为什么会这样？
其一，不论是发电厂还是其售电公司，作为企业，便有追求利润的原始动力。发电厂的发电成本交易中心早已公布，成本影响价格天经地义；另外，发电厂大部分是国有性质，当然会有国资委相应的考核指标以及审计压力，市场已签约电厂的批发价，就像一道标杆立在市场中，不得不看。而作为售电公司，在前期白热化的用户争夺中，个别大用户的中标价差可能使其电量持有成本高企，回调价格，用低价合同降低持有成本，也是售电公司控制经营成本的必然选择。
其二，主要的售电公司经过了一个月的熬夜加班、同行博弈和用户刁难，终于落实了大部分的电量份额，一方面低成本机组的电量基本兑完，高成本机组电量进入市场必然会压低市场价格；另一方面，市场到了收尾阶段，售电公司进入电量分解，落实电厂电量以及履行手续等繁杂流程，落实已签合同顺利进入市场成为工作重点，对于新签用户的期望有所下降，价格自然回调。
其三，11月竞价统一出清价格，降至冰点，电厂欢呼雀跃，独立售电公司吞下苦果。这个价格信号可能进一步坚定了发电侧信心，电量滚到月竞，哪怕可能有所损失，但仍可能让利益更大化。
谁受到的冲击最大？
首当其中，是未签约的用电巨无霸。
这一届的大用户，盲目相信，留到最后，价格更好，对电厂/售电公司抛来的各种橄榄枝，执意再看看，再等等，再想想。
直到今天，听闻市场上有电量20亿左右的大用户，电厂/售电公司对其报价断崖式下降，最高价差收至7分左右；另有一个企业负责人，随着价格回调，狂吐苦水，抱怨一天就少了几百万优惠。
脱离了市场实际的幻想与贪婪，终究会有惨痛的代价作回报。
第二个被冲击的，是还未落实批发电量的独立售电公司。
大部分的独立售电公司在本轮高价无序的竞争中躺枪，为了留住老用户或者占有市场一席之位，不得不高价跟上。但市场并不会为你的无奈或无辜买账，电厂死守成本线，到了这个阶段，似乎有愈发坚定的意思。
前段时间电厂售电公司愿意用高出批发价的价差，接受合同转让，也给了独立售电公司一种新的思路。不过到了今天，这条通道也开始逐渐关闭。
怎么应对？
对用户来说，售电公司当然还是最安全的港湾。
一方面，大用户自己玩，有极大的偏差考核风险；另一方面，哪怕现阶段价差有所下滑，但按照今年月度竞价趋势判断，这个阶段的价格方案依然可能优于月竞价差。
对售电公司来说，道理也是相同的。
就算价差未达期望，签了可能不赚，甚至亏本，但将大部分电量滚进年度集中竞价或月度竞价市场，风险极高。年度集中竞价是全新的市场，规模也相对较小，电厂尚且可以在长协市场坚守住底线，在年度集中交易中稳住价差也并非难事，即使有少量高价电量放出，也并不能保证就是你摘到。
把大部分电量在长协锁定，对售电公司依然是更为安全的做法。
再次呼唤市场回归理性。
尽管易电君和其他几个公众号文章都分析过，燃煤成本上升导致发电成本直线上升，发电侧让利空间有限，呼吁各方主体价差期望回归理性。但疯狂的价格却一再上演，终于在收尾阶段，出现了价差断崖式回调这一幕。
任何一个市场要健康长远发展，离不开参与的各方主体，都能有合理利润空间生存壮大。在电改市场价差传导这个阶段，市场获利全部从发电侧让出，发电厂边际成本必将成为市场价格的重要指导。
企图打死任何一方的做法皆不可取，塑造健康的市场环境，再通过优胜劣汰完善市场，才是可取之道。希望所有的市场教训，都成为市场主体最宝贵的财富。
