古语有云：
教你当家不当家，
及至当家乱如麻;
早起开门七件事，
柴米油盐酱醋茶。
老祖宗一直教导当家人需要知道柴米油盐。过日子是这样，开售电公司其实也这样。近期星星接到很多新晋售电公司反复在问同样的一些问题：我们公司注册了，怎么开展业务?市场怎么打开?怎么盈利?听多了，星星柔软的内心也融化了，决定把对售电公司开门的思考无私奉献一下。听好了，售电公司开门7件事，柴米油盐酱醋茶。
第一件事：柴——人才
人才是任何企业的基础生产力，而柴也是我们日常生活的基础配备。古时候大家都是用柴生火的，不仅是烧饭，更多的是取暖，这样，柴就基本解决了大家的温饱问题。同样的，人才，也解决了企业生存问题，企业的战略部署，发展方向，运作盈亏全依赖人才。
而售电公司需要什么样的人才呢?团队需要什么样的能力呢?
小编认为咱们的人员需要具有营销能力、电力专业知识、与管理部门(譬如发改委、经信部)打交道的能力以及经营管理能力等，而且作为高层管理人员，应该有效管理搭配人员，来使企业效益达到最大化。
第二件事：米——资金
在有两千多年历史的粤语中，说别人“有米”，就是形容此人有钱，所以米就是资金的象征。米饭中含有大量淀粉质，使人吃了能够填饱肚子，同时也能饲养牲畜。同样的，售电公司有了充足的资金，便可以成立起来了。
很多人说，独立的售电公司就是皮包公司，股东会以各种名目把资金抽走，所以现在有些省份要求售电公司缴纳保证金以提防这些行为。正经的售电公司应该把接下来的售电+业务做好，只有把这些服务做好公司才能得益，没钱玩这个游戏，公司是做不起来的。
第三件事：油——客户
人们只吃米饭是不够的，还会养一些家禽牲畜作为食物，当我们烹饪这些肉类的时候，就需要到油，油能够更进一步增强饱腹感。企业光有资金是不行的，还需要有客户，拿下客户对公司来讲真是生死有关的大问题!如何让售电人员拥有客户营销能力，公司对营销体系建设，增强客户的粘性，应是售电公司重中之重的课题。而客户也是企业的立足之本。
第四件事：盐——信息
人们做饭没有了盐，那菜可真的是难以下咽啊，而且当劳动人民辛苦劳累了一整天大量出汗以后，是需要补充水分和盐分，来补充体内电解质和水分。信息对于售电公司来讲，太重要了，无论是国家的政策还是市场上的信息，售电公司都应该去多多了解，为企业的下一步发展提前做好相应的部署和准备。
第五件事：酱——技术
前面所说的四件事，是人民生活所必须的，下面如果想生活质量再提高点，就需要到后面的三件事了。酱能使食物的口感层次更加丰富，起到一个调味的作用，就像技术对于售电公司，这里的技术包括电力系统运行的相关技术了解，用户用能了解的技术，控制偏差考核的技术，成为购售电技术的支撑。让企业在偏差考核中规避风险，降低运营成本，达到一个新的高度。
第六件事：醋——服务
醋能使人胃口大增，就像售电公司的额外增值服务，这服务将会是办事效率，服务的准确、便捷、延伸(包括：金融，碳交易等)。使用户能够节省用电成本的同时，节省其他的用电器运维成本，用能成本等等，这将是未来售电公司的核心竞争力。
第七件事：茶——管理
茶对于古人来讲，相当于现在的饮料，也是一种生活质量的升华。现在的售电公司规模无非就是一二十人左右，在管理上应该体现为简单、可靠、规范，这是使得公司做大做强的基础。
“教你当家不当家，及至当家乱入麻”，新生的售电公司是否会乱如麻，我们就拭目以待吧。
