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我国银行信息化现状及问题

2014-05-26 21:51:52 赛迪网
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一、我国银行业信息化建设现状信息化是21世纪国家现代化的基本标志,也是一个国家综合国力的集中体现。党的十六大明确提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。银行信息化是国家信息化的重要组成部

一、我国银行业信息化建设现状
信息化是21世纪国家现代化的基本标志,也是一个国家综合国力的集中体现。党的“十六大”明确提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。银行信息化是国家信息化的重要组成部分,是实现国民经济和社会信息化的关键环节,始终得到党和政府的高度重视。近年来,我国银行业紧紧围绕改善金融服务,促进金融创新,增强银行核心竞争力的指导方针,大力推动银行信息化建设,取得了显著的成绩。目前,我国银行业信息化已经跨越了初始的、低水平的发展阶段,进入了全面、综合应用信息技术来保障与促进业务发展创新的新阶段,数据集中和围绕金融创新的应用整合将成为我国银行信息化发展的主要技术方向。这是我国银行业信息化向高水平纵深发展的良好的战略基础,也是我们面临的重要历史机遇。
(一)、数据大集中是银行业信息化建设的热点
l、数据集中为银行的集中管理奠定基础
这几年,银行信息化领域最热门的词汇非“大集中”莫属,直接动因在于要借助构建集中信息系统,将传统总分体制分散的资源集中到总部。只有完成数据集中,才能实现银行账务数据与营业机构分离,为银行管理集中和科学运营奠定基础,帮助银行从以账务和产品为中心转变为以客户为中心。因为历史原因,我国银行业的组织架构都是
总部一分部模式,业务信息系统几乎都是以银行分行为主体建立的。由于银行业对信息的高度依存,企业的很大资源都以数字化形式存在信息系统中,银行的分支机构因为能够调用较多的资源,因此拥有相对独立的经营决策权。这种状况使得银行业很难转向集约化管理模式,提高统一而标准化的产品和服务,而这些都是现代银行企业的基本生存条件。
2、数据集中为银行的业务发展奠定了基础
让银行业热衷于“集中”的根本原因是近四五年来,银行业纷纷开始战略转型,向真正的现代企业变革:银行要从简单的存贷款业务转向替客户管理资产,让客户的资产增值,这些战略目标离不开信息化的支持。国内的银行业几乎都开始“以客户为中心,以产品和服务为核心”,展开了大规模的集中信息系统建设,集中成为金融信息化不可逆转的趋势。由于有了全行统一的技术基础条件,使得商业银行可以为在全行范围内为客户提供先进的、统一品牌的电子银行产品和优质服务,为客户提供可靠快速的网络汇兑和清算服务,同时也为商业银行进一步发展各项全行性业务奠定了坚实的基础。我国银行业数据集中工作从1999年开始,截至去年各银行的数据集中取得了重大进展,如今,全国四大商业银行基本都完成了数据层面的集中,全国性股份制银行也几乎完成包括核心交易系统在内的各种业务系统的集中,集中的浪潮甚至已经波及到城市商业银行和农村信用社。
3、数据集中从根本上解决了分散架构带来的经营风险。
在分散的信息化架构下,银行内部分支行挪用、贪污巨额资金的案件不时上演,风险隐患巨大。2001年10月12日,中国银行终于将原来多达1040多处的电脑中心集中到33个,然而就在这一天,电脑系统的账目中显示出了4:38亿美元的巨额亏空;于是,震惊海内外的原中国银行广东开平支行三任行长历时九年监守自盗的惊天大案浮出水面。在过去分散管理、分散经营的体系中,一个小小的支行竟然可以用电脑做出假账上报,监守自盗、瞒天过海。而银行原有的监管系统根本难以查出问题,说明原有的管理系统存在着巨大的风险。广东开平支行大案的浮出,就是银行大集中所带来的在风险管理方面的一个收获,而大集中不仅仅引发了开平案件,还同时揭出了一批类似的案件,从某种意义上来说,大集中达到了在风险管理方面亡羊补牢的作用。它使银行的管理者从原来的盲人骑瞎马的窘境中走出,迈入一个通过准确及时的信息反馈做出科学决策的时代。数据集中后,银行可以随时了解其遍布全球分支机构的经营状况,甚至能随时了解其每日的收支而不会出现盲点。银行利用高度集中的数据构建各种管理系统,用现代化管理手段可以对不同业务风险进行科学而严格的管理,防止其中出现漏洞。
4、数据集中后,银行业金融创新加速发展
目前,国内各商业银行正快马加鞭,纷纷利用数据集中的成果,着力进行新一轮由技术“主导”的金融自主创新,提升其综合竞争力。多数银行在实现数据集中的同时,通过商业智能决策支持系统对资产类、负债类、中间业务类、财务类、会计类等信息资源进行整体规划和集中开发,进行了有效的业务创新,实现新的效益增长点;通过法规遵从管理、会计管理信息系统、业务流程再造、营销渠道整合、应用集成、客户关系管理、绩效管理、业务连续性管理、电子银行业务等系统建设,不断创新其内部组织管理系统,全面提供管理水平和工作效率。在业务创新和内部管理创新的基础上,通过对业务数据的实时跟踪和监测,及时有效地化解和防范经营管理和业务创新过程中的各种风险;通过业务处理的标准化和规范化,大大缩短银行金融产品包新周期。

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