2012年是华北分部与国家电网公司总部实行一体化运作的第一年。华北分部信通公司将迅速转变思想观念，积极落实总分部信息化一体化运作要求，提升自身核心竞争力和发展潜力。
结合“安全年”活动，华北分部信息通信专业制定了详细的实施方案，落实安全责任，督促华北区域内各省（市）公司严格执行安全运行规章制度，深化隐患排查治理和安全督查，加强信息通信系统全过程风险管控，强化电网调度通保障协调机制。此外，华北分部将完善生产信息安全防御体系，清理信息通信软硬件资产，强化信息通信安全理念和专业培训，开展灾备及突发事件应急演练，确保电网信息通信系统安全稳定运行。
依据公司“十二五”通信网规划，华北分部将严格按照《国家电网公司大容量光传输网建设管理实施方案》进度计划和工作要求，全面落实华北分部所负责的工程建设部分。据了解，在该工程建设前期，华北分部积极配合总部，广泛开展需求、资源、技术调研，深入了解业务带宽需求情况，对工程所需各类资源情况进行了解和分析，并深入研究大容量传输技术应用，为工程建设奠定基础。在前期调研的基础上，华北分部参与了工程可行性研究报告的编制与审查，为建成覆盖公司省级及以上机构、信息容灾中心及通信第二汇聚点的大容量骨干光传输网贡献了力量。
2012年，华北分部将按照公司总部要求，健全对信息通信重要通道、业务的保护机制，提升业务管控能力，全面提高网络安全性、可管理性、可扩展性及容灾恢复能力，同时高质量地完成系统设备安装、调试、运行与验收工作。
