为确保公司物资集中采购工作的顺利推进,物资分公司宣贯组一行赶赴石柱、白涛、长寿、两江、旗能等电厂工程项目部宣贯公司实行物资集中采购的有关规定。参加宣贯培训的有项目部班子成员、项目部各职能部室人员,分公司工程队队长、技术人员、材料员等。
宣贯组成员详细解读了《重庆电力建设总公司设备物资集中采购管理实施细则》、《关于使用物资管理平台和采购招标系统的通知》等文件,介绍了公司实行物资集中采购的背景、目的意义、集中采购管理实施细则的特点、重点,指导相关人员对物资集中采购使用的物资管理平台和采购招标系统进行了实际操作,并对制度文件中的重要条款和内容进行了详细的讲解,对参会人员在互动提问环节中提出的问题进行了逐一解答。
此次宣贯对《重庆电力建设总公司设备物资集中采购管理实施细则》和物资管理软件的贯彻执行起到了积极的推动作用,取得了很好的效果。各项目部对宣贯活动都积极支持,并表示在工作中将按公司规定严格办事,不简化流程,不打折扣,不断提高公司物资管理的程序化、科学化、规范化和信息化水平。
据悉,在公司物资集中采购制度宣贯的同时,通过运用物资管理软件,涪陵白涛项目部在6月1日完成了第一份网上物资计划,公司采购中心在6月6日完成了第一批网上钢材集中采购。
宣贯组成员详细解读了《重庆电力建设总公司设备物资集中采购管理实施细则》、《关于使用物资管理平台和采购招标系统的通知》等文件,介绍了公司实行物资集中采购的背景、目的意义、集中采购管理实施细则的特点、重点,指导相关人员对物资集中采购使用的物资管理平台和采购招标系统进行了实际操作,并对制度文件中的重要条款和内容进行了详细的讲解,对参会人员在互动提问环节中提出的问题进行了逐一解答。
此次宣贯对《重庆电力建设总公司设备物资集中采购管理实施细则》和物资管理软件的贯彻执行起到了积极的推动作用,取得了很好的效果。各项目部对宣贯活动都积极支持,并表示在工作中将按公司规定严格办事,不简化流程,不打折扣,不断提高公司物资管理的程序化、科学化、规范化和信息化水平。
据悉,在公司物资集中采购制度宣贯的同时,通过运用物资管理软件,涪陵白涛项目部在6月1日完成了第一份网上物资计划,公司采购中心在6月6日完成了第一批网上钢材集中采购。