C不可能完成”的任务
令人向往美好能源前景的同时也使人警惕:ITER计划能成功实现吗?未来商用聚变电厂真建成,经济性如何?失败了怎么办?
在七方共同签署合作联合实施ITER计划后,当时官方对建造阶段的用时预计为10年,这意味着,按计划2018年ITER装置已建成。然而现实执行中,ITER计划的工期存在推延。按目前最新的进度安排,ITER计划建造阶段为2007年11月至2025年12月。工期延误,直接带来的是预算上涨—2015年,ITER的总造价预计为150亿欧元。
2013年,时任ITER组织的总干事本岛修就曾透露,ITER计划受到欧洲金融危机、全球原材料价格上涨、部件固化设计等因素影响。
ITER计划的延误,最明显的表现之一是位于法国Cadarache场址现场进展的滞后。
在七方谈判时,法国和日本陷入场址竞争,最后选址法国,而作为补偿之一,首任ITER组织总干事(DG)为来自日本的池田要。但是,在异国推动项目进行并非易事：在先后两任日本总干事任上,ITER计划现场场址工程推进不顺,甚至基本的土建工程都难以保障。
2016年,原法国原子能委员会主席伯纳德・比戈当选第三任ITER组织总干事。业内人士表示,这对保障项目开展有相当大帮助,尤其是在协调法国、欧盟内部事务上。
“按照现在的进度,如果各方能积极努力不拖延2025年完成ITER装置建设是有希望的。”中核集团西南物理研究院副院长段旭如表示。
国防科工局副局长王毅韧亦在公开场合介绍:“当前ITER计划具体工程建设部件制造等全面开展,总进度已达到68%,但是由于工程建设规模大,技术难度高,几乎没有参考经验,存在进度拖延成本增加的问题,ITER计划的后续推进还面临着风险与挑战。”
2006年12月,在代表国家签署完ITER计划《联合实施协定》和《特权与豁兔协定》后不久,徐冠华接受了中央电视台《决策者说》专访。主持人白岩松提问如果最终项目失败了怎么办。徐冠华是这么回答的:“我想在科学研究方面,既然有探索,就会有成功,也会有失败,但是我觉得对于科学研究的失败要有一个正确的看法,因为一个失败往往意味着新的成功,为我们未来的进一步探索创造了条件。当然,我们在有这样一笔这么重大的投入过程当中要谨慎从事,我们不能说我们宁可去冒风险,去胡来,国家的钱是不能随便花的,我们是在左右权衡,经过各个方面,了解各个方面的意见,了解科学技术的进展以后,做出了这样一个决策。
