月,中石油集团第一家售电公司成立,一年多后的2017年10月,中油电能成立,并将售电公司整合到旗下,同时大庆油田的电力资产也被注入。成立之初,这家公司即确立了重组、改制、上市“三步走”的发展规划,但与中油工程、中油资本相比,公司目前还在稳步前行,需进一步改革

2016年9月,中石油集团第一家售电公司成立,一年多后的2017年10月,中油电能成立,并将售电公司整合到旗下,同时大庆油田的电力资产也被注入。成立之初,这家公司即确立了重组、改制、上市“三步走”的发展规划,但与中油工程、中油资本相比,公司目前还在稳步前行,需进一步改革发展。

还非常“年轻”的中油电能(每经记者 苏杰德 摄)

大庆油田电力资产平台——中国石油集团电能有限公司(以下简称中油电能)成立之初就引起各方关注:“卖油郎”不仅要发电、卖电,而且还计划将其打包上市。

2017年10月,中油电能成立,包括售电公司在内,大庆油田电力资产被整合到中油电能旗下,并且明确提出了上市的目标。如今已过去了快一年时间,中油电能运转得怎么样,上市筹备又进行得如何?9月7日,中油电能相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,上市是公司追求的目标,但近期还不会上市。对方还介绍了公司目前正在发展的3个增长点:气电产业、售电服务和海外市场。

现状:3个业务增长点进展如何?

在油价回暖背景下,大庆油田业绩回升,中油电能的业绩也明显好转。今年一季度,中油电能实现营收29.99亿元,同比增加8693万元,经营利润3.02亿元,完成了年度预算的43.07%,经营业绩创出近年来同期最高水平。

中油电能去年成立的时候确立了重组、改制、上市“三步走”的发展规划。中油电能目前业绩回升,但就上市来说,与中油工程(600339,SH)、中油资本(000617,SZ)相比,公司还需要进一步改革发展,并迫切需要培育新的业绩增长点。中油电能相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,企业依托于油田,但不能依赖于油田,公司正在发展气电产业、售电服务和海外市场3个增长点。但目前这三个业务还处在打基础阶段,没有形成规模。

首先是气电产业方面,中油电能已经布局,但将来怎么走,还要看俄气的进入情况。正在建设中的中俄东线天然气管道项目起于黑龙江省黑河市中俄边境,止于上海市,全线设计年输气量380亿方。这对于中油电能来说是“近水楼台先得月”。上述负责人介绍,该管道计划2019年实现阶段性输气,但俄气进入后有个消纳过程,如果单靠居民消费可能不会消纳这么多,所以考虑将来通过气电产业来调节。

不过,天然气发电产业能否顺利发展还有不确定性。这位负责人表示,影响天然气发电行业发展的两个主要原因是量和价格。如果没有更多的天然气供应,按照目前的天然气价格,气电行业很难往前发展。相关政策出台之前,包括五大发电集团在内的公司都还在等待和观望。

另一个是售电方面,中油电能的业务发展要看电改政策推进情况和自身的努力。中油电能售电业务包括代理中石油集团内公司的购售电业务、社会化售电业务,前者还有很大提升空间,后者还有很多挑战。

上述负责人介绍,中油电能在全国设立了12个省级售电公司,目前主要面向中石油集团内部的用电市场,整个中石油集团用电量相当于一个小一点省份的用电量。此外,这些售电公司进行了市场化尝试,代理了部分社会用电量,但是有的地方代理的售电量还有限制。

还有海外市场拓展,这是另一个被寄予厚望的业绩增长点,上述负责人介绍,这就要“各显神通”,“有多大本事使多大本事”。据了解,中油电能的海外项目专为石油石化企业提供配套发电等服务。

对于中油电能来说,除了上述企业发展战略外,提高效率也是目前摆在公司面前的课题。大庆油田的民用供电业务已移交国网,但负责运营这部分资产的1000多名员工则是由中油电能接收。包括上述员工在内,目前中油电能拥有员工约9000人。上述负责人介绍,主要有两个提升效率的渠道,一个机构的精简,一个则是考核体系的建立。

对于资本市场所关注的问题——公司何时准备上市的,上述负责人表示:上市是公司追求的目标,近期还不会上市。资本市场对企业是有要求的,比如有成长性。作为一个传统企业,怎么去打造好自身才是最重要的,企业发展好了,上不上是都不是问题。

回顾:大庆油田改革重点之一

电改前,大庆油田的日子却并不轻松。2016年,正值国际油价大幅下跌,油价低于大庆油田的生产成本,整个油田业绩出现大幅下滑。大庆油田有限责任公司营收只有788.74亿元,亏损79.89亿元,整个油田用电量相应减少,负责供电的大庆油田电力集团业绩也不景气。此外,当时“三供一业”移交全面推行,作为其中“一供”的供电业务面临转型。

中油电能党委书记王莉此前接受采访时则介绍:公司同时面临着设备、人员、机制体制等多重矛盾,束缚着企业发展。

在这种环境下,大庆油田电力集团从上交油田、内部安置和业务转型三条路中,选择了业务转型——成立供电公司,由发电供热业务向供电技术服务业务整体转型。

王莉当时说:“中国石油作为国企改革首批试点之一,相继出台和实施了一系列重大改革措施;大庆油田制定了《大庆油田振兴发展纲要》,提出要做专做优服务保障业务,加快转型升级步伐;新一轮电力体制改革更为我们提供了难得的机遇。”

2016年9月,中石油集团第一家售电公司——大庆油田售电有限责任公司并由此成立。当时《中国石油报》称,该售电公司的成立是“一子落而满盘活”。不过,当时虽然成立了售电公司,但其股权架构还不够明晰。中油电能相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,在股权关系上,当时公司全资控股股东为大庆油田管理局,但在管理上则实际是由大庆油田管理局旗下的大庆油田电力集团负责。

为了理顺股权关系,去年10月份,中油电能成立,逐步建立现代公司制企业。中油电能将大庆油田售电有限责任公司整合到旗下,同时大庆油田的电力资产也被注入其体内。

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