为有效落实楚雄供电局CSGⅡ企业级安全生产管理系统推广及数据清理工作要求，实现CSGⅡ企业级信息系统在姚安供电公司的推广和应用。目前，姚安供电公司在用的PMS、GIS、生产信息管理等系统的基础数据清理工作正如火如荼开展中。这一举措是该公司提高信息系统基础管理的重点工程，通过全面清理基础数据，保证系统内的数据与纸质档案、现场信息的统一和可靠性，大力提升系统基础数据质量。
PMS数据“瘦身”畅通与客户高效沟通的桥梁
PMS数据清理工作要求计量、营业、用电检查等多专业人员的协同配合，重点核实、清理系统中存在的垃圾数据和涉及电量、电价、电费、服务质量管控的关键数据以及相关联字段，对系统进行“瘦身”。这一工程的实施，将提高营销业务应用系统运行速度、提高日常业务办理效率;强化电量、电价、电费的管理，为电费颗粒归仓夯实基础;提高客户服务管理水平与服务响应速度;实现纸质档案与系统档案达到互可参照、互可替换的效果。
据了解，该公司此次将清理高压客户数据230条、低压居民客户数据63635条，随着客户办理业务量的增加，清理户数也会呈上升趋势。为促进此项工作按时、准确、顺利完成，该公司成立了安全生产管理系统推广及数据清理工作领导小组，对全局工作进行了细化安排、强调工作要求和目标;针对数据填报的准确性和规范性，将适时开展专题培训;针对低压居民客户新增数据，编制《营销稽查数据清理工作实施补充方案》进行数据清理工作的再次细化和分解。
据悉，此项工作的开展将推进“GIS”系统、线损精益化管理工作的开展，有效提升工作效率;促进95598公共信息发布平台的有效运用，把停电信息、电费电子账单等与电力客户息息相关的信息准确地告知客户，提升客户感知和供电服务水平，将在供电企业与客户间搭建起畅通、高效的沟通桥梁。
变电站实现“物、账、卡”一致
截止5月26日，该公司输变电管理所检修班员工通过一周的努力，圆满完成了所辖的6座35千伏变电站后台数据的清理工作。
为做好安全生产管理系统的推广及数据清理工作，输变电管理所组织检修班组织于上周开始，组织检修班工作人员对6个35kV变电站信息核实。每到一处变电站，检修人员都要认真对站内设备进行照相，再结合站内设备台账及设备照片对设备名称、运行日期，厂家、型号、设备类型等信息进行认真核实;对于站端没有的数据，工作人员现场查阅资料，仔细核对每根接线，确保数据清理站站到位，不留死角。此次工作的开展，为实现变电站后台数据的统一性和完整性垫定了坚实基础，确保“物、账、卡”一致。
为设备建“名片”规范设备管理
连日来，该公司基础数据清理工作正在紧张展开，各专业人员相互配合、各自分工，有条不紊地完开展变压器挂贴标识牌，计量柜体命名贴牌，低压电缆命名挂牌，计量表计、互感器、采集终端信息清理抄录等一系列清理工作。至此，该配电设备在整张供配电网络中有了独一无二、信息详实的资产“名片”，这也标志着姚安供电公司配网设备和用户客户基础数据清理工作全面进入实战阶段。
此次清理主要围绕帐卡物不一致和数据质量两项指标，在变压器、断路器、组合电器、架空线路、电缆段、母线、避雷器、电抗器、电流互感器、电压互感器等设备范围内开展，以设备编码为纽带，实现物、账卡一致。
该公司高度重视此次数据工作，建立健全了推进领导小组，下设领导小组办公室负责工作开展与考核。同时，明确了公司内部各部门管理职责与工作范围，针对存在的问题，进行交叉核查、现状分析及联合整改，畅通解决问题渠道，确保各项数据的完整性、准确性、统一性;构建纵横双向的资产信息体系，不定期发布数据整改通报，对各模块、系统负责人的工作进度、工作质量进行监督考核，提升资产盘点效率和资产管控水平。
CSGⅡ企业级安全生产管理系统推广及数据清理工作，是规范配电运检、营销业务协同，整合资源，提升客户服务质量的关键所在。自楚雄供电局下发数据清理工作文件后，姚安供电公司高度重视、统筹谋划、主动作为，第一时间制定工作实施方案，迅速形成一把手总抓，各职能部门协调配合、专业班组具体实施的领导、责任及工作实施体系。为保障完成工作任务，姚安供电公司从人员组织、设备配备、车辆安排、进度管控等方面分阶段制定了详细的工作计划，以在实践中探索、工作与培训相结合、在清理过程中不断壮大清理队伍的思路，严格按照客户基础数据清理“现场、系统、纸质档案三统一”的总体要求开展工作，确保清理工作按时限要求完成，保证基础数据清理完整性、准确性、一致性达到100%。
