中电投南阳热电明确2013年工作思路

       近日，南阳热电公司组织召开专题会议，学习贯彻集团公司系统主要负责人会议精神，对该公司存在的主要矛盾和问题进行了甄别、分析，并讨论、明确了2013年“实现减亏最大化，确保现金不倒流”工作思路。
       在集团公司客观、务实、严谨的会议精神指导下，该公司梳理出了内部能够解决的八项主要问题并提出了需要上级帮助协调的九项难点问题，同时也坚定了做好热电联产事业的信心和决心。在讨论明年工作思路中，该公司制定了七项主攻目标，一是狠抓电量营销，二是突出抓好燃料管理，三是加强安全生产管理，四是重点抓好热水网工程建设，五是切实抓好资金管理，六是紧密依靠政府争取支持加快企业发展，七是深入开展创先争优活动，构筑大党建格局，营造和谐稳定的生产经营氛围。
       本次会议的召开务实而富有成效，统一了思路，明确了重点，对指导该公司破解现实问题，找准发展定位具有很强的指导意义。该公司全体领导班子及副总师参加了本次学习、讨论。