“泛在电力物联网”是啥？将对售电市场产生哪些影响？

在电网领域，或者是说在整个电力行业，最近流行一个热词，叫做“泛在电力物联网”。起因为：近日国网在2019年两会报告以及在多个场合提出了“三型两网”这样一个新的战略目标，同时也提出了建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础是要建设运营好“两网”,这里所说“两网”分别是“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”。

 

 

“泛在电力物联网”作为“两网”之一，由于不像“坚强智能电网”是国网自2007年开始的“智能电网”建设目标的深化或者说是延续，做为一个新生名词，新鲜感十足，简直不要太火。最近，凭借着“泛在电力物联网”的热度，股市所有和电相关的概念版块，均出现大幅上涨。那么“泛在电力物联网”究竟是啥？和售电有着怎样的关系？将对售电市场产生哪些影响？

 

 

电力行业对“物联网”的理解是：物联网是一个实现电网基础设施、人员及所在环境识别、感知、互联与控制的网络系统。其实质是实现各种信息传感设备与通信信息资源的（互联网、电信网甚至电力通信专网）结合，从而形成具有自我标识、感知和智能处理的物理实体。实体之间的协同和互动，使得有关物体相互感知和反馈控制，形成一个更加智能的电力生产、生活体系。

 

而“泛在电力物联网”，国网董事长、党组书记寇伟强调其是围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统，包含感知层、网络层、平台层、应用层四层结构。通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等各方面，提供充足有效的信息和数据支撑。坚强智能电网和泛在电力物联网，二者相辅相成、融合发展，形成强大的价值创造平台，共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。

 

 

“泛在电力物联网”概念的提出，既是国家电网公司走出“舒适区”为适应“电改后时代”、“国企混改时代”以及“新能源时代”等新时代发展需要所做出的规划，同时也是为了公司后续发展、持续盈利等方面做出的努力。

 

 

关于和售电的关系，国网规划泛在电力物联网建设的11个重点方向就包括促进清洁能源消纳、打造智慧能源综合服务平台等，其中重点通过虚拟电厂和多能互补提高分布式新能源的友好并网水平和电网可调控容量占比，基于电力市场实现集中式新能源省间交易和分布式新能源省内交易，缓解弃风弃光。

 

 

 

 

另外，俞庆老师在《泛在电力物联网解读：一个战略 两个领域 三个阶段》文章中有所提及。其将泛在物联在电力能源行业的应用，分为泛在物联、信息互动、网络智能三个阶段。俞庆老师认为在网络智能阶段，随着现货市场的建立完善，未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网，可以构建更多的玩法，比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系，以价格信号和服务需求串联起点、线、面，最终形成网络生态体。其认为这也是国网泛在物联网的终极战略目标，也是国网转型的关键所在。

 

这一概念的提出，不仅意味着国网将告别“高投资、上规模、重资产”的电网建设阶段向物联网化、智能化发展新阶段转型，另一方面也意味未来国网赚取购销价差的商业模式将逐步改变。

 

也就是说，国网建设“泛在电力物联网”，在一定程度上是为了抢回或者说巩固售电市场份额，保持公司盈利或者说减少被售电公司分得利润。而且，国网公司这一步转型其实有巨大的导向作用，电网企业已逐步放弃价差盈利模式，售电公司呢？又该如何布局？

 

泛在电力物联网的产生将会对电力市场产生何种影响？在售电交流微信群里也引起了热烈的讨论，有人表示：“电改的初衷是管住中间，放开两头。电改进行的几年间，国网的地位正在逐渐被撼动和分食。而目前，国网借助其强大的配电网垄断地位，进军综合能源服务领域，开展用电需求侧预测等售电相关业务，等国网把‘泛在电力物联网’建起来了，或许将重返一家独大的位置。”

 

但也不必过于悲观，俞庆老师认为由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设，主要受成本压力的限制较大，存在电力市场开放以后，原有的售电客户被售电公司拿走，售电量下降导致利润下滑；降低工商业电价的政策压力持续，还需要一部分让利；第二轮输配电成本定价监审工作开展，后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管三个制约因素。所以电网领域的泛在电力物联投资，将会更加精益化，投资较为谨慎，更加务实，需要有清晰的管理价值驱动落地。

 

 

 

也就是说建设泛在电力物联网绝不是一蹴而就的事情，根据国家电网的阶段部署，未来三年将是泛在电力物联网建设攻关期，计划到2021年初步建成、2024年完全建成。在这几年的时间里，售电市场如何发展、售电公司进阶成何种模式都是未知数。

 

总之，无论是“泛在电力物联网”，还是上升至“三型两网”均为国网战略布局的一部分，俞庆老师认为是“两翼战略”。

 

一翼是在自然垄断环节，其战略定位是“坚强智能电网”，即固守“输电+配电”网络，以“输配电定价收入”作为未来的盈利模式，以“坚强+智能”构建能源互联网企业的核心竞争力；另一翼是在市场化的“增量配电+用电”环节，其战略定位是“综合能源服务生态平台+综合解决方案供应商”。这一翼是国网战略转型的方向，即在自然垄断环节的盈利模式发生变化，其客户逐步转向市场化的过程中，国网做出的调整性战略。