韩国锂电产业起步比日本差不多晚了近10年，上世纪末韩国几乎是跟中国同时期开始发展锂电产业的，到了2005年左右，日本、韩国和中国锂电产业三足鼎立之势基本形成。但是韩国锂电产业后来居上，在全球动力电池市场攻城略地，触角已经遍及世界每一个角落，与全球排名靠前的汽车厂商都有广泛的合作。
目前，韩国不仅完全占据中端市场，而且在高端领域也大幅蚕食日本固有市场，韩国锂电过去数年发展势头非常迅猛。在笔者看来，韩国锂电产业快速发展主要是由于这几个原因：
1)与中国数十年前紧跟美国大力发展磷酸铁锂动力电池技术路线不同的是，韩国在经营与技术路线方面紧跟日本。当然这与韩国政治/文化以及Samsung SDI、LG以及SK的很多核心技术和管理人员都有日企工作经历有很大关系。
这使得的韩国锂电产业这些年在不管是在技术路线还是经营管理上都没有走多少弯路，从而可以充分利用“后发优势”。而反观我国由于紧跟美国大力发展磷酸铁锂动力电池技术路线，造成了人力、财力和资源的巨大浪费，这个重大战略性失误直接导致目前我国锂电整体技术水平至少落后韩国三年。
2)韩国政府多年以来一直在政策和资金方面大力扶持Samsung SDI和LG(后来SK加入)三家龙头企业抢占锂离子电池全球第一的宝座的目标。
在政府的扶持和协调下，韩国锂电池产业的行业集中度非常之高完全由三星SDI、LG化学和SK三家巨头垄断，形成了一种较为良性的竞争和合作关系，共同推动了产业的发展。反观我国在过去十年里，两三百家锂电企业在全国大地遍地开花，这种低水平重复建设显然对我国锂电产业整体产业水平的提升并无裨益。
在笔者个人看来，韩国锂电产业迅猛发展除了紧跟日本少走弯路以外，另外一个根本原因就是韩国电池企业很好地把握了成品质量和成本之间的平衡。与中国企业半人工半机械生产方式降低制造成本不同，韩国企业首先是依靠生产自动化来降低制造成本。得益于地利和紧密的经贸关系，韩国企业往往能够在最短的时间内以较低的成本仿制出日本电池生产设备。
当日本企业被迫跟进，努力降低设备成本以降低锂离子电池售价的时候，韩国企业则开始通过大量采购中国的正负极材料来进一步降低锂离子电池制造成本。这个策略大致从2008 年开始采购当升科技的正极材料开始，后来扩大到国内前几位的几家主流正极厂家。
由于出口退税的原因，韩国电池企业甚至可以拿到低于中国国内的售价，这对Samsung SDI和LG过去几年迅速扩大国际市场份额起到了决定性作用，而这个策略则是日本企业所料不及的。
而日本企业更多的是思考通过依靠技术革新比如材料的改进或者替代来降低成本，比如用NMC 三元材料替代钴酸锂材料(LCO)，现在看来显然效果并不是十分理想，市场的反应并没有完全认同日本人的思路。
韩国锂电企业充分利用其“客大欺店”的优势在技术和成本上掌控中国原材料供应商。加上SDI、LG化学和SK在国内大规模地投资建厂，这些举措无疑较大幅度降低了生产成本，同时又占据了稳定的市场，韩国锂电界在提升产品性价比方面比日本企业更加高明。
可以这么说，韩国锂电企业不仅跟对了老师，集中了资源配置，而且在成本控制方面做得是比较成功，这也正是为什么韩国锂电产业近几年迅猛发展的根本原因。韩国锂电产业近些年快速发展的经验，值得中国锂电界深思和借鉴。
