在前不久举办的全球云计算大会·中国站上，戴尔副总裁Bernard Golden在演讲中就重点提到，因为业务部门的需求在变化，IT部门必须随时应变，而基于云计算的下一代IT基础架构更能帮助IT部门应对这样的变化。本网的记者也就下一代CIO、下一代IT基础架构因为云计算而带来的变化等话题独家专访了Bernard Golden。
CIO因业务压力加快变革
Bernard之前是云管理软件企业Enstratius的创始人，在今年5月份的时候戴尔收购了这家企业，并入软件部门。被收购后，Enstratius——这家被Gartner评为最具创新性的初创企业之一—更加地增强了戴尔在云计算领域的实力。
Bernard在接受记者的采访一开始就谈到了一个趋势：“公司的业务部门会给IT部门很大的压力，IT架构需要很灵活，因此多数的企业正在寻求加快基础架构的更新换代。”无疑，云计算的灵活性让更多的企业开始考虑基于云计算做自己的IT规划。
其实现在企业的业务部门和IT部门对于IT的理解是存在差异的。业务部门会更在乎灵活性、响应速度，不太会关注所谓的成本、安全等问题，期望的是一个为自己而定制的IT系统。而IT部门会更加强调稳定性和可控性。
但是业务的驱动，也让CIO们不得不考虑IT的转型，考虑如何更好地贴切业务的需求。
之前记者也和一些行业用户探讨过云计算在各领域的应用情况，普遍的一种感受是某些行业对于云计算的需求更为迫切，而某些行业却处于滞后的状态。但是Bernard却指出，是否引入云计算并不会由企业所处的行业决定，而是由企业的业务所决定。
“比如企业的市场部门需要用到云计算，因为他们对创新的速度要求更高。” Bernard指出一般企业中，有交易系统的部门通常会需要更快的响应速度，所以就更常会用到云计算。
而云计算应用到企业中，多数的企业也会担心其对于原有IT架构的颠覆所带来一些不可控的后果。Bernard说从其接触到各种案例中，更多的企业尝试的是去创建全新的网络环境和应用环境去开始云计算之旅，“我还没有看到太多关于在原有的架构上进行迁移升级到云计算的。”
无论是哪种方式，Bernard都建议企业应该开始审视本企业的应用，将哪些创新要求高、响应速度快的应用优先迁移到云端。
进入云端 还得学会管理云环境
当业务部门开始因为需求而推动SaaS和IaaS的应用的时候，IT部门也不能只是看着这些应用被采纳，而无视这些可能会带来的问题。因为业务部门是不会考虑这些应用可能会带来的风险的。
所以Bernard在采访中一直强调IT部门已经开始将自己定义为服务提供方，也开始拥抱云计算，尤其是IaaS。但是其中必须更加谨慎地权衡IT的响应速度和可控性两方面的因素。
Enstratius从初创开始就被认为是管理云计算的利器之一。据了解，Enstratius可以提供跨平台的云基础设施管理，包括公有云、私有云和混合云。对于企业来说，可以单点登录管理所有的云应用，以保证企业的云环境处于可监控的状态下。
“Enstratius可以支撑很复杂的云应用，同时可以持续稳定的管理企业的云环境。”作为Enstratius的创始人，Bernard也很自信Enstratius从创立的那一天起就抓住了企业对于云计算的需求。
在之前的演讲中，Bernard也从企业应用的整个生命周期管理的角度剖析了云计算会带来的优势。
Bernard给出了一组数据对比，从项目的前期准备、开发、实施、操作四个环节去看非云计算环境和云计算环境的周期对比。
下一代CIO应关注基础架构的云化 迎合业务的需求
因为借助Enstratius的管理能力，让企业IT在一个项目的整个响应流程中的速度有着很明显的提升。
Bernard说传统的IT模式显然不能满足现在企业业务的需求，而企业进入云环境中，对于云计算的管理却不能松懈，“应该重视整个生命周期的管理，从每个环节加强控制、提高效率。”
在采访的最后记者也问Bernard如何看待中国云计算市场的发展，他说中国企业应该会比较容易很快地进入云计算环境，因为企业应用系统相对比较清晰、遗留的各种复杂应用也比较少，这是比较容易开始全新的IT的转型的。
