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O2O:如何寻找中国电竞的平衡点?

2016-01-10 16:38:41 大云网
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从电子竞技商业模式的角度来看,欧美模式与韩国模式有着显著的区别:欧美的电竞赛事组织模式主要围绕现场比赛进行,以电视转播为辅助,侧重现场赛事的公平性和专业性,或者说,线下(Offline)是欧美模式的重点;
从电子竞技商业模式的角度来看,欧美模式与韩国模式有着显著的区别:欧美的电竞赛事组织模式主要围绕现场比赛进行,以电视转播为辅助,侧重现场赛事的公平性和专业性,或者说,线下(Offline)是欧美模式的重点;而韩国模式更注重比赛的宣传以及选手个人的包装,本质上是一种注意力经济,因此韩国电竞除了赛事之外,还需要大力的文化推动。换言之,韩国电竞赛事的专业性,其实本质上是为了线上(Online)的关注而服务的。
 
当然,无论注重线下还是线上,二者之间的互动结合都是必要的,只不过侧重点不同而已。换言之,电子竞技的商业模式,本质上就是O2O。
 
尽管两国群众对电竞明星这个群体都青睐有加,但商业模式和社会环境的不同,使得两国电竞行业发展的情况走向了两个极端。在欧美电竞行业中,类似NFL和NBA这样的超大型职业赛事体系还并未形成,对于生活水平较高的欧美人而言,参加比赛也不算是高不可攀的事,因此欧美电子竞技基础十分广泛。这与欧美人民崇尚个性自由,习惯亲自上阵的文化习惯也有很大的关系。
 
相较之下,韩国的电竞产业已经成为了国民经济的支柱之一,无论是电视媒体,赞助商还是普通玩家,所有人的目光都聚焦于赛事上,因而韩国的职业选手待遇很高,门槛也很高。在韩国,电子竞技已经被提高到了国家级体育项目的程度,足以和围棋与足球并列,因此在大型国际赛事上夺冠的选手,对韩国民众而言无异于民族英雄。对职业选手超乎寻常的关注,使得这个群体影响力极大,压力也极大。李永浩因为锻炼过度肌肉拉伤不得不做手术,这种不科学的训练强度导致的恶果,竟然被选手和教练视为荣耀,这也从侧面显示出韩国电竞行业的意识开始走向一个微妙的极端了。
 
O2O:如何寻找中国电竞的平衡点?
(李永浩的伤疤令人侧目)
 
如果说欧美模式是“平民化”,韩国模式是“精英化”的话,那么中国电竞的现状,有点像是二者的结合--一方面,中国的职业电竞选手不仅门槛不低,实力也同样不俗,在DOTA2这样的项目上堪称傲视群雄,精英辈出;另一方面,中国电竞行业的受众极广,收入极多,到了2015年,其行业收入已超270亿元,玩家人数超过1亿,电竞行业无疑是最亲民的行业之一。
 
从宏观角度来看,欧美模式是发达国家生活水准较高的结果,电子竞技是欧美人民生活中一项越来越受欢迎的消遣,游戏对玩家而言,娱乐的成分要高于信仰;而韩国模式,更多的是为了让电竞产业发挥更多商业价值,而硬生生地提高了电竞的精神属性,通过吸引关注来推动玩家消费。加上亚洲人反射神经强的种族天赋,后者自然比前者更容易培养出顶尖的电竞明星,但也更加容易急功近利,导致一些病态现象的发生。
 
中国特色电竞行业模式的形成,则是以韩国模式为基础,向欧美模式逐渐过渡的过程,这中间还有十多年来政策先抑后扬的变化。中国人口基数的规模,一开始就注定了不可能全盘COPY韩国的发展模式,2014年以来更多资本的注入,更是催化了中国电竞的生长速度。这两年来,国内赛事如雨后春笋般冒出,其主办方从游戏运营商到硬件商,再到媒体和地方政府,不一而足。
 
O2O:如何寻找中国电竞的平衡点?
(2015年中国游戏产业收入超1400亿,电竞收入已达270亿,超越美国)
 
赛事和各利益方之间的关系是互相影响的,一方面,是赛事越来越高的人气吸引了各方注意,另一方面,想满足各方日渐增长的需求(包括赞助商的宣传需求,运营商的收入需求,政府的政绩需求等等),单靠人数有限的职业赛事四处走穴打比赛,即使战队全年不训练只打比赛,也根本无法满足。
 
利益相关方需求的增长,和日益增长的玩家人数,注定让赛事全民化成为趋势,这本身也是电竞行业存在的意义。奥运会之所以举办,是因为全世界都认可顾拜旦的理念--体育就是和平。同样地,电子竞技在国内从电子海洛因变成正式的体育项目,也是因为电子竞技能促进经济发展,创造更多就业岗位。所以在过去的一年里,非职业和半职业化赛事才会大规模出现。
 
中国电竞行业的趋势是,线下需要更多倚仗线上的宣传力量来塑造品牌,获取收益,而明星选手和媒体(直播平台)等,却是依靠赛事积累线上的人气,再想方设法将其变现。线上线下相互依存和促进的关系,本身是一种应有的良性发展。电竞的两个“O”里,Offline的重要性是高于Online的,因为赛事是电竞行业的核心内容,其质量的重要性与游戏质量的重要性不相上下。只有坚持赛事为先的原则,才有可能把握好两个“O”的平衡。
 
然而赛事的平民化,又让线下的压力大大增加。在中国,成功的赛事默默无闻的情况,要远少于不成功的赛事被喷得狗血淋头的情况,毕竟坏事传千里的现象也是历史悠久了。
 
当然,正面的例子也不是没有,CIG 2015电子竞技大会就是靠线下逆袭线上的典型。在上下半区决赛期间,CIG硬是凭着无懈可击的现场体验和服务换来了玩家的一片好评,对总决赛的期待值也越来越高了。
 
一场赛事究竟能否办好,实质上就是看主办方能否把握好两个“O”的平衡。在CIG的团队中,有不少是行业资历超过10年的老炮儿,在线上的力量不像今天一样强大的时代,这些行业人就积累了极深厚的线下经验,这正是CIG能在一众非职业和半职业赛事中脱颖而出的原因。
 
 
 
在人人都被过量信息轰炸的时代,赛事主办方将线上宣传视为重点无可厚非,但“重点”不等于“重心”。内容为王是电竞行业亘古不变的真理,这就意味着,在电竞的O2O中,Offline应是永远的重中之重。
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