在《疯狂的零售市场》中，小州先生讲述了今年广东长协“疯狂”的市场剧情，不合理的报价和非理性冒用其他公司名义报价的行为频频出现，为此，小州先生呼吁市场主体们能回归理性，一起为电力市场的健康发展携手努力，合作方能共赢。
继此之后，小编感叹此番市场“疯狂”着实让小州先生心生些许恐惧和一些疑问，特别是电厂对独立售电公司和客户的不同定价提出质疑，并从行为经济学和心理学的角度稍微分析了一下这“疯狂”背后潜在的原因，同时期望各市场主体能认清“改革势在必行”的现实，更加客观地看待得失，寻求长远发展，一起为电改的美好未来砥砺前行。
电改不容易，可我们依然要坚定信心，大步向前。关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发〔2015〕9号文）的规划是立足于我国电力行业发展的突出问题和深层次问题，力求在政府的组织实施和引导下，通过市场资源的配置和优化作用，以构建有效竞争的市场结构和市场体系，促进电力市场更加科学、高效和多元化地发展。此外，党的十九大报告中也强调“使市场在资源配置中起决定性作用”，这也是电改正在努力的方向以及未来电力行业所要达到“平衡充分”发展的智慧战略指引。基于此，我们要相信电改制度的安排，坚定信心，坚信售电市场是肯定能够做好的，未来市场定是健康开放、充满活力的。
广东目前面对的市场“疯狂”情况，其实是发展中碰到的也是必然会出现的一些问题，这些问题是完全有可能被解决的。任何事物的发展都有一个过程，不同的利益主体在这个博弈的过程中都会站在自己的立场上去维护自身的利益，这本身是没有错的。但是，各主体在维护自己利益过程中的出发点和措施有可能会存在偏差，从而导致诸多非理性市场行为的出现。然而，我们不必过于担心，因为市场有纠错机制，政府有纠错机制。
那么，我们该如何坚定信心，在维护自身利益的同时，为电力市场的健康发展尽自己的一份力量呢？
对于发电集团，需站在追求自身利益最大化的角度去思考问题，形成机制，防止企业的利益受损，防止不正当价格体系的出现，从而实现自身利益的最大化。
我们相信广东的电力主管部门是有所作为的，从过去两三年的实践来看，他们都能够及时地发现问题、解决问题。所以，我们对他们是有信心的，相信他们能够去纠错，去引导市场向健康良好的方向去发展。
对于售电公司，我们已看到很多独立的售电公司在客户的精细化服务、增值服务、配套服务方面，在引导客户科学用能、提升能效方面都做出了大量的工作。我们相信这种趋势会得到延续，相信售电公司在为客户的服务中会不断地创新。
对于用户，他们在电改发展的过程中已经实实在在地享受到了改革的红利。那么用户要想在市场化的过程中不断地追求利益最大化，更好地参与到这个市场，就要注意到市场的鱼龙混杂，更要理性地去选择、去权衡、去追求实现利益最大。
市场的发展离不开市场体系的建立，而信用体系的建立则像是给市场用户提供了一颗定心丸。2017年9月15日，南方能源监管局面向市场主体公开征求《广东电力市场售电公司履约保函管理办法》（以下简称《办法》）意见，办法中提到，售电公司的信用评级与缴纳的银行保函额度挂钩，而银行保函额度又与其年售电量规模挂钩，并与国家售电公司准入管理要求相衔接，设定了最低额度：年售电规模在4亿千瓦时以下的，按售电公司准入要求的最低资产总额10%即200万元提供保函。相信在信息披露、信用评级、风险防范和强化监管等方面不断得到完善之后，市场将会发挥出它最好的效用。信用好的售电公司将会得到市场更多的利好，信用评级低的售电公司则无此优待了。对于那些不顾经营情况没有用户就去抢了很多电厂的电量的这种经验教训，以及那些没有做好客户服务使得当月出现巨亏的情况，该如何去避免，这是售电公司值得思考的问题。
党的十九大报告强调“推进能源生产和消费变革，构建清洁低碳、安全高效的能源体系”，各个市场主体也只有遵循电力改革的指导思想和方针制度，撸起袖子在新时代加油干，也才能一起共享电改的红利。坚定信心，真诚互惠，合作共赢，各个市场主体都是有梦想，有能力共同携手走进广东售电的新时代。
