近年来昆明配售电有限公司，云南省能源投资集团有限公司（以下简称：“云南能投集团”）充分发挥“双百行动”综合改革入选企业优势，聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，坚持把贯彻国企改革各项要求作为推动企业发展的关键之举昆明配售电有限公司，通过改革解决发展中的难题，激发企业发展活力，助推企业高质量发展。
中国特色现代企业制度建设取得实质性进展。云南能投集团党委持续探索全面加强国企党建工作的创新实践，摸索出了符合集团实际的将加强党的领导和建立现代企业制度有效结合的方法与路径，厘清了党委会权责边界，着力推动党委议事决策机制嵌入公司治理，“授权不前置，前置不授权”，使党委、董事会、经理层权责界面更加清晰，授权管理更加顺畅，经理层行权履职环境更为完备，“党委把关定向、董事会战略决策、经营层经营管理”的现代公司治理体系得到进一步规范。
产业布局优化和业务结构调整取得新成效。优势资源持续向主业集中，能源主业持续做强做优，实现水电、风电、光伏发电、燃气发电、火电及配网、售电、综合能源服务等全业务布局，目前云南能投集团参控股电力装机1922万千瓦、占云南总装机的18%，投运风电、光伏发电140万千瓦、风电利用小时数同期比全国水平高45%，在建风电项目162万千瓦；现代物流转型升级成效初显，完善昆明、河口、祥云、昭通物流枢纽和关键节点布局，持续推动物流板块调结构、控风险，所属物流公司排名2022年中国物流企业50强第46位，获国家级“双5A”物流企业（5A级综合服务型物流企业、5A供应链物流企业），全国首批、云南首家网络货运平台3A企业评级，逐步成长为云南省头部物流企业；数字经济主业培育发展阶段性成果显现，全面融入服务“数字云南”建设，深度参与全省数字政府、数字水利、数字国资和数字能源布局，以“能源云”和“数字能投”核心产品赋能集团产业发展和数字化转型升级；经营发展高质量转型成效显著，截至2022年8月末，云南能投集团总资产2496.53亿元、净资产851.56亿元，1-8月完成营收813.96亿元、实现利润31.44亿元，资产负债率65.89%，发展质量和效益不断提升，发展态势良好；瘦身健体取得阶段性成果，截止2022年8月末，33户参控股企业瘦身健体取得实质性进展，其中26户已通过注销、股权转让、转参股等方式实现瘦身健体，7户取得集团立项批复意见，其余公司或项目退出工作加快推进，集团竞争力、抗风险能力得到进一步增强。
健全完善市场化经营机制取得新进展。“重业绩、强激励、严考核、硬约束”的绩效考核导向得到进一步强化，任期制契约化管理实现所属公司领导班子成员全覆盖，构建形成了董事会、党委会、经营层班子成员既体现职责差异、又联动形成工作合力的分类管理体系。全员绩效考核与二次分配得到全面推行，有效体现按劳分配、多劳多得、按贡献取酬的分配原则。云南能投集团深化市场化改革试点的云能资本公司2021年实现利润12.69亿元、较2020年的7.42亿元增长71.02%，成为集团利润的重要支撑点；2021年人均创利1492.66万元，较2020年的855.02万元提升74.58%。
