作者的话：做为发电企业的一名营销人员，自电力市场化改革推行以来，在工作实践中常常会遇到方方面面的问题并因此而困扰。这些问题有大有小、有难有易，许多问题还会涉及电力市场理论、政策以及规则等方面，往往苦思冥想不得其解，虽然有的问题有时候也会豁然开朗。
知其然知其所以然！为什么会产生这样的问题？为什么规定是这样而不是那样？有些理论为什么不能有效地解决实际问题？问题的结症在哪儿？有没有其他的方法或途径？
《电力市场之现实思考》系列就是汇集了对这些问题的感受与看法、心得与辨析。
作者力争近期推出的系列包括：
《电力交易不交集之惑》
《烦人的偏差电量》
《剔除容量之差别》
《电力市场的逻辑：由一锤子买卖引起的思考》
《嘿我是直购电》
《初探电力现货市场--揭开你的神秘面纱》
《市场力的现实表现》
敬请期待！！！
电力市场的逻辑：
由一锤子买卖引起的思考
透过表象你想到了什么
【现象1】2014年，某省开展大用户增量直购电交易。周期为年度即一年一次，直购电规模为用户新增电量约40亿千瓦时，剔除小时人为设定7000小时。其中，某电厂与某用户签订约8亿千瓦时增量直购电交易，结果此用户年内未投运。某电厂同行自虐道“粮食没打着还丢了口袋里的”。
【现象2】2015年，某省开展大用户直购电交易。周期为年度即一年一次，火电无基数全电量参与大用户直购电、无限价规定。结果某电厂未能够中标，自然全年“无电（省内）可发”。真是“哑巴吃黄连有苦难言”。
【现象3】2016年某月，某省月度集中竞价交易，某售电公司中标电量为“0”。不用说，当月一定是赔了。虽说“赢得起输得起”，但赢和输的滋味毕竟不一样。
对上述现象，有业内人士称之为“一锤子”买卖，玩的是心跳，赌的还有几份运气。当然，客官会说，这是他们的决策失误或疏忽，或是未能对用户进行实地考察，或是不能直面残酷的竞争现实，或是过于自信加上一点点贪心。作为一名发电企业的营销人员，我本可以为上述几个同行辩护几句，但想一想，也没有必要啥。
重要的是，它带给我们的仅仅是这样一个简单的反思吗？
市场不相信“眼泪”！那么我们就着重探讨探讨一下市场的逻辑吧。
现货市场
大妈在菜市场以1元/斤的价格购买一斤萝卜，钱货两清，交易完成。
这就是现货市场、现货合同。现货即市面上已经有的货；一手交钱一手交货。
然而，价格变化快是现货市场的一个基本特征。所有商品如果只有现货市场，那么现货市场价格风险如何规避？因此，就自然而然地出现了远期市场和远期合同。
