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外媒速递:目前最具价值的13项IT认证资质

2018-02-08 17:39:58 大云网
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今天推荐的内容包括:目前最具价值的13项IT认证资质、十项提示助力Django Admin实现安全保障、三项提示实现高效测试数据管理和你需要尽量

今天推荐的内容包括:目前最具价值的13项IT认证资质、十项提示助力Django Admin实现安全保障、三项提示实现高效测试数据管理和你需要尽量避免的十大项目管理误区等。

一、目前最具价值的13项IT认证资质

原文标题:The 13 most valuable IT certifications today

目前最具价值的13项IT认证资质

技术认证与技能可以帮助你提高薪水,从竞争中脱颖而出,并立足当前职位实现晋升。那么,究竟哪些IT认证资质最具价值?在今天的文章中,我们将结合实际探索答案。

1. Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)

2. Certified Information Security Manager (CISM)

3. AWS Certified Solutions Architect – Associate

4. Certified Information Systems Security Professional (CISSP)

5. Certified Information Systems Auditor (CISA)

6. Project Management Professional (PMP)

7. Citrix Certified Professional – Virtualization (CCP-V)

8. Citrix Certified Associate – Networking (CCA-N)

9. VMware Certified Professional 6 – Data Center Virtualization (VCP6-DCV)

10. Citrix Certified Associate – Virtualization (CCA-V)

11. ITIL v3 Foundation

12. CompTIA Project +

13. Cisco Certified Network Professional (CCNP) Routing and Switching

二、十项提示助力Django Admin实现安全保障

原文标题:10 tips for making the Django Admin more secure

十项提示助力Django Admin实现安全保障

我们当然都希望能把安全职责一股脑丢给QA测试人员或信息安全团队,但必须承认的是,安全保障的责任属于我们每个人。Django Admin是我们最喜爱的Django功能之一,但除非经过正确锁定,否则它极有可能引发风险。下面,我们将共同探讨与Django Admin安全保障相关的十项提示。

1. 使用SSL

2. 变更URL

3. 使用“django-admin-honeypot”

4. 要求使用强密码

5. 使用双因素验证

6. 使用最新Django版本

7. 永远不在生产环境中运行Debug

8. 牢记运行环境

9. 检查错误

10. 进行全面检查

三、三项提示实现高效测试数据管理

原文标题:3 Tips for Effective Test Data Management

作为一名测试人员,大家很可能遇到过这样的问题:如何管理测试数据。事实上,数据准备是软件测试当中耗时最长且难度最大的阶段。测试数据管理正是对这些数据加以组织的过程,负责确保输入正确、结果正确,并对过程中的标准、任务、所有关系、角色以及责任加以定义。下面,我们将共同了解实现高效测试数据管理的三项提示。

1. 精心规划

2. 保护敏感数据

3. 维持数据源

四、你需要尽量避免的十大项目管理误区

原文标题:10 project management myths to avoid

你需要尽量避免的十大项目管理误区

每个行业、专业以及企业都拥有着自己的发展与运作规律。但在有序的推进过程当中,误区往往也同时出现——这一点在项目管理领域体现得尤为明显。只有意识到这些误区的存在,并努力克服由此带来的挑战,才能确保项目始终基于最佳实践、而非错误认知。下面,我们将共同了解最常见的十大项目管理误解。

1. 项目中的一切都非常灵活

2. 客户始终知晓自己想要什么

3. 上一项目的模板可用于指导未来成功

4. 所有项目经理都能够成功完成一切任务

5. 新任项目经理不如老手

6. 项目经理能够解决一切冲突

7. 范围变化会令项目陷入麻烦

8. 项目经理是团队中的顶级专家

9. 如果项目未超出预算及周期,即为成功

10. 签收即代表项目完成
 

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