11月14日，微能网收悉并发布了原国家电网董事长舒印彪担任华能集团董事长，寇伟升任国家电网董事长(点击查看详情)的消息，目前看情况是属实的。
查阅舒印彪和寇伟的简历可以发现一些有趣的现象。
寇伟1983年参加工作，一直在云南电力系统任职，并在企业和政府部门之间螺旋式上升。后升任至云南澜沧江水电开发有限公司总经理、党组书记，并以此为契机进入华能体系，可以说是水电起家。在华能集团，寇伟升至集团公司总工程师兼华能澜沧江公司董事长;中国华能集团公司副总经理、党组成员。在华能集团领导排名中，寇伟位列第5位。2016年07月，调至国家电网公司任总经理。
舒印彪1982年起在国家电力公司任职。随着国家电力改革的步伐，国家电力公司和电力部，企业和政府职能部门两种组织方式几经轮转，最终该组织机构在2002年拆分为两大电网、五大发电。而其中最令人瞩目的巨擘无疑是国家电网。我们不能说国家电力公司、电力部是国家电网的前身，但三者之间传承的意味观者尽知。而舒印彪在此期间紧紧地追随着这种传承，从国家电力公司来到电力部，再来到国家电网公司，最终于2016年升任国家电网公司最高领导。可以说，舒印彪是国家电网公司骨干中的骨干，嫡系中的嫡系。
此次人事调动可以说是将两大电力央企的“老人”对调任职，而且是任最高领导。这种调任不太可能只是一种巧合，我们探讨一下此次央企人事任命的玄机何在。
以下观点纯属推测
一、国家电网将加强电力保障供应属性
关键词：水电
当前，能源电力化，电力清洁化是世界能源产业无可争议的发展方向。在福岛核电事故发生为核电发展蒙上一层阴影之后，所有清洁可再生能源中，只有水电最有资格承担起未来国家电力基础保障性供应的责任。
本轮新电改中央提出了“管住中间，放开两端”的指导方针。“管住中间”是两大电网对输电环节进行自然垄断;值得研究的是如何“放开两端”，尤其是发电端如何放开。
目前，我国的优质水电资源基本已经开发殆尽，针对水电领域向社会资本开放开发的意义不大。加上水电相对其它可再生能源更强的持续性供电能力，微能网猜测本次选用水电出身的寇伟任国家电网总经理，可能存在着“电网+水电”保障性供应的组合尝试。此外，寇伟的职业经历对领导国家电网“西电东送”任务的完成也大有裨益，相信国家电网在他的带领下能开创出新的局面。
此外，1961年出生的寇伟的另一身份也值得关注，他目前是中央候补委员之一。
二、华能将有大动作
国网“老人”舒印彪到华能任职恐怕没有人能想到，虽然是平级调动，但华能集团毕竟和国网公司在体量上还是有差距的，是行业巨头和行业龙头的差别。
微能网认为，舒印彪此次到华能任职意味着华能集团将在未来有大动作，绝不可能是去养老的。毕竟上月舒印彪刚刚被选举为国际电工委员会(IEC)C第36届主席，任期为2020~2022年，正是大展拳脚之时。
对于未来华能集团的动向，微能网认为可能有两种可能。
1.华能集团和国家电网进行深度合作
毕竟两个公司曾经的高级领导进行了互调。相互之间知根知底。中央有关部门可能对发电和电网某些领域的结合希望有新的尝试。现在华能与国网的合作前景可以说是一片大好，大有可为。
2.华能集团可能会合并其它能源央企
此前微能网曾发过，华电董事长退休当天宣布与大唐合并，华能或将遵循此例与国电投“联姻”(点击查看详情)，当时华电与大唐合并的消息最早是一个名为“煤炭江湖”的公众号发出的。后来有媒体问询过华电的一些人员，只说是没有接到上级通知，至今虽然没有进一步的证据证明华电和大唐已经确定合并，官方也并没有正面辟谣。
而华能与国电投合并的传言也由来已久，如今华能集团确确实实地迎来了新的最高领导。舒印彪作为董事长，华能无论是合并国电投还是其它某个能源央企都是“镇得住场子的”。
