近期，全球最大的公共事业单位、连续3年《财富》全球500强榜眼得主——国家电网大动作连连，频频抢镜。
先是2018年12月25日，国家电网发布了全面深化十大改革举措，紧接着在1月17日召开了2019年“两会”，之后又发布了寇伟任董事长、辛保安任总经理以来的首份党组1号文件和公司1号文件。
寇伟作国家电网2019年公司“两会”报告：守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面
公开信息显示，1月17日，国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议在京召开。公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作题为《守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面》的工作报告。
能源新闻网(微信号：energy-news)注意到，据国家电网一级帐号“电网头条”发文称，国家电网旗下27家省级电力公司、16位国家电网直属单位主要负责人认真学习了国家电网公司2019年“两会”工作报告精神，结合本单位实际畅谈感想认识和下一步的工作打算。
说到这里，国家电网27家省级公司一把手有谁?
16家直属单位主要负责人又有谁?
2019年，国家电网27级省级公司、16家直属单位要怎么干?
一起来了解一下。
2019年，国家电网27家省公司准备这么干！
李同智
国家电网有限公司副总工程师兼国网北京电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告立意高远、主题鲜明、求真务实，顺应世界经济发展潮流，紧扣新时代发展脉搏，创造性地提出了“三型两网、世界一流”的目标要求，第一次明晰了“一个引领、三个变革”的战略路径，首次明确了未来三年做强做优做大的具体目标和内涵，充分体现了新一届领导班子强烈的政治担当、深远的战略思维和务实的工作作风，必将引领国家电网公司在新时代不断开辟新境界、实现新跨越。
国网北京电力将坚决贯彻此次会议精神，守正创新、担当作为，在四个方面坚定不移开展工作，确保公司党组决策部署在首都全面落实。一是坚定不移贯彻公司新的战略蓝图。牢牢把握未来三年战略突破期，牢固树立互联网思维，推动“三型”企业创新发展、“两网”建设落地实践，确保世界一流能源互联网企业建设扎实推进。二是坚定不移确保首都安全稳定。以实施首都安全稳定体系建设三年行动计划为抓手，牢固树立“大安全”理念，突出风险意识和问题导向，持续发力、久久为功，不断提升重点领域安全管控能力。三是坚定不移服务保障国家重大战略。以中华人民共和国成立70周年庆祝活动为主线，坚持最周密的筹划、最高的标准，确保全年政治保电任务万万无一失。对标国际最高标准，持续优化小微企业服务举措，确保“获得电力”指标排名持续提升。年底前投产冬奥会配套电力工程，为2020年冬奥会测试赛提供坚强保障。四是坚定不移激发干部职工担当作为。以加强政治建设为首要任务，以打造首都电力先锋队伍为依托，全面营造“干部担当、党员示范、全员争先”的干事创业氛围，确保“旗帜领航·三年登高”任务取得实效。
赵亮
国网天津电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告站在服务党和国家大局的高度，重新审视新时代电网企业特征，与时俱进丰富战略内涵，明确了“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，为我们走好新时代战略实施新征程提供了方向指引。寇伟董事长报告是创新的动员令、变革的宣言书、奋进的作战图，是指导当前和今后长期工作的纲领性文件。透过报告，我们充分感到的是忠诚报国的政治担当和深邃深刻的思想光辉。我们一定把会议精神及时学习好、传达好、贯彻好。
国网天津电力将深入贯彻会议工作部署，聚焦“三型两网、世界一流”目标要求，坚持“干在实处、走在前列”，以争当新时代“两个排头兵”为战略目标，以“1001工程”为主线，以时代楷模精神和改革先锋精神为动力支撑，改革创新、决战攻坚，努力闯出一条能源互联网企业高质量发展之路。一是坚决确保安全稳定局面。优化电网安全控制策略，强化现场安全管控，严防死守保安全。坚持铁腕治安，加大问责追责力度，形成有力震慑，坚决实现“三杜绝三防范”安全目标。二是全力推进“1001工程”实施。以“两网”建设为核心任务，高质量完成三年滚动发展规划(2019-2021年)。加快建设500千伏双环网，完成22.7万户“煤改电”改造和500个村的农网升级改造，打造世界一流城市配电网。三是加快建设“三型”企业。全面深化体制机制变革，推动管理和业务转型升级。以“放管服”改革、“三项制度”改革、多维精益管理变革等为重点，深入推进内部管理变革，不断激发发展活力。大力挖掘“两网”价值，统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新，积极培育能源大数据等新兴产业。四是全面推进各项改革任务。落实全面深化改革十大举措，在增量配电、综合能源、集体企业等领域打造混合所有制改革示范。做好第二个监管周期输配电价成本监审和核价工作，完成交易中心股份制改造。五是实施优化营商环境两年行动计划。全面实行高低压办电“三省”服务，平均接电时间压减至60天和15天，对标城市营商环境评价体系，“获得电力”指标保持全国前列。六是持续加强党建和队伍建设。深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育。弘扬时代楷模、改革先锋精神，激励干部担当作为，打造一流干部队伍。
潘敬东
国网河北电力董事长、党委书记
这次大会是一次谋篇布局、守正创新、引领未来的重要会议，具有里程碑意义。寇伟董事长所作的工作报告坚决贯彻中央部署、顺应时代发展潮流、清晰认识机遇挑战，通篇紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，将企业的发展融入当代改革开放的大潮之中，将企业的定位与责任央企的历史使命、国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”要求相统一，展现了强烈的政治担当、宽广的战略视野、鲜明的改革精神。报告创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，为建设世界一流能源互联网企业描绘了宏伟蓝图、指明了前进方向，必将引领公司在新征程中再创新业绩、再铸新辉煌。
下一步，国网河北电力将坚决贯彻公司战略部署，加快思想观念、电网发展、企业发展“三个升级”，充分发挥好党建引领作用，全面争当一流能源互联网的先行地、质量效益型企业的排头兵、深化改革创新的试验田、新时代担当作为的奋斗者，力争到建党一百周年，实现资源配置强、经营业绩优、价值贡献大，初步建成世界一流能源互联网企业。
在战略突破期的第一年，我们将着力抓好国家重大战略落地，统筹推进雄安新区新建、迁改、临时供电“三张网”建设，按期完成“煤改电”配套电网建设和电力扶贫任务，大力实施“333”服务提升工程。着力抓好“两网”建设，确保张北—雄安工程按期规范化开工，雄安—石家庄、山东—河北环网工程如期投运;加快无线专网、全业务数据中心建设，高质量完成全业务泛在物联网雄安试点任务。着力抓好内外部改革，配合做好输配电价成本监审，主动推进电力市场建设、增量配电业务和混合所有制改革，全面深化“放管服” 和“三项制度”改革。着力抓好党建赶考登高，推动“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作，深化“赶考行”主题实践，打造有特色、有新意的党建品牌。
田博
国网冀北电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告鲜明提出了打造“三型两网、世界一流”的目标要求，系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径，科学定位了未来三年是建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，为我们开启新征程、续写新篇章描绘了宏伟蓝图、做好了顶层设计、注入了信心动力。
2019年是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。国网冀北电力将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，精准做到“五个坚定不移”，高质量建设世界一流能源互联网企业。
一是坚定不移在党建引领上担当作为。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把党委把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥出来，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用全面彰显出来，把风清气正的政治生态坚决营造出来。二是坚定不移在服务党和国家重大战略部署上担当作为。牢固树立国企姓党观念，不折不扣贯彻落实党中央决策部署，坚决履行好“三大责任”，在京津冀协同发展、“零碳冬奥”、精准脱贫和大气污染防治等方面发挥冀北作用、彰显冀北力量、展现冀北作为。三是坚定不移在电网和企业高质量发展上担当作为。大力实施质量变革，把打造“三型”企业作为重要抓手，全面变革管控方式、经营模式、组织体系;把建设运营好“两网”作为重要物质基础，全面升级发展理念、技术装备、核心能力，确保高起点规划、高标准建设、高效率推进。四是坚定不移在改革创新上担当作为。以更高的站位、更大的胸怀、更开放的态度推动改革创新，大力实施效率变革，健全现代企业制度，不断破除制约效率提升的体制机制障碍;大力实施动力变革，不断深化技术创新、标准创新、模式创新，培育持久动能。五是坚定不移在干部队伍建设上担当作为。落实新时期好干部标准和国企领导人员20字标准，不断增强干部抓发展的能力、解难题的能力、求创新的能力、促落实的能力，打造一支与世界一流能源互联网企业相适应的高素质干部队伍。
刘宏新
国网山西电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告高屋建瓴、深邃精辟，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以贯彻中央决策部署、服务党和国家工作大局为主线，系统阐述了建设世界一流能源互联网企业的目标追求、战略路径、战略突破期和战略保障，回答了建设什么样的世界一流能源互联网企业、怎样建设世界一流能源互联网企业这一重大课题，具有很强的时代性、创新性、针对性，体现了国家电网公司党组坚定的理想信念、忠诚的政治品格、强烈的使命担当，为我们做好下一阶段工作坚定了信心、指明了方向。
国网山西电力将坚决贯彻好此次会议精神，聚焦建设世界一流能源互联网企业，倡导“高严细实新”五字要求，重点在六个方面狠下功夫。一是着力推进企业高质量发展。强化精准投入、精益管理、精细作业，推动企业发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。二是着力推进“两网”高质量发展。通过补强短板，消除发展不平衡不充分问题，推动坚强智能电网向与泛在电力物联网相辅相成、融合发展的能源互联网转变。三是着力全面深化改革。坚定不移做深做实各项改革，破除体制机制障碍，推动企业由传统电力供应企业向具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业转变。四是着力加强干部职工队伍建设。提高政治站位，强化本领能力，积极担当作为。五是着力坚持创新驱动。面向“两网”推进科技创新，对接“三型”企业推进管理创新，弘扬创新文化释放创新活力。六是着力强化党建引领。坚持旗帜领航，坚决做到“两个维护”。强化正风肃纪，做到不敢腐、不能腐、不想腐。
蒋斌
国网山东电力董事长、党委书记
寇伟董事长提出，要清醒认识建设世界一流能源互联网企业的目标追求，指出打造“三型”企业是重要抓手，建设运营好“两网”是重要物质基础，瞄准世界一流是奋斗标杆。面对建设世界一流能源互联网企业、推动公司转型升级的新要求，国网山东电力将坚定不移在世界一流能源互联网企业建设中走在前列。
我们将在以下三个方面下功夫。一是在贯彻中央部署、服务山东新时代现代化强省建设中走在前列。我们将把服务党和国家大局作为重要出发点和落脚点，继续在服务新旧动能转换、军民融合发展、蓝天保卫战、扶贫攻坚、乡村振兴等重点工作中争当排头兵，彰显央企责任担当。二是在“三型”企业建设中走在前列。我们将牢牢把握企业的产业属性、网络属性和社会属性，以及枢纽型、平台型、共享型的基本特征，主动满足多能互补、双向互动和综合利用需求，增强综合能源服务、电能替代、电动汽车等市场竞争力，在打造能源互联网生态圈上贡献山东经验。三是在“两网”建设运营中走在前列。我们将紧紧围绕“两网”融合发展，在电网功能形态、全业务数据中心、人工智能平台、移动应用等方面扩大领先优势，加快推动能源流、业务流、数据流“三流合一”，2021年基本建成坚强智能电网，初步建成泛在电力物联网架构，努力打造能源互联网样板工程。
钱朝阳
国网上海电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告，充分体现了国家电网公司党组强烈的使命意识和责任担当，紧紧围绕贯彻党的十九大精神和习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略要求，守正创新、担当作为，提出了“三型两网、世界一流”目标要求，明确了“一个引领、三个变革”的战略基本路径，具有很强的战略性和操作指导性，为我们今后工作指明了方向。
国网上海电力将全面深入贯彻本次会议精神，坚持“四个放在”思考原则(即始终放在公司对国网上海电力发展的战略定位上，始终放在能源变革的大背景下，始终放在上海能源资源供给的大格局中，始终放在世界一流能源互联网企业建设的总体部署中)，依托上海“四大战略支撑”优势，全面承接公司“三型两网、世界一流”目标要求，牢牢把握高质量发展这个根本要求，力争到2021年率先初步建成具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业，全力支撑公司做强做优做大。
2019年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会关键之年，实现“十三五”发展目标的重要一年。国网上海电力将重点做好五方面工作。一是围绕世界一流能源互联网企业目标，建设超大型城市坚强智能电网和泛在电力物联网，勇当示范先行者、创新实践者和卓越引领者。二是走实“一个引领、三个变革”的战略路径，以“三型”企业匹配上海“卓越全球城市”建设。加强党建引领，在质量变革方面，坚持电网和企业的高质量发展;在动力变革方面，坚持以智能电网建设和智慧企业建设作为发展驱动力;在效率变革方面，坚持以品牌引领卓越竞争力培育，以品质引领高质量率先发展。三是贯彻“做强做优做大”三年目标要求，以“三化”转型确保持续领先。推进电网的智联化转型，推进经营的市场化转型，推进管理的数字化转型。四是围绕“新时代新担当新作为”，积极培育“质量型、复合型、创新型、国际型、市场型、资本型”的“六型”人才，贡献上海人才智慧。五是以安全稳定局面、良好和谐氛围实现新年开门红。
尹积军
国网江苏电力董事长、党委书记
国家电网公司党组守正创新、担当作为，立足服务党和国家工作大局，提出了“三型两网、世界一流”的目标要求，明确了“一个引领、三个变革”战略路径，为我们牢牢抓住战略突破期、推动电网和公司高质量发展指明了方向。
国网江苏电力将认真贯彻本次会议精神，以“一桥一平台一体系一法规”为重点，全力打造区域能源互联网，加快向综合能源服务商转型，提升综合能效，推动绿色发展，在公司建设世界一流能源互联网企业中做表率、当排头。一是构建能源互联互通的“立交桥”。建设“两网”高度融合、“源网荷储”协调发展的高端电网，发挥电网枢纽作用，优化能源结构布局，促进多能互补、自由转换。二是打造综合能源服务平台。优化集成各类能源、服务和用户资源，推动能源流、数据流、业务流有机融合。率先开展综合能源服务公司混合所有制改革。三是率先构建社会综合能效评价体系。对“三型两网”为社会绿色、低碳发展所作出的贡献和成效进行科学、真实、有效的评价，彰显电网企业价值。四是配合出台《江苏省电力条例》。明确政府、社会、电网和用户各方职责，形成“能源革命是社会革命，发展清洁能源全社会受益，全社会共同承担义务”理念和顶层设计。
肖世杰
国网浙江电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告瞄准世界一流目标，聚焦“三型”企业和“两网”建设，明确了“一个引领、三个变革”的战略路径，为我们今后改革创新工作指明了方向，我们深感“守正创新”责任之重大，倍感“担当作为”压力之光荣。
唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。国网浙江电力将争做总书记对浙江新期望的先行者、浙江能源发展的引领者、人民美好生活的守护者，争当做国家电网守正创新的自觉践行者、转型发展的率先探索者、新时代战略落地的领跑者，以更好作为献礼中华人民共和国成立70周年。
一是率先引领“三型”企业和“两网”建设，全面推进战略落地实践。把打造具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代化企业作为主要抓手，推动电网功能、能源服务业态和现代企业管理转型。贯彻“先行、引领”要求，率先完成能源互联基础设施、数据信息网络的布局，实现能源流、业务流、数据流高度融合。
二是以“三个变革”为动力，全力推进现代能源企业建设。实施质量变革，把高质量发展要求贯穿“两网”建设、运行全过程。实施效率变革，全方位加快完善现代企业治理体系，提升效率效益。实施动力变革，以创新破题，培育核心优势，为高质量发展注入不竭动力。
三是强化党建引领保障，为建设现代能源企业提供持久动力。率先引领“三型”企业和“两网”建设，必须始终坚持党的领导，切实增强党建引领保障，进一步弘扬“红船精神”，不断提升党组织引领力和价值创造力。
陈安伟
国网安徽电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告全面深入贯彻中央决策部署，明确提出了建设世界一流能源互联网企业的目标追求、战略路径、战略突破期和队伍建设要求，为我们准确把握发展大局、扭住抓实工作重点、全面提升发展质量提供了根本遵循。
我们将深入学习领会，坚持目标引领，强化责任担当，敢为人先、实干在先、创新争先，不断推动企业转型升级，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献安徽力量。持续推动坚强智能电网建设，充分发挥安徽承东接西的区位优势，加快实现安徽电网网架形态从“通道式、外送型”向“网格式、枢纽型”转变，着力推进各级电网协调发展。积极推动泛在电力物联网建设，大力开展企业级跨专业系统研究和集成应用，试点无线专网项目，完成“国网云”平台建设。强化党建引领，落实管党治党责任，全面从严加强党的建设。突出效率效益导向，着力提高投入产出效率，推进多维精益管理变革，加快推动企业发展方式由规模速度型向质量效益型转变。积极适应“放管服”改革要求，加快建立放管结合、责权对等、协同高效的业务运转体系，有效激发各层级活力。切实加强汇报沟通，保证电网持续投资能力，积极争取与安徽省经济社会发展相适应的电价水平。完善省、市、县综合能源服务业务体系，加快形成一批具有规模效益、示范引领的项目。
陈修言
国网福建电力董事长、党委书记
打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流，宏伟的新时代战略目标体现了公司党组对党和国家的忠诚、展示了央企的责任担当;“一个引领、三个变革”，清晰的战略路径是公司党组为我们标定的前进道路、下达的攻坚任务。
我们深刻认识到，实现宏伟目标，我们的思想观念必须要上升到新境界，我们的担当作为必须要提升到新高度。我们将在企业发展理念、技术装备、核心能力全面升级上守正创新，在内部管控方式、经营模式、组织体系全面变革上持续发力，在干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升上久久为功。
我们深刻认识到，要把战略蓝图变为现实，关键在于要有一支忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，国网福建电力领导班子又是关键之关键。我们将致力于加强班子自身建设，努力做到政治过硬、本领高强、担当作为，坚决做到“两个维护”，坚决贯彻公司党组的各项部署，勇于担当作为、善于攻坚突破、敢于啃硬骨头，以“凤凰涅槃”的勇气和担当，团结和带领全体干部职工，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、一步一个脚印，向着新时代战略目标迈进。
肖黎春
国网湖北电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告政治站位高、创新意识强、工作措施实，必将激发干事创业的蓬勃热情、释放改革发展的强劲动能。
国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神，坚持守正创新、主动担当作为，牢牢抓住三年战略突破期，强化党建引领，实施“三个变革”，持续推动企业和电网高质量发展。一是始终将党的政治建设放在首位，高效推进党的建设“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作。二是树牢“安全是公司最大政治责任”的意识，深入贯彻全员安全生产责任制，认真落实公司安全生产领域改革发展实施方案和三年行动计划，全力做好新中国成立70周年、武汉世界军运会等保电工作。三是提升电网发展效益质量，配合完成“四交三直”特高压工程核准，落实渝鄂直流背靠背工程投产后湖北电网运行风险防控措施。综合应用“大云物移智”等现代信息通信技术，推进泛在电力物联网建设。四是优化管控模式和运行机制，确保上级放权“接得住”、放权下级“管得顺”。开展优化电力营商环境两年行动计划，推动供电服务模式、能力和品质升级。五是增强企业转型升级动力，深化电能替代，高质量承办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。大力拓展综合能源服务市场，继续推进“三项制度”改革，营造干部员工干事创业的良好氛围。
孟庆强
国网湖南电力董事长、党委书记
本次会议是新时代公司召开的一次非常重要的会议，寇伟董事长的工作报告明确提出“三型两网、世界一流”的战略目标，科学谋划了“一个引领、三个变革”的战略路径，深刻阐述了公司面临的战略机遇和重点任务，对于推动公司改革发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业指明了方向。
走在新时代的新起点，国网湖南电力将全方位落实本次大会精神，锐意改革创新，勇于担当作为，持之以恒用改革的办法解决发展难题、厚植发展优势，坚定不移推进高质量发展。一是坚决落实公司新时代发展战略。紧紧把握战略突破期，解放思想、担当干事、变革创新，加快建设以“三型”为特征的世界一流能源互联网企业。二是全力以赴确保安全稳定。夯实安全基础，着力构建“大安全”责任体系，突出抓好重点领域、关键环节安全管控，确保实现连续第10个安全年。三是集中力量推进“两网”建设。大力推动荆门—长沙、南昌—长沙特高压交流和雅中直流工程建设，打赢打好长沙电网2019年“630”攻坚战，提升能源资源配置能力和智能化水平，深入研究泛在电力物联网建设。加大电网发展中科技创新力度，确保电网安全。四是全面落实各项改革任务。认真落实“放管服”改革要求，找准放和管的平衡点。纵深推进“三项制度”改革，积极适应电力改革趋势，扎实做好第二个监管周期输配电成本监审工作。五是努力提升精益管理水平。管理创新，推进多维精益管理体系变革，完善风险管理和内控机制。优化资源配置、提升运营效益。建立跟随市场适时变化的竞争策略，培育电量增长点。六是加强党的建设。推动党的领导与企业治理紧密融合、党建工作与生产经营紧密融合，结合湖南红色资源打造具有湖南电网特色的党建工作品牌;扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年任务，深化党风廉政建设，加强干部队伍建设，全面凝聚企业发展合力，推动国家电网公司党组的决策部署在湖南落地生根。
侯清国
国网河南电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告从服务党和国家工作大局出发，准确把握建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，科学提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径部署，具有很强的战略性、指导性和创新性，充分彰显公司作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争“国家队”的责任意识和使命担当，是做好今后一个时期工作的纲领性文件。
国网河南电力将认真学习领会本次会议精神，切实把思想和行动统一到公司党组决策部署上来，锐意改革、锐意创新、锐意突破，围绕本质提升中心任务，持续发力、久久为功，加快推动企业和电网高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业作出新贡献。一是坚持以党的建设为引领。深入实施“旗帜领航·三年登高”行动计划，扎实推进党建工作和中心工作融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把全面从严治党不断引向深入。二是持续推进电网高质量发展。充分发挥电网作为能源开发利用的基础平台作用，持续优化电网格局，加快推动河南能源清洁低碳转型。紧抓特高压发展机遇期，力争河南2020年形成“两交两直”落点和“h”型特高压网架。围绕服务乡村振兴战略和打赢精准脱贫攻坚战，持续加大农网投资，加快补齐电网短板，提升电网的服务供给质量。三是持续提升精益管理水平。不断提高投入产出效率，推进多维精益管理体系变革，优化经营指标体系，推动企业向更高质量、更有效率、更可持续的方向迈进。四是持续深化改革创新。以更高的站位、更主动的态度把各项改革推向深入，破解难题、激发活力、释放红利。大力实施科技强企战略，加大研发投入力度，加快从要素驱动向创新驱动转变。五是着力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍。
曹世强
国网江西电力董事长、党委书记
此次会议明确提出了建设世界一流能源互联网企业的目标要求和战略路径，强调要聚焦“两张网”，实施“一个引领、三个变革”，全面建设“三型”现代企业，为开启新征程指明了前进方向。
国网江西电力上下将坚决贯彻公司战略部署，牢牢把握电网企业的本质目标，进一步解放思想、担当作为，以电网和队伍为根本依靠，在强化安全管理、履行社会责任、履行经营责任和加强党的建设上综合着力，推动企业和电网高质量发展。
一要坚守安全底线，通过深化安全意识、完善安全管理体制机制、提升安全工作能力、加强安全物质保障、强化安全作风建设，综合施策，进一步提升本质安全水平，确保实现“三杜绝、三防范”安全目标。
二要切实履行社会责任，以开工建设雅中—江西特高压直流工程为契机，统筹协调各级电网发展，强化“电力内引、电网外联”，全力保障全省电力供应;以客户为中心，优化电力营商环境，构建高效服务体系，满足人民群众日益多样的服务需求。
三要牢固树立“大经营”理念，突出概念收益，强化经营意识和效益意识，围绕经营抓电网建设、生产运维、市场管理、考核评价;坚持改革创新，优化经营策略，提高管理质量和效率，提升企业经济实力。
四要强化党建引领，树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”，推动党的领导与企业治理紧密融合、党建工作与生产经营紧密融合，进一步转变思想观念、工作作风，确保队伍稳定，激励干部员工担当作为、尽职履责，展现新气象新作为。
石玉东
国网辽宁电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告举旗定向、谋篇布局，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学把握公司历史方位，提出了“三型两网、世界一流”目标要求，深刻阐述了“一个引领、三个变革”的战略路径，明确了未来三年做强做优做大、初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的具体目标和内涵，为开创公司和电网高质量发展的新局面提供了方向指引和行动指南。国网辽宁电力作为公司在东北地区的重要枢纽，将积极投身建设世界一流能源互联网企业的伟大事业，展现新担当、体现新作为。
事业维艰，奋斗以成。2019年，我们将深入贯彻本次会议精神，以党的建设为引领，锐意变革、守正创新，夯基础、求突破、勇争先，持之以恒推进企业和电网高质量发展。一是夯基础，筑牢发展根基。坚持问题导向，着眼安全生产、电网发展、经营管理、队伍建设等方面薄弱环节和突出问题，坚持不懈补短板、强管理、提素质，为企业发展积聚力量。二是求突破，释放发展潜能。实施质量变革、效率变革、动力变革，持续优化经营管理策略，推进多维精益管理变革，加快构建内部模拟市场，深化“大云物移智”应用，加快建设泛在电力物联网，实施“十大创新工程”，完善组织体系和管控模式，构建灵活高效的市场化经营机制，积极拓展综合能源服务等新兴业务，着力推动混合所有制改革，推进集体企业瘦身健体，全面提升企业综合实力和发展活力。三是勇争先，推动卓越发展。瞄准“三型两网、世界一流”目标要求，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，实施党建登高、组织登高、文化登高、宣传登高，引导干部职工担当作为、开拓创新，巩固扩大在电网运行管控、清洁能源消纳、科技创新与应用等方面的发展优势，在“三个领军”“三个领先”“三个典范”方面争当先进、争做表率，为建设世界一流能源互联网企业贡献辽电力量。
王金行
国网吉林电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告登高望远、与时俱进地阐述了新时代公司战略目标、战略路径和任务安排，为开创新时代公司发展新局面做好了顶层设计，为今后发展指明了方向，更加坚定了我们在公司党组带领下推动国家电网事业再上新台阶的信心和决心。
国网吉林电力将聚焦建设世界一流能源互联网企业，按照“一个引领、三个变革”战略路径，以守正创新、担当作为推动自身转型升级。在2019年工作中，我们将落实稳中求进工作总基调和高质量发展要求，坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，以供给侧结构性改革为主线，以六个“坚持”统领全年工作，即：坚持以党的建设为引领，坚持以安全稳定优质服务为基础，坚持以加快建设坚强智能电网和泛在电力物联网为核心任务，坚持以高质量发展为根本要求，坚持以改革创新作为主线，坚持以队伍建设作为保证。重点做好保障安全生产、推动电网高质量发展、进一步加强经营管理、深入落实电力改革和国企改革部署、深化内部管理变革、提升优质服务水平、大力强化队伍建设、全面加强党的建设八方面工作，努力打造“三型两网”企业，加快推进世界一流能源互联网企业建设，更好地服务地方经济社会发展，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
李永莱
国网黑龙江电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告站位高、思路新、举措实，既管当前、又利长远，为我们在新时代新征程中阔步前行提供了根本遵循。
国网黑龙江电力将深刻领会、全面贯彻本次会议精神，守正不渝、创新不止，勇于担当、主动作为，加快建设省级一流能源互联网企业，努力交出高质量发展的合格答卷。一是坚定不移落实中央重大决策部署。全力服务脱贫攻坚和乡村振兴战略，助力打赢蓝天保卫战。二是坚定不移筑牢本质安全基础。大力推进现场标准化作业和班组标准化管理，深入开展设备隐患整治和安全教育培训，全面提升本质安全水平。三是坚定不移推动电网科学发展。积极推动建设新的电力外送“高速路”，完善电网网架结构，为有效缓解黑龙江“窝电”、积极服务新能源发展提供坚强电网支撑。四是坚定不移优化电力营商环境。大力实施持续优化营商环境两年行动计划，规范开展客户“获得电力”优质服务工作，推动大中型企业办电更省力、更省时、更省钱和小微企业办电零上门、零审批、零投资。五是坚定不移强化精益管理。全力压减非生产性支出，做好“三项制度”改革、多维精益管理体系建设、数据归真治理工作。六是坚定不移加大改革攻坚力度。扎实做好新一轮输配电价核定、电力交易机构规范化建设、增量配电业务试点项目建设工作。加快理顺农电管理体制机制，根据与行政区划相匹配、“一县一公司”原则，优化、调整各市县供电企业营业区，实现“同质化”管理、一体化运作。七是坚定不移发挥党建引领作用。坚持以党的政治建设为统领，深入落实“旗帜领航·三年登高”计划，把党建引领打造成为高质量发展的“红色引擎”。强化党风廉政建设工作，营造风清气正的良好政治生态。努力打造敢于担当作为的高素质干部职工队伍。八是坚定不移深化和谐企业建设。促进发展成果共建共享，凝聚建设省级一流能源互联网企业、推动高质量发展的强大合力。
潘秀宝
国网蒙东电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，站位党和国家工作大局，创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，系统阐明了“一个引领、三个变革”战略路径，明确了未来三年建设世界一流能源互联网企业的具体内涵和目标，为国网蒙东电力立足新方位、找准新坐标、展现新作为、作出新贡献指明了前进方向，注入了信心、动力。
2019年，国网蒙东电力将坚决贯彻落实会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，担当作为，狠抓落实，为建设世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。
国网蒙东电力将全面强化党建引领，旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。扎实推进“党代表”工作室、党员服务队“五队合一”(服务队+互助队、突击队、督导队、宣传队)等特色工作。持续推广具有蒙东特色、切合基层实际的“一标双控”(一岗一标、一事一控、一人一控)管控措施，提高驾驭大电网的能力和水平。继续推动电网转型升级，加快特高压及配套电源及新能源汇集送出工程建设，促进网源协调发展。加快建设经济型现代配电网，利用三年时间实施乡村电气化提升工程，基本解决电网“卡脖子”和低电压问题。国网蒙东电力将坚持“输电与售电”两翼齐飞、“内涵与外延”双轮驱动，持续优化、稳健实施“两个策略”。
梁旭
国网陕西电力董事长、党委书记
这次会议是国家电网公司发展进程中具有里程碑意义的一次重要会议。寇伟董事长工作报告深刻把握公司现实基础和历史方位，创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径，明确了未来三年建设世界一流能源互联网企业的具体内涵和目标。我们将深刻学习领会会议精神，立足陕西区位优势和能源优势，在“三个聚焦”上下功夫，推动公司新时代发展战略在陕西落地。
聚焦“三型两网、世界一流”目标要求，坚持“建设大电网、形成大枢纽、融入大市场、支撑大发展”工作思路，加快构建陕西能源互联网，融入全省“三个经济”(枢纽、门户、流动经济)发展，将陕西能源资源优势转化为经济优势，助力陕西追赶超越。聚焦“一个引领、三个变革”战略路径，采取“补齐短板、做强优势、增加活力、党建引领”的工作举措，持之以恒强基固本，补齐安全和电网短板;精准施策提质增效，不断提升服务品质和经营效益;坚定不移改革创新，充分释放发展活力;全面加强从严治党，不断提升党建引领力，奋力开创高质量发展新局面。聚焦高素质专业化干部队伍建设，大力实施“旗帜领航·组织登高”计划，强化“六个必须”(必须讲政治、顾大局、守纪律、扛责任、提能力、强服务)，发扬“四个干事”(想干事、敢干事、能干事、干成事)实干作风，充分发挥选人用人的导向作用，用好各年龄段干部，大力培养优秀年轻干部，积极引导激励广大党员干部担当作为，为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障。
叶军
国网甘肃电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，提出了打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流水平的目标要求，明确了“一个引领、三个变革”的战略路径，是立足新起点、开启新时代的国网宣言，是把握大势、决胜长远的奋斗蓝图，是凝心聚力、兴企强企的行动指南。我们将深入学习领会，全面贯彻落实。一是坚定不移加强党的建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面落实全员党建责任，高标准高质量完成创先争优年各项工作。推进纪检监察体制改革，扎实做好巡察监督“后半篇文章”。二是坚定不移深化改革。配合做好新一轮输配电价成本监审，深化“三项制度”改革，推进“放管服”改革，持续优化电力营商环境。三是坚定不移夯实基础。加大基层生产营业设施建设投入，深入开展县公司、供电所达标创优，实施全员能力素质提升工程，着力提升安全质量、效率效益、服务水平。四是坚定不移加快发展。牢牢抓住未来三年战略突破期，加快推动陇东特高压直流工程建设，尽快完成脱贫攻坚电网改造，提高配电网规划建设水平，积极开展电力信息专网建设，推动数据共享和业务信息融合，大力开拓内供外销两个市场，打造利益共享、责任共担的“命运共同体”，确保企业不断做强做优做大。
董天仁
国网青海电力董事长、党委书记
寇伟董事长的报告高屋建瓴、深邃精辟、内容丰富、务实创新，特别是“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，为公司和电网高质量发展提供了遵循。
国网青海电力将高举高质量发展的旗帜，结合省情、网情、企情，进一步丰富完善以“1+12345”为核心的国家电网公司新时代战略部署“青海施工方案”，着重在以下方面发力。一是在旗帜领航上彰显品牌。坚持以党的建设为统领，担当起服务党和国家工作大局主战场之一的使命和责任，发挥党建工作独特优势，持续培育高原建功的奋斗精神和不断进取的创新精神，在企业高质量发展中形成非平衡性创新发展能力。二是在安全生产上筑牢防线。以领导干部为基本对象制定各级安全追责规定。围绕“建强电网、补齐短板、夯实基础、铁腕治安、明责追责”的思路，加强安全管控能力建设。深入构建新能源高占比、交直流混联电网三道防线，不断提升电网综合防御能力。三是在能源转型上积极实践。突出电网引领支撑能源转型和清洁能源发展的作用，全力推进青海—河南特高压建设，促请政府加快省内电源开发进度，推进风光水储互补等重大课题研究成果工程化，力争将青海建成西部地区乃至全国率先实现能源转型的实践示范。四是在改革发展上守正创新。统筹处理好发展、改革、服务、效益之间的关系，落实9号文及公司统一部署，确保改革沿着既定方向推进。理顺省内新能源汇集站建设秩序。在全社会全面树立电费是能源行业资金链的意识，争取一切措施确保电费足额回收。诊断“大公司病”的青海病症，按方抓药，有针对性地推进内部变革。当好属地“桥头堡”，努力将青海培育成公司发展市场类竞争业务的新增长极。五是在扶贫攻坚中彰显作为。细化落实扶贫攻坚任务，彰显央企责任担当，加快推进“三区两州”深度贫困地区电网建设，确保2020年贫困地区供电能力达到全省平均水平。畅通光伏扶贫接网绿色通道，保障47.16万千瓦扶贫光伏项目及时并网。做好玛多县脱贫摘帽后的巩固提升。六是在创新驱动中加快发展。加快新能源大数据平台建设和公司化运营，以确保源网安全为基础延长产业链，形成新业态、创造新价值。加强青海清洁能源研究院能力建设，提升公司在清洁能源发展领域的话语权和影响力。联合推进高海拔特高压试验大厅市场化应用开发，力争建成世界领先的高海拔特高压成果产出基地。
马士林
国网宁夏电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告以改革的视角、创新的思维和开阔的视野，透彻分析了公司实施新时代发展战略面临的新形势、新任务，对建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标进行了再深化，既贯穿着新发展理念和党中央要求，又都紧贴公司发展实际，充分展现了公司党组对公司和电网发展的超前思考和远见卓识。报告提出的“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，对公司实施新时代发展战略的方法途径、具体内涵和短期目标进行了再细化，政治站位高、方法路径准、工作谋划实，充分体现了公司党组务实作风和责任担当，更为我们精准做好2019年各项工作，做强做优做大国有资本，把发展蓝图转化为生动实践指明了方向。
2019年，国网宁夏电力将坚决贯彻公司党组决策部署，进一步提高政治站位，紧紧围绕建设世界一流能源互联网企业的战略目标，不折不扣贯彻落实“一个引领、三个变革”工作部署，加快推动企业高质量发展，结合实际，重点抓好以下工作。一是全力推动电网发展升级。超前开展“十四五”宁夏电网规划研究，加快建设750千伏“日”字型、“目”字型电网，打造坚强可靠、运行灵活的送端电网。加快实施“新时代宁夏配电网高质量发展三年行动计划”，建设坚固耐用、灵活友好、智能互动现代化配电网。二是全力推动企业发展升级。积极配合做好新一轮输配电价改革，推进企业内部管理变革，稳步推进“三项制度”改革。扎实开展多维精益管理体系变革，提高效率效益。三是全力推动经营服务升级。争取更大规模外送电量，保证经营效益稳步增长。重塑业扩报装业务流程，实现办电流程再优化、办电时长再压缩、办电成本再降低，全力优化营商环境。大力实施创新驱动战略，提高创新能力。加快实施瘦身健体，持续完善管理机制，推动集体企业高质量发展，打造坚强“第二梯队”。打造高素质队伍、建设卓越型本部，积蓄推动高质量发展的内生动力。
李明
国网新疆电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告政治站位高，通篇贯彻落实党中央国务院决策部署，充分展现了敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，深刻表明了实干担当、锐意变革的坚定决心。报告创造性提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，为我们做好2019年及今后一段期间的工作指明了前进方向。
2019年，国网新疆电力将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实公司党组工作部署，融入“三型两网”建设目标，结合实际、找准定位，加快质量效率动力变革，明确三年做强做优做大目标，全面提升企业综合实力、服务能力和市场竞争力。全力服务社会稳定和长治久安总目标，扎实推进边防连通电工程建设、“访惠聚”驻村和“民族团结一家亲”活动。高效推进特高压直流换流站属地化运维交接工作，加强大电网运行特性分析，建立健全安全责任体系，不断增强大电网驾驭能力。充分发挥大电网优化配置资源作用，积极服务“一带一路”建设，加快推进疆电外送特高压直流第三通道工程前期工作，持续优化全疆750千伏骨干网架建设，不断促进新能源消纳，打造坚强送端电网。主动担当作为，锐意改革创新，有序推进增量配电和现货市场建设试点，推动与克拉玛依市供电合作取得重大突破，积极参与兵团电力体制改革，推进全疆同网进程。认真落实“放管服”工作要求，持续做好“三项制度”改革，全面激发企业活力。大力营造“管专业必须管人才，抓业务必须带队伍”的管理意识，持久提升人才队伍业务素质。全面加强党的建设和干部队伍建设，积极营造风清气正的政治生态，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，推动党建工作与中心工作深度融合，发挥党建引领作用，为建设世界一流能源互联网企业做出新的更大贡献。
谭洪恩
国网四川电力董事长、党委书记
聆听了寇伟董事长所作工作报告，我想用新成就激荡人心、新主题耳目一新、新路径坚定信心、新定位鼓舞人心“四个新”来表达我的感受。尤其是“三型两网、世界一流”目标要求令人深受鼓舞、倍感振奋的同时，更感受到了扛在肩上的巨大责任。
四川的资源禀赋特性，国网四川电力的发展阶段、电网发展方向决定了我们在“三型两网”企业建设中应该大有所为。四川电网不仅汇集省内水、风、光电，同时又是西纳藏区、东送半个中国的复杂电网，是个大枢纽;我们在为客户提供综合能源服务，维护大电网安全，提出了“团结治网、互惠共赢”的思路，在平台型、共享型战略思想指引下，路子将会越走越宽。
对照寇伟董事长在报告中提出的“三型两网、世界一流”目标要求，国网四川电力将全力守正创新、夯基固本、提质增效，坚持强化党的领导、坚持行业团结治网、坚持电网协调发展、坚持改革创新驱动、坚持效率效益优先、坚持提升素质能力，开展十讲十增强、电网升级、三基建设、扭亏为盈、锐意改革、水电消纳六个专项行动，努力实现综合实力、发展活力和服务能力三个方面的全面提升，推动企业和电网高质量发展，为“三型两网”企业建设贡献力量。
我们会更好地把公司党组的总体部署和对国网四川电力的具体指导落到实处，抓住三年战略突破期，沿着“一个引领、三个变革”的战略路径，带领全体党员干部职工在清洁能源消纳和深化改革促进发展中担当作为，在确保大电网安全发展、推动建设世界一流能源互联网企业中守正创新，为新时代公司新战略书写好四川篇章。
陈连凯
国网重庆电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告，提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，掀开了国家电网公司建设世界一流能源互联网企业的新篇章。
国网重庆电力将坚决贯彻好此次会议精神，奋力开创企业发展新局面。一是始终坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的引领作用，真正把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。二是坚定不移推进“三个变革”：通过科学规划、精益管理，推动企业高质量发展;通过深入推进电改、国企改革、“三项制度”改革、“放管服”改革等各项改革，实现企业高效运转;通过大力推动技术创新、业务创新、业态创新、商业模式创新，为企业发展增添新动力。三是努力推进“两网”建设运营：持续提升电网智能化水平，提高智能电网项目应用转化能力，建成不断适应能源技术新发展要求的坚强智能电网;深化“大云物移智”等新技术应用研究，做好公司泛在电力物联网首批试点工作，加快建设泛在电力物联网。四是切实将企业发展转向“三型”方向：转换观念，转换机制，重构企业与各方的关系，提升能源汇集传输和转换利用能力，提升资源汇聚和价值创造能力，提升带动产业链上下游发展和促进资源共享、成果共享的能力。
刘晓明
国网西藏电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告坚定不移践行习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大精神，聚焦国家电网公司新时代战略目标，深刻提出了“三型两网、世界一流”的目标要求和“一个引领、三个变革”的战略路径，号召公司上下力争通过三年的不懈努力，到2021年建党一百周年时，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。报告方向坚定、思路清晰、特色鲜明、振奋精神、鼓舞人心，体现了国家电网公司党组以更高站位、更大决心推进改革发展的战略思维和担当精神。
知常明变者赢，守正创新者进。国网西藏电力将坚决肩负起新时代赋予的责任与使命，全面贯彻落实公司党组各项决策部署，切实将建设世界一流能源互联网企业的目标要求和战略路径，自觉融入到推动企业当前和今后一个时期的各项工作中，准确把握电网发展规律和全面深化改革目标方向，积极主动落实西藏清洁能源产业发展战略，坚定不移践行“人民电业为人民”的企业宗旨，切实发挥好国有企业党的建设独特优势，在改革上创新突破，在发展上提质提速，在管理上精益求精，脚踏实地、真抓实干，拼搏奋斗、务实担当，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年和西藏自治区民主改革60周年。
2019年，国家电网公司16家直属单位准备这么干！
胡玉海
国网国际公司董事长、党委书记
这次会议是在大力实施新时代发展战略的关键时期召开的一次影响深远的重要会议。寇伟董事长的报告政治站位高，战略定位新，通篇体现了党的实事求是作风：察实情、讲实话、出实招，为我们建设“三型两网”世界一流能源互联网企业指明了方向、明确了任务。面对当前复杂严峻的外部环境，我们必须坚持底线思维，坚持稳中求进、守正出新，在攻坚克难中开创发展新局面，助推公司转型升级，将宏伟蓝图变为现实。会后，国网国际公司将认真领会、积极落实公司党组的要求，在下一步的工作中，紧紧围绕新时代战略目标，以服务和推进“一带一路”建设为核心，依托公司优势资源，稳妥开辟新的投资区域和业务领域，优化境外资产布局，扎实推动提质增效，主动防范各类风险，充分发挥党建引领作用，锐意进取、苦干实干，推动国际化发展开创新局面，挑起“国际业务利润超过160亿元”重担，为加快建设世界一流能源互联网企业贡献力量!
奚国富
南瑞集团（国网电科院）董事长、党委书记
这次会议是公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，科学谋划高质量发展的重要会议。寇伟董事长的工作报告统揽全局、立意深远，具有鲜明的时代感、使命感和责任感。南瑞集团将认真贯彻本次会议精神，坚持改革创新，持续提质增效，解放思想、守正创新、担当作为，深化质量、效率和动力变革，为公司全面建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。一是深化党建引领，保障高质量发展。坚持“四同步、四对接”，严格落实管党治党责任，把党的领导融入企业治理各环节，转化为改革发展优势。二是强化科技创新驱动，加快动力变革。持续保持“本领恐慌”的忧患意识，加快攻克源网荷储互动、泛在电力物联网等关键技术，研制大功率电力电子元器件、基于国产芯片的控制保护核心设备，建立两网融合研究中心，支撑“两网”建设。三是聚力产业高端发展，加快质量变革。加快整体解决方案凝炼，推动电力二次、信息通信业务持续引领高端。强化互联网思维，大力拓展信息安全、智慧消防、综合能源服务等新业务。四是深化体制机制创新，加快效率变革。落实公司改革“再出发”要求，深化内部重组整合，打造综合优势突出的产业集群。完善市场化经营机制，加快“双百行动”落地。深化“放管服”和“三项制度”改革，激发干事创业活力。
王政涛
国网信通产业集团董事长、党委书记
本次会议寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，站位高、内容实，提出要打造“三型两网”世界一流能源互联网企业，优化通信骨干网络架构，推进无线专网建设，并对产业“去提创”“国网芯”“网上国网”及“国网云”等各方面工作做出明确要求，对于国网信通产业集团做好今后一个时期的重点工作具有重要指导意义。
2019年，国网信通产业集团将深入学习贯彻本次会议精神，认真落实公司的战略部署安排，重点做好以下工作：一是坚持党对企业的全面领导，紧紧围绕高质量发展这个根本要求，以“十三五”规划为主线，加快推进改革创新，优化产业布局，夯实管理基础，提升发展质量。二是加快提升产业发展能力，全力支撑服务坚强智能电网建设，全面主导参与泛在电力物联网建设，研究布局全业务泛在电力物联网产业链构建，开展相关“云、网、端”关键技术攻关，加快全业务泛在电力物联网规模化建设和全面落地应用。三是加快推进基于“国网芯”的新型智能终端研发应用及系列产品规模化应用，切实肩负起“国网芯”深度研发设计与规模化应用支撑的使命，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。
杨东伟
国网电商公司（国网金融科技集团）董事长、党委书记
寇伟董事长的报告提出了建设世界一流能源互联网企业的目标追求和实施新时代发展战略的基本路径。“三型两网、世界一流”的目标要求和“一个引领、三个变革”的战略路径，进一步深化和完善了公司新时代发展战略，深刻阐述了公司实现战略突破的时与势、机与危，是公司当前和今后一个时期工作的总纲领、总指引。国网电商公司(国网金融科技集团)将认真学习、全面落实，在新一轮改革发展中把握新机遇、担当新使命、创造新价值。
2019年，国网电商公司(国网金融科技集团)将坚决贯彻公司“两会”部署，以改革创新的姿态接力奋斗，牢牢把握高质量发展的主线，做强做优做大国家电网电子商务和金融科技事业，全面支撑“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。一是围绕建设泛在电力物联网，通过光伏云网、工业互联网等承载市场侧电力物联网建设，加快建成一批“三型两网”示范应用;二是围绕现代服务体系建设，全面支撑“网上国网”建设运营，释放“互联网+”营销服务效能，服务人民美好生活;三是围绕大力提质增效，实施电商化采购智慧化升级，推动智慧供应链、电工装备工业互联网平台实用化发展，全面推广国网商旅应用;四是围绕服务实体经济，建成国内最大电力票据交易平台，实施服务中小微企业 “双百亿”普惠金融工程，加快电力大数据社会化运营;五是围绕改革创新发展，发挥远光软件资本平台作用，实现更大范围的业务协同和资源互补，打造央企混改新范本。
贾志强
中电装备公司董事长、党委书记
寇伟董事长工作报告紧紧围绕建设世界一流能源互联网企业，创造性提出“三型两网、世界一流”战略目标，系统阐明了“一个引领、三个变革”战略路径，做出今后三年是公司战略突破期的重要论断，具有非常强的思想性、战略性、前瞻性和指导性。工作报告对服务“一带一路”建设提出具体要求。
中电装备公司将坚决贯彻会议精神，服务“一带一路”建设，以市场为导向，聚焦开发履约重心，推动国际业务高质量发展。推进重大工程履约，确保巴西美丽山二期±800千伏换流站工程按期投运，完成埃及EETC500千伏一期输电工程整体移交，高质量建设巴基斯坦默拉±660千伏直流输电工程，开工建设老挝万象500千伏环网工程，精心建设土耳其、缅甸、埃塞俄比亚、加蓬、肯尼亚等国家重大工程项目。发挥公司集团化综合优势，充分利用优质资源，推动一批境外重大项目实现实质性突破。大力实施海外本土化经营，强化合作单位和本地施工队伍履职尽责管理和履约能力评价，完善境外安全生产管理体系，强化项目质量全过程管控，持续优化与市场化要求相适应的内部管控体系，建立健全汇率、税务和境外投资项目风险预警机制，深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展党建重点项目建设，把海外项目党支部建成国际业务特色显著、政治经济效益卓越的战斗堡垒。
林铭山
国网新源公司董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，部署全力打造“三型两网”企业，加快推进世界一流能源互联网企业建设，科学谋划了2019年重点工作，为国网新源公司下一步发展指明了方向。
国网新源公司将坚决贯彻落实本次会议精神，牢牢把握高质量发展这个根本要求，牢牢把握稳中求进工作总基调，守正创新，担当作为，强基固本，着力提升资源再造力、风险控制力、发展支撑力、队伍凝聚力和文化影响力，扎实推进数字化智能型电站和信息化智慧型企业建设。坚持把安全生产放在首位，以本质安全为基础，以“三杜绝三防范”为重点，夯基础、补短板、除隐患，确保安全稳定良好局面。坚持规划引领，年内核准山西垣曲等4座抽蓄电站。突出安全质量，全过程抓好26座在建电站，三季度前丰满水电站、安徽绩溪抽蓄电站首台机组投产发电。坚持改革创新，优化管控模式，推进混合所有制改革、“三项制度”改革和多维精益管理，不断提升管理效力、效率和效益。坚持以政治建设为统领，全面加强党的建设，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全力推动企业安全健康高质量发展，当好“三型两网”世界一流能源互联网企业建设的奋进者和践行者。
李景中
国网节能公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告提出的打造“三型两网”，实现了国家电网公司发展战略的与时俱进和优化提升; “一个引领、三个变革”，形成了国家电网公司实施新时代发展战略的基本路径;三年战略突破期，体现了国家电网公司落实中央决策部署的担当作为和对发展形势的科学判断。报告提出的各项改革举措，彰显了国家电网公司深化改革的坚定决心。
国网节能公司将认真学习领会本次会议精神，结合当前工作实际，紧紧围绕国家电网公司战略大局，立足产业支柱和利润贡献的定位，全面贯彻国家电网公司党组决策部署，以做强做优为目标，以服务国家电网公司战略、服务总部、服务省公司、服务政府和社会大众为核心，以“安全、可靠、法治、绩效”为保障，以“党建引领、夯实基础、补齐短板、推进改革”为路径，在综合能源服务方面打出技术创新、组织结构创新、商业模式创新的“组合拳”，努力实现跨越式发展，助力国家电网公司和电网高质量发展。
张旭升
许继集团董事长、党委书记
许继集团将认真学习贯彻公司“两会”精神和工作部署，紧密围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业建设目标，坚持“一个引领，三个变革”战略路径，牢牢把握未来三年的战略突破期，落实“守正创新，担当作为”要求，着力实施服务领先战略，提高客户满意度，打造独特的竞争优势;着力实施智能制造战略，推动传统制造产业向现代产业转型，提升生产工艺、产品制造、质量管控水平，加快迈向产业中高端;着力实施集团国际化战略，以出口配套、本土化、设备集成为主要商业模式，聚焦“一带一路”重点国家电力装备市场，做精做实做透，探索国际业务发展路径;着力实施质量许继战略，巩固深化改革成果，提高管理精细化、科学化水平，强化精准投入、精益管理、精细作业，增强集团综合竞争力。
成卫
平高集团董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告提出了打造“三型两网、世界一流”的目标要求，明确了“一个引领、三个变革”的基本路径，是指导公司当前和今后一个时期发展的纲领性文件。平高集团将认真贯彻落实会议精神，牢记服务电网的使命和责任，担当作为、开拓进取、履职尽责，助力公司建设世界一流能源互联网企业。一是推进产业高质量发展。落实公司“去提创”工作部署，以质量和效益为中心，优化升级传统产业，培育发展新兴产业。巩固高压产业领先优势，多措并举推进天津产业基地产能释放。集聚专业资源，大力培育壮大GIL、电网侧储能、电锅炉、综合能源等新业务，推动企业可持续发展。二是坚持技术引领。建立差异化的研发运行模式，实现科技研发和市场需求的有效联动。密切跟踪能源技术和电网发展新方向，围绕坚强智能电网和泛在电力物联网建设，研发一批适应电网发展的高端引领型产品，加强战略性、基础性、前瞻性技术创新。三是全力保障电网工程建设。牢固树立质量为本理念，扎实推进质量提升工程，持续为电网建设提供优质产品和服务。依托远程运维诊断系统和区域检修基地，持续为电网提供增值服务。四是深化“大营销”体系建设。强化统筹协调，推进精准激励约束机制落地，全面激发市场活力，推动多元化市场均衡发展，尤其是大力开拓系统外市场。积极服务“一带一路”建设，强化风险防控，扎实推进境外重大项目执行。五是提升党建工作价值。不断深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，推进党建工作与生产经营互促并进，以企业经营实效检验党建工作成效。强化干部队伍作风建设，着力打造适应满足企业发展的干部队伍。
冷俊
山东电工电气董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央重大决策部署，创造性提出了建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业战略目标和“一个引领、三个变革”战略路径，是我们做好各项工作的思想之旗、力量之源、行动纲领。
山东电工电气将深入学习贯彻报告精神，深刻领会建设“三型两网”现代企业的重大意义和丰富内涵，牢牢把握三年战略突破期，守正创新、担当作为，奋力开创高质量发展新局面，为公司建设世界一流能源互联网企业贡献力量。坚定不移强化党建引领。强化习近平新时代中国特色社会主义思想学习，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。推动党的领导与企业治理、党建工作与生产经营紧密融合，不断提升组织力、发挥先进性。建设忠诚干净担当的干部队伍。坚定不移推动质量变革，坚持质量第一，实施“旗帜领航·质量登高”，以一流的产品和服务，支撑坚强智能电网建设;深化多维精益管理，强化精准投入、精细作业，更加注重效率效益、风险防控、考核问责，推动企业向质量效益型转变。坚定不移实施效率变革，全面完成“去低端”年度目标，深化集团“两平台三体系”建设，实现铁塔业务集约化、专业化、精益化管理，确保混合所有制改革取得突破，研究推进企业上市工作;深化“三项制度”改革，激发企业和员工活力。坚定不移加快动力变革，打造引智平台，吸纳高端人才，加强协同攻关和“大云物移智”技术应用，加快高端电力装备、装备智能化、电力电子、智能配网、智能运检等关键领域核心产品研发，拓展储能、电能替代、综合能源服务等新业务、新业态，服务泛在电力物联网建设与运行。
俞学豪
国网信通公司董事长、党委书记
国网信通公司将认真贯彻本次会议精神，切实在支撑大电网安全运行、服务公司高效运营、保障网络信息安全方面发挥核心专业作用，拿出勇气，鼓足干劲，创造无愧于时代、无愧于公司、无愧于专业的新业绩，为公司全力打造“三型两网”企业、加快建设世界一流能源互联网企业提供坚强可靠的信息通信技术支撑。一是坚持抓好安全生产。以极端负责的精神抓好安全工作，完善安全生产管理体系，强化安全红线和底线思维，以落实全员安全责任为抓手，健全安全保证和安全监督两个体系，提升全员安全意识，全面确保网络信息安全。二是坚持高质量发展。深入推进多维精益管理变革，实现人财物管理更加集约高效，大力弘扬精益求精的工匠精神，做好调度运行、运维检修、工程建设、客户服务等支撑服务工作，提升精准投入、精益管理、精细作业能力。三是坚持创新发展。加快管理创新步伐，着力打造“数字信通”，建设“智慧企业”，充分应用“大云物移智”等新技术，推进传统业务转型升级，全力做好骨干通信网优化、数据中心建设、电力无线专网建设等工作。四是坚持党的全面领导。把政治建设摆在首位，强化党建引领，全面落实“旗帜领航·三年登高”任务，加强党风廉政建设，打造精干高效干部队伍，凝聚发展合力，真正把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。
郭剑波
中国电科院董事长（院长）、党委书记
寇伟董事长的报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣时代脉搏，格局宏大、立意高远，明确了“三型两网、世界一流”的目标要求，提出了“一个引领、三个变革”的战略路径，对各方面工作作出新的重要部署，彰显了公司党组的睿智洞察和忠诚担当，为我们今后一个时期的工作指明了方向。
2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。中国电科院将落实本次会议部署，按照稳中求进工作总基调和高质量发展要求，以建设世界一流电力科研机构为目标，突出学科建设、业务能力建设，深化改革创新，全面加强党的建设，推动全院高质量发展，确保公司党组决策部署有效落地落实，为公司打造“三型两网”企业、加快建设世界一流能源互联网企业提供坚强支撑，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
潘尔生
国网经研院董事长（院长）、党委书记
寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，聚焦建设世界一流能源互联网企业，政治站位高、创新意识强，具有鲜明的时代感、使命感，对加快推进公司更好更快发展具有十分重要的指导意义。
国网经研院将认真学习贯彻会议精神，全面深入落实各项工作部署，守正创新、担当作为，加快推动业务转型再升级、素质能力再提升、体制机制再优化，为公司加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。一是瞄准“三型两网、世界一流”的目标要求，进一步加强泛在电力物联网的研究力量，积极参与泛在电力物联网顶层设计、架构设计、典型设计和骨干通信网架优化设计，全面支撑好公司坚强智能电网和泛在电力物联网建设。二是准确把握“一个引领、三个变革”的战略路径，持之以恒加强党的建设;适应电力改革和高质量发展要求，进一步提升电网规划设计的精细度，深化电网投资策略、造价分析、成本效益等关键问题研究，提高电网安全效益和投入产出水平，支撑质量变革;全面落实公司“放管服”等企业内部改革要求，优化调整电网规划、设计、评审工作支撑模式，支撑公司效率变革;继续加大重点领域科研创新力度，围绕泛在电力物联网建设，加快推进新技术领域的研究工作，积极培育更多原创性、高水平的科技成果，支撑公司动力变革。三是牢牢抓住三年战略突破期，用三年时间完成支撑“两网”高质量发展的业务布局和研究体系，实现由传统电网规划设计业务向并行开展泛在电力物联网规划设计业务的转变，打造一支优秀技术团队，基本建成国内一流的能源互联网咨询机构，在公司能源互联网企业建设中发挥更大作用，作出更大贡献。
张运洲
国网能源院董事长（院长）、党委书记，国网（苏州）城市能源院董事长
寇伟董事长的工作报告，准确把握公司发展的历史方位，创造性提出了打造“三型”企业，建设运营好“两网”，努力建成世界一流能源互联网企业的目标追求。报告科学谋划了“一个引领、三个变革” 的战略路径，深刻阐述了公司牢牢抓住未来三年战略突破期的重大意义，明确了初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的框架、内涵及标准，是指引公司转型升级、迈向高质量发展的行动纲领。
国网能源院将全面贯彻落实会议精神，紧扣公司转型升级新思路新举措新需求，扎实推进企业高端智库建设，以高质量成果服务公司高质量发展。一是全力支撑公司战略转型，高质高效完成十项战略课题，巩固提升专报内参质量，为公司战略体系深化和落地实施提供咨询服务。二是充分发挥改革综合研究价值，加强电力体制改革、国资国企改革和公司内部管理改革研究，及时提供多方案论证成果。三是积极服务电网发展升级，参与“两网”规划和顶层设计，深化新政策下新能源消纳研究，服务城市能源变革。四是大力促进公司运营管理提升，深入研究公司提质增效策略，支撑公司优化电力营商环境，分析论证综合能源服务的业务界面和商业模式，完成好人力资源和科技项目管理支撑工作。五是持续提升智库基础能力和影响力，以应用为目标抓好平台建设，开拓智库品牌传播新渠道。六是健全以创新能力、业绩和贡献为导向的考核激励机制，激发全员活力。七是全面加强党的建设，巩固党风廉政建设成果，营造积极进取文化氛围。
于金镒
国网管理学院党委书记、常务副院长，国网党校常务副校长
寇伟董事长的报告聚焦建设世界一流能源互联网企业，明确提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，科学阐释了“一个引领、三个变革”的战略路径。报告举旗定向、纲举目张，充分体现了公司党组强烈的责任担当和使命意识，具有很强的前瞻性、战略性和指导性，为我们做好当前及今后一个时期工作指明了方向。通过学习寇伟董事长的报告，我们更加坚定了做强做优做大的信心和决心，增强了开启公司发展新征程的使命感和紧迫感。
2019年，国网管理学院(党校)将坚决贯彻公司党组决策部署，围绕公司建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标，奋力建设产品丰富、特色鲜明、实力雄厚、管理科学、功能先进的世界一流企业管理学院和国内一流企业党校，全力服务公司党的建设和领导人员队伍建设，为推进公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出积极贡献。重点抓好四个方面工作：一是加强国内一流企业党校建设。坚持党校姓党，加快实施“旗帜领航·党校登高”计划，在党员领导干部党性教育、企业党建研究、党风廉政研究等领域，不断创新实践和研究方法，做强干部党性教育主阵地，做优党建理论研究制高点，做实公司党组决策智力库，加快建成特色鲜明、引领示范的国内一流企业党校。二是增强系统党校引领合力。以服务公司系统党的建设、提升各级党校党建引领工作为目标，持续构建公司党校“1+N”办学体系，打造“1+5”核心办学平台，持续推进“名师、名课、名作、名校”四名工程，发挥示范引领作用，深入推进公司系统党校事业发展。三是加强世界一流企业管理学院建设。围绕公司“打造与世界一流能源互联网企业相适应的干部职工队伍”的发展需求，深入研究国内外成功企业的管理学院、企业大学运行机制，加强与国内外优秀教育培训机构的战略合作，加强领导力开发、国际化人才开发、知识管理、优秀企业文化等方面的研究与咨询，为公司发展战略的实施提供新思想、新理念和新对策。四是持续加强党的建设和队伍建设。始终把政治建设摆在首位，以更大的政治责任感抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学思践悟，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚定不移践行“两个维护”，为国网管理学院(党校)发展建设提供坚强保障。
丁世龙
英大人寿董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告，高屋建瓴、立意深远，以极高的政治站位深刻总结公司发展成绩，以极大的改革力度布局2019年全面工作，以极强的创新意识研判形势，把握时代脉搏，以极远的战略谋划布局“三型两网、世界一流”目标，体现了国家电网公司党组的守正创新、担当作为。
2019年，英大人寿将深入学习贯彻本次会议精神，瞄准“三型两网、世界一流”目标要求，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，按照公司金融业务改革创新发展系列文件要求，以“改革、创新、突破”为主基调，抓执行、抓落实、抓营销、抓渠道、抓业绩、抓作风，有效推动产融结合、体制机制创新，高质量推动2019年工作全面迈上新台阶。一是全面落实金融业务改革创新举措，细化制定2019年产融、融融协同工作实施方案，加大改革创新力度;积极配合国网英大集团做好“增资引战”工作，增强企业发展实力。二是着力打造产品工程，推动“保险+”“产品+”经营策略落地。三是着力打造营销工程，增加原保险保费收入。四是加强资产配置管理，提高投资收益水平。五是完善“全面预算管理、资金全流程管理、财务全覆盖管理”的财务“三全”管理建设，加强成本管控，优化预算精益化管理模式。六是加强合规管理和内控建设。七是继续推动“三项制度”改革，加强员工队伍建设。八是突出党建引领，确保改革创新发展方向。深入落实国家电网公司党组全面从严治党要求，认真开展“旗帜领航•三年登高”创先争优年工作，为发展保驾护航，汇聚改革创新发展力量。
国家电网22位团委书记述职
此外，据能源新闻网从“电网头条”公众号处了解到，国家电网召开2019年公司“两会”前的1月10-11日，2018年度国家电网二级单位团委书记述职评议考核暨2019年度公司团委务虚会也在北京召开，22位二级单位团委书记在会上述职。
国家电网二级单位的团委书记都有谁?
他会在述职会上都做了哪些精彩发言?
继续了解一下!
国网华东分部团委书记 杨熙
2018年，国网华东分部团委坚持引领青年，听党话跟党走;锤炼青年，展风采显价值;服务青年，增视野长才干;凝聚青年，建家园干事业，圆满完成各项年度目标。2019年，我们将继续围绕“一条主线、两个平台、三个覆盖”的工作主线，用活青年工作平台，实现“三个全覆盖”，做好团员青年工作。
国网华中分部团委书记 郭崇军
国网华中分部有一支活跃有为的团员青年队伍。2018年，他们摘得湖北省和公司“五四青年奖章”、公司“优秀共青团员”、省部级“劳动模范”，当选中华全国总工会十七大代表，华中分部团委也荣获公司“五四红旗团委”。新的一年，我们将继续引导团员青年建功立业，为华中分部高质量发展贡献青春力量。
国网天津电力团委书记 钟奕
2019年，国网天津电力团委将继续提升青年工作的战略地位，以“引领型组织”，站在理想信念的制高点上，引领青年思想;以“融入型组织”，站在提升工作价值导向上，激励青年建功;以“服务型组织”，站在提升发展质效的高度上，激发青年潜能、活力;以“质量型组织”，站在严出战斗力的目标上，增强思想共识和行动自觉。
国网河北电力团委书记 王岩
2018年，国网河北电力团委围绕“旗帜领航·青春赶考”主线，聚焦“思想政治、岗位建功、成长成才”三方面，抓好八项重点工作，取得了良好成效。2019年，我们将围绕“131”青春赶考体系，大力建设团组织高效运转机制，着力发挥“思想教育”“成长成才”“宣传展示”三个平台积极合力，强力打造青年展示自我、各专业发现人才的青年优秀人才库。
国网山西电力团委书记 张进
国网山西电力团委一直秉持“服务中心、服务青年”的理念，构建“思想引领、机制保障、平台支撑、氛围营造、组织带动”的五维一体工作模式，通过“青春1+1”“悦读悦成长、悦跑悦健康”等活动载体有效激发了青春活力，为广大青年搭建了展示舞台。
国网江苏电力团委书记 黄壁荣
国网江苏电力团委立足实际、回归本源、认清规律，提出打造国有企业共青团工作样板的十项探索：找准工作需求、聚焦主责主业、拓展组织阵地、实现有效覆盖、增强价值认同、整合多方资源、抓住关键少数、打造特色品牌、当好忠实助手、推动全面发展，形成推动国有企业共青团发展的新模式。
国网浙江电力团委书记 梁樑
2018年，国网浙江电力团委始终坚持“旗帜领航跟党走 勇立潮头当先锋”，以打造“政治引领强、服务大局强、凝聚青年强”的团组织为目标，强化思想铸魂，以“三学三促三提”为抓手，大力实施青年思想引领;推动发展铸力，探索实践“红船+”青年建功品牌新模式;实施文化铸心，分众化精准对接服务青年;共享创新铸梦，构建具有特色的青年员工“青创汇”创新生态圈。
国网湖北电力团委书记 彭毅
2018年，国网湖北电力团委重点打造以团校为支撑的青年思想高地、以“青安先锋”为载体的人才培养基地和以青创工作室为基础的青年创新阵地，创新构建“鄂电正青春”团青工作品牌体系，履职尽责、忠诚担当，圆满完成了国家电网公司团委和国网湖北电力党委部署的各项工作任务。
国网重庆电力团委书记 张秋韵
2018年，国网重庆电力团委高质量抓好青年思想政治教育、高规格承办“将改革开放进行到底”现场交流活动、高标准召开团代会，聚焦青年发展强服务、聚焦脱贫攻坚强履责、聚焦从严治团强基础。2019年，我们将以“领航、建功、深根、夯基”四项工程为路径，推进共青团工作高质量发展。
国网蒙东电力团委书记 林楠
2018年，国网蒙东电力团委切实提高政治站位，全面组织学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实团的十八大精神，在本级党委和上级团委的坚强领导下，构建“四级步梯”推动“团青登高”工作体系，“青创”、阵地建设等工作实现历史突破。2019年，我们将保持和增强政治性、先进性和群众性建设，以新中国成立70周年、五四运动爆发100周年、国网蒙东电力成立10周年为契机，将“党建带团建”和“团建助党建”紧密结合，在“统、加、压、库、网、阵”六个字上做足文章，助力党建工作“创先争优”，为企业改革发展贡献青春力量。
国网陕西电力团委书记 高伟
2018年，国网陕西电力团委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻团的十八大精神，坚持服务中心、服务青年，引领团员青年勇挑重担、展现作为。2019年，我们将着力抓基础、抓融合、抓特色，创先争优，提升基层团组织组织力、团青工作价值创造能力和专业管理能力，全面推动团青工作高质量发展。
国网甘肃电力团委书记 范东来
国网甘肃电力团委精心组织本公司“青创赛”纳入全省百万职工职业技能素质提升活动，8.7万人关注网上直播，在国家电网公司“青创赛”中获得2金3银2铜的佳绩;深入实施“深根”工程，深化青年“成长·关怀”活动，开展“六实事六关心”等特色活动;青年员工张博作为5名分享人之一，在国家电网公司五四表彰会上分享了特高压工程建设者为藏族群众送去光明的感人故事;组织开展“建功脱贫攻坚·青春在重点工程中闪光”“青春光明行+精准扶贫”等活动，实施“情暖童心·快乐童伴”关爱项目，助力打赢脱贫攻坚战。
国网国际公司团委书记 王恒进
2018年，国网国际公司团委在青年思想引领、岗位建功、志愿服务、工作载体创新、团组织自身建设等方面扎实工作，取得积极成效。特别是在境外青年志愿服务方面，以巴西CPFL公司为示范点，组建境外分队，建立工作机制，策划开展文化交流、慈善帮扶等活动，取得重要突破和积极成果，推动国家电网青年志愿服务境外延伸。
国网电商公司团委书记 蒋践
2018年，国网电商公司团委加强青年政治引领、通过党建带团建，营造“想干事、能吃苦、肯奋斗”的创业奋斗者文化，更好地联系服务青年成长成才;动员青年建功新时代，开展了光伏扶贫、电商扶贫等系列活动、运营国网创e空间青创平台，发布国网小e品牌和系列产品，承办了国家电网公司第四届“青创赛”决赛和青创成果交易展，被中央电视台等主流媒体报道，获得社会各界肯定。
中电装备公司团委书记 姚嫱
基于青年高度分散、流动频繁的特点，中电装备公司团委采取To A(abroad)、To D(domestic)、To O(online)三大措施，坚持党团共建，积极服务主业，助力人才培养，扩大团青工作视野，开设微信公众号，搭建思想引领、知识传播、沟通交流、线上互动的青年服务综合平台，构建更为开放的团青工作格局。
国网物资公司团委书记 刘蕴韵
国网物资公司团委坚持“四抓”(抓团支部建设;抓团干队伍建设;抓“育苗推优”建设;抓标杆建设)，不断加强组织建设;坚持党建带团建，加强青年思想引导、深化“号手岗队”创建、积极有效搭建创新展示平台。团的各项工作实现新突破，取得了一系列的丰硕成果：国网物资公司团委获评国家电网公司“五四红旗团委”，多名团干部、团员获国家电网公司表彰;参与公司“青创赛”项目，获得1金2银的历史最好成绩。
国网节能公司团委书记 刘瑜
2018年，国网节能公司团委以增强团的政治性为中心，团结带领广大青年进一步坚定理想信念。围绕中心工作开展各类主题载体活动，倾力打造“绿动青春”青年工作品牌。建设微信公众智慧平台，持续开展“互联网+团青工作”的有益尝试。
山东电工电气团委书记 杨以忍
山东电工电气团委坚持党建带团建，不忘初心、聚焦中心、坚定信心、满怀热心，服务企业改革发展、服务青年成长成才，成立14家青年创新工作室、组建17支青年突击队、培育16个团青品牌、完成9家团组织换届……带领青年团员全力支撑特高压和智能电网建设，在争创一流、打破世界纪录等各项工程中贡献力量、实现价值。
国网客服中心团委书记 刘砾
国网客服中心团委坚持点燃干事创业激情，激发员工参与热情，增强创新动能，引导团员青年立足岗位，钻研奋进，成长成才，体现关爱员工真情，让员工与企业共成长。“爱如电，婚姻如电网，连接、支撑、共同抵御风险”，我们将继续组织好青年联谊和集体婚礼，为青年员工多办实事，为团员青年事业发展、家庭幸福添砖加瓦。
中国电科院团委书记 陈肖红
中国电科院团委一是强化青年思想引领，开展“青年大学习”主题团日活动，进一步增强全院青年的“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”;二是着力夯实基层基础，落实央企团工委部署，认真开展“智慧团建”信息系统组织树建立和录入，规范团组织设置;三是加强团青课题研究，在青年科技人才的培养成才和青志愿活动领域，分别开展两个课题研究;四是引导青年岗位建功，参加公司“青创赛”，取得1金2银3铜的优异成绩，开展“青年五四奖章”“十大杰出青年团队”评选，举办中国电科院第二届青年科技论坛。
中国电财团委书记 朱昉
中国电力财务有限公司团委深化“团聚力量共同精彩”团青工作品牌，团委“搭台”，团员“唱戏”，通过坚持党建带团建，不断提升团组织的组织力，以开展文化讲堂、情景团课、创建青年突击队等载体为手段，凝聚青年的政治能力、学习能力、创新能力、发展能力，不断激发团组织的引领力、创造力、服务力、战斗力，实现团员青年、团组织与企业共同发展、共同精彩!2018年，中国电财围绕服务国家电网有限公司“1233”卓越资金管理体系建设，积极组建青年突击队，在提供金融服务、加强新一代资金结算系统建设等方面冲锋在前，充分展示团员青年的生力军和突击队作用。
英大财险团委书记 张文柏
2018年，英大财险团委切实加强“四个建设”，扎实开展“四项活动”。一是加强“四个建设”，服务公司改革发展：加强“五四红旗团支部”建设，开展系列评比表彰活动，大力宣传青年典型;加强“青年之家”建设，解决青年思想、生活问题;加强“青年志愿者服务队”建设，招募青年志愿者813人，开展226次活动;加强“基层团组织”建设，团组织实现应设必设，增加137%。二是认真开展“四项活动”，从严管团治团：开展“从严治团·英大财险团干走在前”、“青年大学习”、京津冀区域联合团建、团干部公开述职考评，深化考评结果运用，提升团组织的凝聚力和战斗力。
