“原来花费4个多小时的通湖变一次巡视维护、秋检、保供电巡视三项工作现在只要2～3个小时就能同时完成，减少了不少工作量。”10月8日，福州供电公司南门运维站甲班负责通湖变巡视维护的林威谈及班组近期推行的系列减负举措按耐不住心中的喜悦。
为规范指导变电运维站管理，提升运维工作效率，福州供电公司根据省公司班组减负要求，在原有GPMS系统平台基础上简化交接内容，突出交接重点数据，将每项工作开展的节点，例如修试作业、异常及事故处理、申请、缺陷、接地线地刀装设、一二次设备运行方式等重要事项总结在工作日志中，交接卡项目更为精简，数据更为明晰。
“原先每个运维站点的值班长、副值班长、运维一级工，运维二级工4个岗位均要到主站分别填写100多个细项的交接班卡，足足耗费一个多小时。现在新系统将项目精简了大半，整个交接过程用时不到30分钟。”福州供电公司运检部林宏介绍道。目前，福州供电公司全体运维班组已全面推广使用简化后的交接记录卡，班员们将原先耗费在交接卡填写的大量时间转移至设备验收和巡视检查，无形中提高了设备安全运行水平。
管辖着24座变电站的南门运维操作站在推广交接记录卡过程中还围绕“两票三制”工作不断创新提升，在减少交接班卡填写项目的基础上优化“两票”许可流程，要求当班运行人员操作结束后在现场等待检修人员完成许可交接，减少双方路途中交错损耗和等待的时间。同时，该站还进一步优化设备轮换及巡视检查周期，原每月一次的设备轮换更改为每季度一次，原每周一次的变电站巡视可根据变电设备差异化情况，将状态良好的设备巡视周期延长至两星期一次，每月平均减少变电站全面巡视28次，相当于全部巡视次数的30%。
据了解，GPMS平台上新的交接记录功能在福州公司各变电运维班组测试推广完毕后，10月份将正式投入GPMS系统使用。
为规范指导变电运维站管理，提升运维工作效率，福州供电公司根据省公司班组减负要求，在原有GPMS系统平台基础上简化交接内容，突出交接重点数据，将每项工作开展的节点，例如修试作业、异常及事故处理、申请、缺陷、接地线地刀装设、一二次设备运行方式等重要事项总结在工作日志中，交接卡项目更为精简，数据更为明晰。
“原先每个运维站点的值班长、副值班长、运维一级工，运维二级工4个岗位均要到主站分别填写100多个细项的交接班卡，足足耗费一个多小时。现在新系统将项目精简了大半，整个交接过程用时不到30分钟。”福州供电公司运检部林宏介绍道。目前，福州供电公司全体运维班组已全面推广使用简化后的交接记录卡，班员们将原先耗费在交接卡填写的大量时间转移至设备验收和巡视检查，无形中提高了设备安全运行水平。
管辖着24座变电站的南门运维操作站在推广交接记录卡过程中还围绕“两票三制”工作不断创新提升，在减少交接班卡填写项目的基础上优化“两票”许可流程，要求当班运行人员操作结束后在现场等待检修人员完成许可交接，减少双方路途中交错损耗和等待的时间。同时，该站还进一步优化设备轮换及巡视检查周期，原每月一次的设备轮换更改为每季度一次，原每周一次的变电站巡视可根据变电设备差异化情况，将状态良好的设备巡视周期延长至两星期一次，每月平均减少变电站全面巡视28次，相当于全部巡视次数的30%。
据了解，GPMS平台上新的交接记录功能在福州公司各变电运维班组测试推广完毕后，10月份将正式投入GPMS系统使用。
