公司巡视员、副总经理廖新和对营销管理系统推广实施工作提出要求
本网讯（吴有康）4月13日，公司召开营销管理系统推广实施启动视频会，明确工作目标、任务和要求，确保按计划、高质量完成推广任务。公司巡视员、副总经理廖新和出席会议并讲话。
廖新和强调，营销管理系统建设推广是网公司推进营销战略落地，全面落实一体化管理和客户全方位服务体系建设的具体要求，是公司CSG_Ⅱ系统中最为复杂的系统之一，是今年营销战线一场攻坚战，需要我们团结一心、凝聚力量、迎难而上、合力推进。
廖新和对系统推广实施工作提出要求，一要高度重视，全员参与。各供电局作为本单位推广实施工作的责任主体，要发挥自身的主动性和积极性，协同一致，密切参与，确保系统安全、可靠、按期上线运行。营销全员全程参与，严把质量关，确保营销管理系统各项工作顺利开展。二要加强协同，统筹推进。市场、设备、财务、基建等部门要加强横向协同，做好营销与资产、财务和GIS等系统的联调测试工作。同时，有效开展数据清理，做好一体化业务培训，业主项目部加强纵向、横向沟通，确保营销管理系统建设推广符合营配协同应用要求。三要严格管控，务期必成。要深入研究分析，周密安排实施计划，并刚性执行。贵阳、安顺供电局作为公司第一批试点推广建设单位，要在项目推广应用工作中起带头作用，为公司项目推广工作总结经验。业主项目部要建立常态沟通协调机制和工作周报月报机制，加强对有关人员的培训，为做好项目实施管理打好基础。
启动会上，公司市场部和信息部分别介绍了项目推广实施方案和系统信息技术方面的要求。按照实施方案，公司将于2015年9月1日，实现营销管理系统在第一批单位（公司本部、贵阳、安顺供电局）双轨运行；2015年12月1日，实现在第二批单位（其他7家地市供电局）双轨运行；2016年3月前，实现在公司全网范围内的单轨运行；2016年6月底前，项目具备竣工验收条件，实现对营销业务全面覆盖、纵向贯通和横向集成。
公司营销管理信息系统业主项目部成员，公司计划、人资、财务、设备、基建、物资、系统等相关部门人员在主会场参会，视频会议开通至县局。
