中国核电在京召开2017年三季度经营工作会，总结分析板块总体经营情况，部署安排四季度重点工作和2018年工作计划。会议强调要筑牢“四个意识”， 实现“双九”目标，上下同欲，降本增效，以优异成绩向十九大献礼。
中国核电董事长、党委书记陈桦出席会议并作讲话，集团公司规划发展部副主任吕晓明及中国核电部分董监事出席会议并提出建议。
中国核电董事、总经理、党委副书记张涛主持会议,并传达集团公司党组成员、副总经理俞培根对会议的要求。
会议指出：公司2017年三季度运行机组保持安全稳定运行，在建项目安全质量受控，设备可靠性和市场开发工作稳步推进，“3655”经营管理体系运作思路日渐清晰，党建文化、标准化建设和技术服务工作不断取得新成果，经营业绩成就卓然，为全年任务完成打下了良好基础。
会议要求：面对后续电力市场和核电发展形势变化带来的新挑战，各成员单位
1要以高度政治责任心，抓好安全工作，对标上级要求，鼓足干劲，不折不扣地完成全年工作任务;
2要胸怀大局，自觉服从中国核电“十三五”规划，融入“3655”经营管理体系，上下联动，推动中国核电标准化战略落地和市场开拓取得新成效;
3要立足主动，加强安全为前提的成本管理，千方百计预测并应对各类经营风险，保证既定目标顺利实现;
4要未雨绸缪，驾驭市场风险，加强资本运营，为股东提供持续稳定的投资回报;
5各级领导干部要以身作则，带头落实“一岗双责”，带好队伍，保障职工合法权益，激发员工的工作积极性和成就感。
会上报告公司三季度的经营管理情况;通报四季度工作安排、2018年工作思路及各成员公司确保全年经营目标实现的具体举措;进行了培训中心、信息中心、财务中心运作思路报告及宏观政策及市场形势分析、标准化战略实施计划、人力资源专题、科研情况、上市公司管理要求等专题报告;同步召开了安全生产委员会、共管委扩大会议等专题会议，对十九大前后的安全生产工作进行重点部署和再次动员，对共管委管理模式及后续工作安排作了说明。
会上，还举行中国核电培训中心(含培训管理中心及各分中心)、信息中心(含信息管理中心及各分中心)、财务中心(含财务管理中心及会计共享中心)授牌仪式，标志着中国核电专业化运作再上新台阶。
会议开始前，与会人员集体学习了“江西丰城发电厂11.24重大事故经验反馈”的每日一条安全信息，强调要始终牢记安全红线，落实好自身安全责任。
中国核电在京领导及各部门负责人，各成员公司主要负责人、总会计师、经营管理分管领导及部门等相关人员参加会议。
原标题:中国核电三季度经营会吹响冲刺号角
