从飞机上鸟瞰哈法亚油田，绿意盎然，很难想象这里曾经是一片沉寂的荒野，也曾是硝烟弥漫的战场。而今，这里却作为伊拉克南部油田的主要力量，每天有25万桶原油源源不断地输送到全球各地。
是伊拉克第六大油田
位于伊拉克米桑省的哈法亚油田，，发现于1976年。然而，因地下情况复杂、开采难度大，一直未能有效开发。
成为中国石油海外首个最大规模作业者项目，在荒漠上建起了一座现代化绿色油田。
2009年12月，以不可思议的“5美分”之差夺标，中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中国石油”)以作业者身份，携手道达尔和马来西亚石油公司，拿下该油田开发生产服务合同，
更高效
“执行最好、速度最快的国际项目”
“中标只是第一步，当时等待我们面前的开发难题才是最大挑战!”一直参与哈法亚项目的一位老员工告诉我们。
相当于国内同类油田要求的4倍。
作为国际合作的特大型油田开发项目，哈法亚油田产能规模大，建设工期短，国际化程度高，建设安全环境差，原油外输指标苛刻，
当时按照合同要求，项目初始开发方案获批3年内达到每日7万桶的商业产量;7年内达到每日53.5万桶的高峰产量。这是一个充满未知的艰巨挑战，一切都要从零起步。
怎样才能保证项目安全高效完成?
作为作业者，中国石油哈法亚项目一诞生，面对的问题就是，如何选择最佳行动方案，顺利达到目的。
理念决定行动。中国石油进行“3+1”歼灭战的总体部署，紧紧围绕打造“3H”(高标准、高质量、高水平)项目的具体要求，2010年3月，哈法亚项目第一批先遣队伍第一时间开赴伊拉克现场。一场特殊条件下的石油会战，在美索布达米亚平原悄然展开。
走近CFP2(油气处理中心)，高耸的火炬塔、气派的原油储罐……一座现代化的油田呈现在我们面前。
然而，提及当初建设难度，许多人仍记忆犹新。作为二期核心工程，CPF2工期只有14个月，工艺更加复杂，质量控制更加严格……困难之多，难以想象。
最难的工作当属大型设备运输。最重设备达100多吨，宽和高超过4米，在哈法亚地区前所未有。
清关、运输，项目部均需提前半年做功课。中国石油工程建设公司(CPECC)伊拉克分公司从设计采购、施工准备到过程控制等方面，都吸取了一期的建设经验，没有走弯路，通过精心组织，精密施工，CPF2成为样板工程。
速度在哈法亚充分体现。
预计2018年9月投产。届时，产能将达到2000万吨/年。被伊拉克政府称为“速度最快、执行最好的国际合作项目”。
哈法亚项目创造了多项第一，“中国速度”令伊拉克石油界惊叹。中国石油作为作业者的哈法亚项目一、二、三期产能建设速度均超预期。一期比合同要求提前15个月投产，二期比合同要求提前2年投产，三期建设正在有序推进中，
伊拉克米桑石油公司(MOC)总经理阿德南·努西·萨齐特说，“基于中国石油与MOC的紧密合作，哈法亚是该公司所有外资项目中表现最好的。哈法亚能够提前投产，与中国石油的努力分不开”。
“伊拉克前总理马利基曾多次来到哈法亚油田项目，希望这个由中方主导的油田项目为伊拉克树立国际合作的标杆，把其他项目带动起来。”中国石油中东公司哈法亚项目总经理王贵海说。
如今，哈法亚项目不仅成为中石油在伊拉克与其他国际大石油公司同台竞技的一面旗帜，还受到伊拉克政府的高度认可，成为中国石油在伊拉克的一张名片。
更绿色
生态保护与生产“同轨同步”
在追求项目3H的同时，中国石油也将绿色发展基因植入油田建设的每一个环节。
哈法亚米桑原油管道建设便是一例。
素有伊拉克石油市场“原油外输生命线”之称的米桑原油管道，全长272公里，将米桑省波兹干油田、哈法亚油田生产的原油沿底格里斯河向东南方向运抵法奥港，对优化伊拉克国家战略管网布局、提升原油品质、促进当地和伊拉克整体经济腾飞具有战略意义和深远影响。
