春日的莱州湾畔，成群的海鸥在礁石上歇脚，岸边的华电莱州公司（以下简称“莱州公司”）与海天同框，绘出生机盎然的景象。而在一百公里外的潍坊，春风轻拂着风筝与花海，华电潍坊公司的风机乘风起舞，将清洁电力送至千家万户。
作为华电装机规模最大的区域公司，华电山东公司正乘着山东省“新旧动能转换”的东风，朝着高效、智慧、绿色的方向迈进。近日，记者走进这家公司，实地探访了传统发电企业如何实施转型升级，如何践行创新发展，如何在能源转型的变革浪潮中，抢抓机遇，焕发出勃勃生机。
智慧电厂：是理念，更是效益
两台105万千瓦超超临界机组，供电煤耗低至281.61克/千瓦时，厂用电率3.83%，这是莱州公司作为智慧化生态电厂的绿色“成绩单”。“智慧电厂”长啥样？记者走进生产区一探究竟。
然而，记者最先达到的，并非机组集控室，而是一个不起眼的小房间。两名员工，四台电脑，六块显示屏，借助这个智慧电厂管控一体化平台，“智慧电厂”的真模样近在眼前。
“火电厂运行技术发展到今天，已经十分成熟。比起完全依赖经验丰富的老师傅带新人，我们选择把这些经验做成一个数据库，实现自动诊断。” 莱州公司生产技术部副主任尹洪飞告诉记者，“传统的设备诊断方法，完全依靠人工采集分析数据，效率低、劳动强度大，人员经验也影响诊断准确性。”
据了解，一台百万千瓦机组的工况测点超过一万个，庞大的数据无法依靠人工实现有效处理。而莱州公司运用数据挖掘分析、模式识别、在线监测等技术，搭建起了设备精密诊断平台。专家知识库中相应录入诊断规则6000多条，被监测设备达到70台，监测范围覆盖全部重要设备以及70%的辅助设备，实现了数据采集分析诊断全自动，全天候的监控与实时数据更新，自动诊断准确率高达93%。
而且，“上医治未病”，诊断平台的实时监控，使得原先在发生异常甚至事故后才能发现并解决的设备问题，能够提前诊断发现并被消灭在初期。
莱州公司副总工程师张志强向记者举了一个例子：“水泵轴承的工作温度在70摄氏度以下都属正常范围，而诊断平台系统可以通过历史趋势及专家知识库数据进行对比，在温度上升至50摄氏度并仍有升温趋势时做出判断，提醒巡检人员有机会对早期、轻微异常进行排查，不需要等到异常扩大、设备损坏才去维修。”
先进高效的设备精密诊断平台，仅仅是莱州公司“智慧电厂”的组成部分之一。除此之外，该公司还在基建期建立了全国首家全寿期三维数字化电厂模型，基建工程、生产经营、网络办公、下水煤调运……从建造设计到运行维护，各项工作均依托智慧管理平台开展。
“智慧化管理带来的效益是实实在在的。”莱州公司总经理秦世贤表示，“下水煤调运平台大大降低了电煤库存对现金流的压力，精密诊断平台保障机组高效安全运行，一方面实现了节能降耗，另一方面减少了设备维护费用。”
技改升级：夯实基础谋新篇
相比莱州公司的“高大上”，潍坊公司的配置乍看并不亮眼：二期两台67万千瓦超临界机组投产已十余年，一期两台33万千瓦亚临界机组服役已有24年，“退休”似乎越来越近……
但面对记者提出的担忧，潍坊公司副总经理国钦光却是面带微笑。在他看来，这些所谓的“老机组”还正值“壮年”。
“这些管道，还有这部分压力面的设备，都是新换过的。”国钦光介绍，“多年来，我们通过持续的技改与设备维护，两台30万千瓦机组的使用寿命可以延长至40年左右。”
潍坊公司近年来取得的成绩，也是国钦光自信的来源。
尽管潍坊公司是一个“老厂”，却屡屡在环保改造上创下多个“第一”：2004年，开工建设山东省首个发电机组湿法脱硫项目；2012年用时2个月拆除脱硫烟气旁路，是山东省响应最快企业；2012年投产污泥掺烧装置，是全国30万千瓦机组中首个成功范例；2016年成为华电山东区域首个全厂实现超低排放的单位；2017年获华电山东区域首张排污许可证。
据统计，潍坊公司累计筹集资金近22亿元，连续实施脱硫增容、脱硫提效、脱硝改造、湿式除尘等50余项重特大型环保技改。正是这种持续的投入，让原本已近服役期限的老旧机组不断焕发新的活力，也让传统发电企业及时跟上了绿色发展的步伐。
新能源迅猛发展的当下，供热几乎成为每个火电企业保障可持续发展的“必修课”。潍坊公司自2010年开始对外供热，经过7个供暖季，供热面积不断扩大。截至2017年底，其供热面积已达1770万平方米，占潍坊城区供热面积50%以上。
“下一步，潍坊公司将成为潍坊高新区、寒亭区小机组关停的替代热源。”国钦光介绍，“到2020年，我们的供热能力有望从目前的2300万平方米跃升至4600万平方米，可替代城区现有燃煤小锅炉20余台。”
绿色发展的同时，潍坊公司也积极参与了电力市场改革。该公司于2014年开展大用户直供电工作，2017年与138家企业签约电量44亿千瓦时，签约用户数居山东首位；今年已初步与111家大用户签约电量近31亿千瓦时。
与城市建设、企业发展相向而行，潍坊公司为地方发展注入了强大动能。国钦光表示，潍坊公司未来将立足电力大用户资源，探索供热、市场电量、节能评价、技术服务“打包”销售，加快向综合性能源服务商转型。
