电力工业是从事电力生产和经营的工业。它是通过消耗煤炭、石油等一次性能源和水、风等可再生能源，以及核能等，获取电能这一优质的二次能源，并且实现将电能供应给广大电力用户的能源转换和加工产业。由于能源是人类一切社会活动所不可缺少的重要物质，因此，电力工业和煤炭、石油等产业一样，是向国民经济、向社会提供电能这一基础物质和商品的基础产业。
电力行业是应用信息技术较早和较有深度的行业之一，电力系统的规划设计、基建、发电、输电、供电等各环节均有信息技术的应用。电力企业信息化包括生产过程自动化和管理信息化。实现企业信息化第一步要实现企业生产过程自动化，通过生产一线的计算机自动控制系统直接采集在线生产信息，比如电力企业的电厂控制、变电站控制等，该系统的建设一般在与电厂、变电站建设同时得以同步建设，直接从建设资金中列支经费。
生产过程自动化的实现可以显著提高生产效率，减少生产失误，减少工作人员，提高生产质量和数量，从而提高经济效益。第二步是实现企业管理信息化，该系统一般在企业组建运行一段时间、生产过程自动化系统稳定运行、管理体制基本稳定的情况下开始实施。管理信息化是企业管理机关内部的信息系统，其信息直接由在线生产系统传输和基层单位报送，主要内容应包括机关办公自动化、业务数据处理、共享信息查询、电子邮件、互联网使用等功能。公司提供的是电力行业的管理信息化软件。
从使用第一台计算机起，电力企业信息化即将走完半个世纪的历程。随着电力行业体制改革的不断深入，电力企业对信息化的要求也不断提高。从发展阶段来看，电力信息化已经经历了3 个阶段，目前正处于第三与第四阶段的过渡期。
在初级阶段中，电力信息化较为基础，主要为电力企业利用IT 打基础，包括对基础局域网的搭建，计算机的使用普及，以及针对一些简单应用进行的初步系统开发等等。
到了中级阶段，企业中各个部门各个分公司已经建立了相应的信息中心，核心的企业主干网也已经搭建完毕，对于调度生产营销等相关专业领域也有了专业的业务系统支持。此时的电力信息化已经满足了电力企业的基础需求。
随着电力体制改革的不断深入，电力信息化已经不能仅仅满足于提供基础支持，企业需要快速全面的信息来支持决策，需要简捷方便的信息流 程重组来助力管理创新，企业已经不能满足于各个独立的业务系统，对整合平台的呼声也越来越高，电力信息化进入到高级阶段。
而伴随云计算、大数据、物联网等新技术的成熟与应用，智能化成为不可阻挡的潮流，电力信息化也开始由第三阶段向第四阶段转换，即从集中型平台建设向智能化阶段发展的过渡阶段，大数据、云计算等新技术的应用，通过智能化全面提升各系统效率是其主要特点。
从整个电力行业信息化投资规模来看，2009 年我国电力信息化投资额187.97 亿元，较2008 年增长15.51%，其中信息应用系统建设占据27.7%。2010 年起，以国家电网公司“SG186”信息化工程为代表的电力企业信息化建设工程拉动了整个电网侧的应用需求，成为拉动电力信息化投资的主要动力之一。
2011 - 2015 年，随着国家电网公司“坚强智能电网”建设规划的实施、新兴应用领域的不断出现以及产品更新换代需求的推动，电力信息化投资规模将保持快速增长。
从电力行业信息化投资结构来看，2009 年电网公司占比为57%，发电集团为43%。两大领域对信息化投资的需求都非常旺盛。特别是近几年伴随煤炭价格的快速下降，火电企业经营状况大为改善，也加快了信息化建设的投入步伐，带来了发电侧需求的快速增长。电网侧和发电侧的信息化需求都在伴随各种新技术的应用深入发展，电网侧在SG-186工程之后，主要的推动力量是SG-ERP 和坚强智能电网建设，而发电侧则以集团管控平台建设为契机，通过大数据的运用，拥抱工业互联网时代，为大幅降低运行成本而改善优化自动化和信息系统。
电力行业是应用信息技术较早和较有深度的行业之一，电力系统的规划设计、基建、发电、输电、供电等各环节均有信息技术的应用。电力企业信息化包括生产过程自动化和管理信息化。实现企业信息化第一步要实现企业生产过程自动化，通过生产一线的计算机自动控制系统直接采集在线生产信息，比如电力企业的电厂控制、变电站控制等，该系统的建设一般在与电厂、变电站建设同时得以同步建设，直接从建设资金中列支经费。
生产过程自动化的实现可以显著提高生产效率，减少生产失误，减少工作人员，提高生产质量和数量，从而提高经济效益。第二步是实现企业管理信息化，该系统一般在企业组建运行一段时间、生产过程自动化系统稳定运行、管理体制基本稳定的情况下开始实施。管理信息化是企业管理机关内部的信息系统，其信息直接由在线生产系统传输和基层单位报送，主要内容应包括机关办公自动化、业务数据处理、共享信息查询、电子邮件、互联网使用等功能。公司提供的是电力行业的管理信息化软件。
从使用第一台计算机起，电力企业信息化即将走完半个世纪的历程。随着电力行业体制改革的不断深入，电力企业对信息化的要求也不断提高。从发展阶段来看，电力信息化已经经历了3 个阶段，目前正处于第三与第四阶段的过渡期。
在初级阶段中，电力信息化较为基础，主要为电力企业利用IT 打基础，包括对基础局域网的搭建，计算机的使用普及，以及针对一些简单应用进行的初步系统开发等等。
到了中级阶段，企业中各个部门各个分公司已经建立了相应的信息中心，核心的企业主干网也已经搭建完毕，对于调度生产营销等相关专业领域也有了专业的业务系统支持。此时的电力信息化已经满足了电力企业的基础需求。
随着电力体制改革的不断深入，电力信息化已经不能仅仅满足于提供基础支持，企业需要快速全面的信息来支持决策，需要简捷方便的信息流 程重组来助力管理创新，企业已经不能满足于各个独立的业务系统，对整合平台的呼声也越来越高，电力信息化进入到高级阶段。
而伴随云计算、大数据、物联网等新技术的成熟与应用，智能化成为不可阻挡的潮流，电力信息化也开始由第三阶段向第四阶段转换，即从集中型平台建设向智能化阶段发展的过渡阶段，大数据、云计算等新技术的应用，通过智能化全面提升各系统效率是其主要特点。
从整个电力行业信息化投资规模来看，2009 年我国电力信息化投资额187.97 亿元，较2008 年增长15.51%，其中信息应用系统建设占据27.7%。2010 年起，以国家电网公司“SG186”信息化工程为代表的电力企业信息化建设工程拉动了整个电网侧的应用需求，成为拉动电力信息化投资的主要动力之一。
2011 - 2015 年，随着国家电网公司“坚强智能电网”建设规划的实施、新兴应用领域的不断出现以及产品更新换代需求的推动，电力信息化投资规模将保持快速增长。
从电力行业信息化投资结构来看，2009 年电网公司占比为57%，发电集团为43%。两大领域对信息化投资的需求都非常旺盛。特别是近几年伴随煤炭价格的快速下降，火电企业经营状况大为改善，也加快了信息化建设的投入步伐，带来了发电侧需求的快速增长。电网侧和发电侧的信息化需求都在伴随各种新技术的应用深入发展，电网侧在SG-186工程之后，主要的推动力量是SG-ERP 和坚强智能电网建设，而发电侧则以集团管控平台建设为契机，通过大数据的运用，拥抱工业互联网时代，为大幅降低运行成本而改善优化自动化和信息系统。
