南网各单位落实年中会议精神 上半年成绩哪家强？

 

超高压公司全力推动改革

 

7月20日至21日，超高压公司召开2017年年中工作会议，认真传达学习了南方电网公司2017年年中工作会议精神。超高压公司认为，公司年中工作会议政治战略高，工作要求高，推动改革谋划发展意识强，举措多，力度大。超高压公司将把思想统一到南方电网公司党组的治企思路上来，按照南方电网公司党组绘就的改革发展蓝图发力。接下来，该公司将立即组织召开党委扩大会，研究改革问题，全面深入推进改革。

 

2017年上半年，超高压公司生产指标保持了稳中向好的态势，楚穗、普侨直流能量可用率分别列全国特高压直流第一名和第二名，高肇、兴安直流列超高压第一和第二名。经营指标优于预控目标，完成售电量742亿千瓦时，其中云电送出501亿千瓦时，超出年度计划148亿千瓦时，西电东送水电占比81%，同比提高4个百分点。上半年工作呈现出十大亮点：一是鲁西站扩建、桂南输变电两项工程按期投产，均一次试运行成功；二是滇西北、乌东德两大特高压工程及其他工程有序推进；三是继续保证了电网安全运行和通道稳定畅通；四是柔直技术攻关取得阶段性成效；五是较好完成云南水电消纳任务；六是扎实推进改革发展工作。七是有力推动了全面精益管理工作；八是党建、党风廉政建设取得新的成效；九是科技创新能力实现进一步提升；十是队伍建设不断加强。

 

下半年，超高压公司面临的工作任务异常艰巨，生产、基建、经营等工作都将迎来大考。超高压公司将围绕党的十九大的召开，重点从确保安全生产局面的持续平稳，确保电网建设任务按期完成，做好送电经营，抓好全面精益管理，突出抓好党建和党风廉政建设工作等方面，沉下心来、狠抓落实，全力以赴完成好全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。(李桦)

 

广东电网公司勇当改革发展“排头兵”

 

公司2017年年中工作会议后，广东电网公司领导班子迅速召开专题党委会，传达学习了会议精神，重点学习了李庆奎董事长讲话精神，一致认为，此次会议内涵丰富、催人奋进，特别是李庆奎董事长重要讲话，给南方电网公司未来一段时期做好各项重点工作指明了方向。

 

23日，广东电网公司召开半年工作座谈会。会议要求认真学习，深刻领会，坚决贯彻公司年初、年中工作会议精神，朝着公司既定方向，扎实推进各项工作，勇当全网改革发展“排头兵”，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

 

今年上半年，广东电网公司各项指标任务总体完成情况良好，工作取得显著成效。一是突出抓好了事关全局的三项重点工作：抓党建带队伍，进一步夯实了干事创业基础；加快改革步伐，为转型发展赢得先机；全面推行精益管理，有力推动各项工作上水平。二是扎实推进生产经营各项工作，取得新成效：安全生产局面平稳，供应服务持续改进，电网发展成效显著，经营管理更加稳健，竞争性业务稳步铺开。

 

下半年，该公司将进一步把思想和行动统一到落实南方电网公司决策部署上来，增强忧患意识和紧迫感，“中流击水，奋楫向前”，敢于担当，善谋实干。灵活运用“抓领先、补短板、强基础”的工作方法，从严动真带队伍抓管理，扎实推进各项工作落到实处、见到实效，确保率先实现“两精两优、国际一流”电网企业目标。一方面，进一步提振领导干部队伍精气神，不断激发广大干部员工干事创业新动力，提高改革、创新、领先意识和能力，大力营造风清气正、你追我赶的干事创业环境；另一方面，从改革发展大局出发，“将改革进行到底”，将在推动向综合能源服务公司转型方面先行先试、探索经验，继续抓好管制业务，同时积极发展竞争性业务，开辟新领域、寻找新的效益增长点，力争实现跨越式发展。(席佳)

 

广西电网公司坚持“一个中心两个全面”

 

7月20日至21日，广西电网公司召开2017年年中工作会议，学习贯彻南方电网公司2017年年中工作会议精神，明确了该公司当前及未来一段时期的工作核心要义是坚持“一个中心、两个全面”(即：以深化改革为中心，全面完成绩效目标、全面推进从严治党)，不断巩固“稳”的基础，扩大“进”的势头，推动公司发展事业再攀新高峰，确保努力实现“网内一流”目标。

 

上半年，广西电网公司政治上坚定坚强、思路上求新求变、行动上落实落地，在深化改革蹄疾步稳、依法治安深入推进、经营服务有力提升、电网建设精准高效、精益管理落地开花、管党治企从严从实等六个方面取得可喜成绩。

 

广西电网公司明确，下半年创一流目标不变、任务不松，努力克服困难奋力冲刺，紧跟全网创建“国际一流”的步伐。瞄准全面完成绩效目标，下半年该公司重点在三方面发力：一是在安全生产上保稳定，从讲政治的高度，扎实细致做好各项工作，以责任落实到位、风险管控到位、应急保障到位“三个到位”确保安全大局平稳向好，确保圆满完成党的十九大重大政治保电任务。二是在经营绩效上强管控，着力打好提质增效“攻坚战”、服务投诉“歼灭战”。三是在精益项目上出成果，着重抓好标杆示范建设、精益项目实施“两个重点”。

 

该公司将坚持以深化改革为中心，为企业发展提供不竭动力。对外，电力体制改革坚持谋在前、干在先，用好用足改革的“时间窗口”，按照广西壮族自治区主席陈武在广西加快电力体制改革促进产业发展专题会议上的要求，在输配电价改革、市场化交易、区域电网、增量市场等工作上体现新作为，努力促成广西电力体制改革“四个结合”取得实质性成果。对内，公司内部体制机制改革做到步伐稳、措施实，稳妥推进组织机构优化调整、职工持股改革后企业盘活发展、县级供电企业“子改分”工作、物资和招投标体制改革。同时，牢牢抓住“关键少数”，要求各级领导干部勇担当、善作为，继续解放思想、转变观念，牢记职责使命、守土有责，强化激励约束、奖罚分明。(陈钦荣 毛雨贤)

 

贵州电网公司聚焦改革主动作为踏上新征程

 

7月24日，贵州电网公司召开2017年年中工作会议。强调要认真研读李庆奎董事长讲话精神，进一步统一思想，以真抓实干的劲头、勇于担当的魄力、敢为人先的勇气，聚焦当前改革发展，全力推动公司改革发展踏上新征程，以良好的精神状态和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

 

会议指出，李庆奎董事长的讲话体现着改革、创新、发展三个关键词，切中公司实际，要切实统一思想，以讲话精神为指引，逐条对照，狠抓落实，对公司下半年工作再梳理、再部署。

 

会议肯定了贵州电网公司上半年8个方面的工作成绩，即党的建设扎实有效、提质增效成效显著、精益管理全面实施、客户服务持续改善、改革发展深入推进、安全管理着力强化、电网建设持续推进、队伍建设不断加强。从完成情况看，措施是有效的，全体员工的精神面貌是昂扬向上的，取得的工作成效是明显的。

 

在分析当前工作中存在的问题及面临的形势和挑战后，会议强调了下半年六项重点工作：一是从严治党，持续加强党的建设；二是主动作为，积极推进各项改革工作；三是多措并举，全力抓好安全生产经营工作；四是精益求精，全面提升管理水平；五是加速发展，着力提升竞争性业务核心竞争力和盈利能力；六是提升素养，着力夯实公司发展基础。(王明科)

 

海南电网公司大干三年奋力打造南网靓丽形象窗口

 

7月21日至22日，海南电网公司召开2017年半年工作会暨贯彻落实李庆奎董事长海南调研重要讲话精神动员会。会议传达了南方电网公司2017年年中工作会议精神，强调要以李庆奎董事长在海南调研的重要讲话精神为指引，不忘初心，履职担当，大干三年，奋力打造南网靓丽形象窗口，服务美好新海南建设，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

 

今年上半年，海南电网公司主要取得八个方面的成绩：转变观念抓落实；开启迎头赶上新征程、全力以赴保安全；实现各类事故零发生、突出重点优服务；保持电量增长好势头、精准投资强电网；迈出电网建设新步伐、苦练内功强管理；提升经营质量和效益、凝心聚力促改革；向改革要动力要活力、主动竞争抢市场；开拓新的利润增长点、从严治党增活力，开创队伍建设新局面。

 

下半年，该公司将重点抓好以下九个方面的重点工作：一是深入落实李庆奎董事长重要讲话精神，打造南网靓丽形象窗口；二是全力守住生产安全，确保安全形势持续稳定；三是全力守住政治安全，打好反腐倡廉持久战；四是突出抓好服务提升，以客为尊推动供电服务质量迎头赶上；五是突出抓好内部管理，持续提升经营质量和效益；六是谋求发展方式创新，实现管制业务及竞争性业务双轮驱动、协同发展；七是持续谋求改革创新，向改革要动力、要活力、要红利；八是加强全面从严治党，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；九是加强队伍建设，实现转作风、提素质、增活力、出成效。(朱玉 陈玮)

 

广州供电局加快从传统电网企业向综合能源服务公司转型

 

7月20日至21日，广州供电局召开2017年年中工作会议。该公司要求，要深入贯彻南方电网公司年中工作会议精神，落实好李庆奎董事长重要指示精神，加快推进向综合能源服务公司转型，是广州供电局当前和今后一段时期工作的鲜明主线，必须坚定方向、理清思路、狠抓执行，在持续做强管制业务的同时，大力拓展竞争性业务，推动企业发展在行业变革大潮中实现新的跃升。

 

两天的会议，广州供电局深入学习贯彻南方电网公司年中工作会议精神，并进行了热烈的讨论，充分交流、气氛热烈，原定1天的讨论延长到了1天半。所有人员进一步统一了思想、凝聚了共识。

 

今年以来，广州供电局按照“两个示范、一个率先”的目标定位，在确保各项工作稳中求进的基础上，抓精益、促改革，推动企业发展呈现出转型提升的良好势头，主要做好了六个方面的工作：安全生产局面保持稳定、工作重心向配网转移取得明显成效、改革转型迈出有力步伐、全面推行精益管理实现良好开局、瘦身健体提质增效工作扎实推进、全面从严治党向纵深推进。

 

针对战略新兴竞争性业务，广州供电局重点部署了急需加速推进竞争性业务拓展的各项工作，要以网络化延伸为重点，把电网与通信网两张网的独特优势尽快转化为市场优势；以数字化转型为动力，充分发挥出海量数据资产的应有价值；以资本化运作为引擎，探索推动战略新兴业务跨越式发展；以市场化管控为保障，满足规范管理与活力激发的双重需要。

 

下半年，广州供电局将重点狠抓六个方面的执行落实：提级抓好安全风险防控；坚决打好电网建设攻坚战；进一步提升服务质量；推动精益管理创特色、见实效；全面完成提质增效各项任务；不断加强党的建设和队伍建设。(郝思远)

 

深圳供电局加快改革转型，向国际领先迈进

 

7月19日至20日，深圳供电局分别召开党委会议和年中工作会议，传达学习贯彻南方电网公司2017年年中工作会议精神，认真学习领会李庆奎董事长重要讲话的丰富内涵，以重要讲话精神统一思想、凝聚共识，切实增强使命感、责任感、荣誉感，不断提升贯彻落实的自觉性和坚定性，研究贯彻落实的措施，确保南方电网公司各项要求落实到位、取得成效。

 

在深圳供电局2017年年中工作会议上，深圳供电局表示，要把深入贯彻落实南方电网公司年中工作会议精神，特别是李庆奎董事长的重要讲话精神，作为深圳供电局当前及今后一个时期内首要的任务。深圳供电局因改革而生、也因改革而兴，改革是深圳供电局的历史使命和责任担当。当前中央省市及南方电网公司推进改革的行动更加迅速，新技术、新理念迅速崛起。因此，要深刻认识到深化改革持续提速、不进则退；电网企业转型发展势在必行；2018年率先达到“两精两优、国际一流”、2020年实现国际领先责任重大、使命光荣、任务艰巨。在此形势下，特别要突出向改革创新要动力，向精益管理要效益，向加快转型要空间，加快国际领先建设步伐。

 

下半年，深圳供电局将继续以2018年率先达到国际一流，2020年实现国际领先为总目标，加强党的建设、加快改革转型，努力在南方电网公司“一主两翼”发展中发挥示范引领作用，重点做好以下几项工作：一是举全局之力推进前海混改试点工作，年底前完成招商供电资产注入工作,形成可复制、可推广、具有引领性和示范性的混合所有制改革“前海模式”；二是继续推动完善输配电价机制，全力做好第二个监管周期输配电价测算核定；三是积极稳妥推进增量配电网改革；四是积极推进职工持股企业整合发展，推进改革后企业分类盘活发展；五是加快向综合能源服务公司转型，积极延伸电力上下游产业链，打造新的效益增长点。(陈洁 李思明)

 

上半年成绩

 

超高压公司上半年，楚穗、普侨直流能量可用率分别列全国特高压直流第1名和第2名，高肇、兴安直流列超高压第1和第2名；完成售电量742亿千瓦时，其中云电送出501亿千瓦时，超出年度计划148亿千瓦时，西电东送水电占比81%，同比提高4个百分点。

 

广东电网公司上半年，全省全社会用电量2682亿千瓦时，同比增长4.6%；同期综合线损率4.59%，同比下降0.02个百分点；固定资产投资完成137.6亿元，完成全年计划的44%；安风体系“五钻”在全网供电企业中率先实现零的突破；3家单位可靠性指标全国排名前十；五星班站所19个。

 

广西电网公司上半年，广西电网公司安风体系评级四钻比例37.5%，首次居南方电网公司系统首位；累计组织直接交易协议电量326.3亿千瓦时；是南网经济运行监测9项指标通报中唯一无红、黄灯预警的省公司；电费回收率99.99%，在南方电网公司系统排名第1；广西区内售电量同比增长7.2%。

 

贵州电网公司上半年，贵州电网公司省内售电量完成493.8亿千瓦时，增长16%，增幅排五省区第一；10千伏及以下有损线损率7.21%，同比降低1.74个百分点，减少线损电量4.58亿千瓦时；6月受理转办的12398投诉14件，环比下降50%，降幅居全国首位。

 

海南电网公司上半年，海南电网公司统调最高负荷457.1万千瓦，同比增长10.7%；售电量109.59亿千瓦时，同比增长6.68%；非化石能源电量占比40.88%，同比上升15.85个百分点；全省客户平均停电时间16.49小时，同比下降47%；完成固定资产投资12.06亿元。

 

广州供电局截至7月24日，广州供电局实现安全生产205天，三级及以上等级事件零发生；电量保持稳步增长，累计完成售电量330.47亿千瓦时，同比增长3.23%；在全国城市供电可靠性排名中，广州供电局进入全国前3。

 

深圳供电局上半年，深圳供电局完成售电量344亿千瓦时，同比增长3.12%；客户平均停电时间1.62小时/户，同比下降2.7%；固定资产投资22亿元，投资完成率为36.07%，同比提高2.17个百分点；非化石能源占比71.74%。