本文特邀请中国电力企业联合会党组成员、专职副理事长王志轩为您解答~
“一带一路”倡议为电力企业提供了“走出去”的新机遇。这一新机遇主要体现在哪些方面？有何风险？如何应对和规避？
王志轩：
“一带一路”倡议为我国电力行业带来诸多新的海外发展机遇：一是为电力行业传统海外业务升级提供了新契机，增大了中资电力企业投资机会；二是为我国电力装备产业提供了更为广阔的市场空间；三是“绿色‘一带一路’”理念更有利于发挥我国三代核电和风、光等清洁能源的技术与标准的相对优势。
在企业“走出去”的进程中，各种风险始终伴随左右，除了人身、治安、疾病、自然灾害等风险外，国家政治风险、经济基础、社会风险、环境风险，甚至国别因素、能源因素等都成为更为严峻的挑战。
企业国际化风险防控是一项复杂的系统性工程，需要政府部门、行业组织、企业等各阶层共同努力：通过各种渠道和方式深入宣传“一带一路”建设对中国和国际社会“共赢”的意义，继续推进中国与沿线各国的双边、多边合作，夯实利益共同体基础；认真研究东道国的政治经济情况，做到“心中有数”“知己知彼”；充分发挥行业协会等社会组织的自律、协调、服务、咨询职能；多层面扎实做好国际化人员培训，进一步提升海外人员队伍整体水平；制定海外机构风险应对机制，确保风险可控、在控。
借力“一带一路”倡议，电力企业能够在哪些领域展开深入合作？投资重点有哪些？
王志轩：
受“十三五”期间国内控制煤电新增规模和淘汰落后产能政策影响，能源电力企业国内投资的积极性将进一步收紧，海外投资的积极性将进一步提高。可以预见，以智能电网、特高压、清洁能源为核心的国际能源互联网建设、以“华龙一号”为代表的三代核电建设，将成为中国电力走出去的“新名片”，也将成为未来世界能源发展新的增长点。
世界上并不存在可以参考的成功模式，只能从别人的成功或者失败中得到启发。面对瞬息万变的国际市场，“走出去”能够成功的关键是因时而变，因企而异，知己知彼，把握机遇，发挥所长。我们只能提供一些信息供参考：
股权收购：国家电网公司充分发挥企业自身技术与管理优势，近年来成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、香港等国家和地区的骨干能源网。据国家电网公司《2016年社会责任报告》数据显示，国家电网公司海外运营输电线路累计达到12.65万千米，资产突破400亿美元。国家电网公司通过股权收购成为葡萄牙国家能源网公司、澳大利亚南澳输电网公司的第一大股东，还收购了意大利存贷款公司旗下能源网公司35%股权。国际化的高水平发展实现了国家电网公司发展空间向全球的拓展，增强了企业在世界范围内调配资源、统筹发展的能力，树立了国际化企业形象，为实施全球能源互联战略搭建了坚实的国际化平台。
IPP项目：SimpangBelimbing项目是神华集团在海外投资的第一个煤电一体化IPP项目，以建设、运营和拥有方式运作。该项目获得印尼2015年度“ENERGIPRATAMA”(能源效益奖)提名。项目投产以来，机组稳定运营，因其安全可靠长周期运行，经营、环保等各项指标优异，积极履行社会责任，受到了印尼各级政府和行业管理部门的高度认可，于2015年10月21日获得“2015年印尼十佳电力公司”荣誉称号。截至2015年底，项目累计发电量80.01亿千瓦时，有效缓解了南苏地区供电紧张的局面。
EPC项目：中国国电集团公司南非24.5万千瓦风电项目，由龙源电力在南非成立的龙源南非工程管理公司负责EPC总承包建设，全部采用中国国电自主设计生产的风机，预计2017年投入商业运行。
抱团出海：中国电力企业应积极组建“走出去”联合体，华能集团就与东方 电气、中国电建、上海电气、国机集团等国内装备制造和工程承包企业签订合作协议，形成集项目投资、建设和设备制造等于一体的中国企业“走出去”联合体，充分发挥各方在技术、资金、人才、市场、电源、设备、开发等方面的专业优势，实现“联合出海”。
