企业信息化为企业提高管理水平、市场竞争力和经济效益发挥了重大的作用，但企业在进行信息化建设时，需要投入大量的人力、物力和财力。对于传统产业，一般来说利润率相对较低，信息化建设成为企业一个较大的投入，在一定时间内，对企业的经济效益会产生一定的影响。特别是发展到现阶段，企业进行信息化建设时，信息化不再是简单地安装计算机、建宽带网和购买管理软件，而是一个业务系统的建设。
业务系统的建设对企业提出了更高的要求：需要企业提升人的思想，促进观念的转变、思维方式的变革和经营理念的创新。需要企业对组织机构和业务流程进行重组和改进。信息化建设的周期较长，投入资金较多，需要企业上层领导、业务人员和IT人员的积极参与。而对于传统产业，如果不进行信息化建设，以信息化带动工业化，就不能在日益加剧的全球化竞争中立于不败之地。因此信息化建设不仅仅是企业的事，同时需要政府在政策上给予一定的扶植。
企业信息化实施到一定阶段，除了进一步投入资金进行新的信息化项目建设外，同时还必须确保企业已有信息系统的持续正常运行，需要企业成立专门的信息部门进行系统维护，这无疑给企业增加了财务上的负担。借鉴国外先进模式，一些企业已开始实行IT服务的外包。
我们建议政府信息化管理部门从利于企业信息化建设和持续发展的角度出发，考虑企业信息系统维护的模式，并从政策上加以引导。对于企业成立的、具有行业和区域特色的IT服务公司，在走向市场的过程中，应给予资金和政策上支持，培养具有行业和区域特色的信息化建设队伍，使传统产业中的企业信息化建设走上健康发展的道路。
