2017年在南京举办的电力市场国际峰会上，来自电力行业的专家、学者及电交易中心负责人等近800人进行了14场主题演讲和5场圆桌讨论，电力市场的供应链金融成为新的热点话题。
电力市场每年的交易量达到5万亿规模，电力的投资每年也是万亿级别，随着电力体制改革，特别是配送电公司已经开始市场化运营的行业背景下，如何将金融和资本接入到电力市场，为电力市场服务，使电力市场更加活跃、健康、完善以及获得快速发展，供应链金融被认为是重要的方式。
供应链金融能否在电力行业中开展呢?首先，供应链金融的本质是依托于真实的交易，为产业链上游供应商或下游经销商提供融资服务，解决中小企业融资难的问题。其次在电力行业中的发电公司是典型核心企业，其上游主要有两类供应商，一是燃料供应商，二是物资供应商。发电公司的下游是售电公司，类似核心企业的经销商。国家电网来类似物流企业，运输的商品是电力。按照这样的逻辑分析，电力这个行业具有供应链的典型特征，具备明确的上、下游企业，完全可以开展供应链金融服务。
例如在售电侧市场的业务场景中，售电公司从发电企业和其他大型售电企业购电时需要交付预付款、保证金等预付款项。但是，售电公司多数是中小型企业，这样在交易过程中往往就会产生预付款项的资金压力，那么供应链金融服务就可以根据这个场景切入，进而提供场景化的金融服务。继续向下延伸，售电公司的下游，一些企业或小区物业等可能会有一定的购电赊销，从而产生账期，这样还可以把下游场景的供应链金融服务也嵌入进去。
还有一种做法就是采用资产证券化(ABS)的方式开展金融业务，电力行业做ABS是非常容易切入的，因为电力资产优质而且信用评级较高。
那么，如何选择好的服务商。李树轩介绍到，用友供应链金融定位为资产和资金的桥梁，为资产端提供丰富的多层次的资金，为资金端提供持续的优质的资产。用友通过搭建一个供应链金融平台，一端对接核心企业ERP系统、销售系统等，一端对接资金方，从而可以提供金融产品设计、交易管理、风险控制、支付结算等完整的供应链金融解决方案。用友供应链金融自身不会参与交易过程，目的是为有供应链金融意愿的企业赋能，协助这些企业搭建系统、建立风控体系、提供运营服务和多层次的资金支持，真正解决这些核心企业上下游供应商或经销商的融资需求。
