一、三峡水力发电厂简介
三、IFS针对三峡电厂的解决方案
三峡水力发电厂(以下简称三峡电厂)是三峡工程的运行管理单位，负责三峡水利枢纽发电、防洪设施的生产运行和检修、维护工作以及发电生产成本的控制。三峡工程左、右岸两侧分别设坝后式电站厂房各一座，其中左岸电站厂房装机14台，右岸电站厂房装机12台，单机容量均为700MW,总装机容量18200MW，年均发电量847亿千瓦时。初步定员370人。
二、三峡电厂选型过程
电力企业是技术密集、设备密集型企业，资产设备数量大、品种多、自动化程度高、对设备完好率及连续运转可利用率要求高。电力生产过程中的故障和事故会危及设备和人身安全，甚至会波及到社会的用电安全。在电力企业走向市场的大背景下，采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，降低生产成本、提高企业竞争力，是当务之急。
汹涌而至的管理信息化浪潮是经济全球化和市场竞争日益激烈的结果。随着电力体制改革不断深化和电力系统自动化水平不断提高，建设和强化科学高效的生产保障体系，确保生产装备完好率、最大限度地降低设备故障率、减少设备维护成本、实现安全生产、规范作业流程，整理和规范管理基础数据资料，达到数据资料和管理信息的共享，建立起适应未来企业发展的管理模式，这在电力企业的生产组织中占有十分重要的地位。
三峡电厂的管理水平高低关系到三峡工程效益的发挥，关系到三峡总公司管理战略实施的效果，关系到未来长江电力股份公司在电力市场的竞争力。为实现三峡电厂的投产初期达到国内一流水平、后期达到国际一流水平的目标，三峡电厂从筹建期开始就构筑面向未来市场竞争的管理基础。
三峡电厂筹建处从2001年3月开始启动了电力生产管理系统（起名为ePMS系统）的建设前期工作，2001年7月完成了技术交流、调研和总体规划；2001年9月至11月，三峡电厂和总公司信息中心联合编写ePMS询价书；2002初向国外5家ERP和EAM软件供应商发出询价书，公开招标。经过慎重比较与选择，最终选定IFS公司的产品，于2002年4月在湖北省宜昌市签约。由IFS公司在中国合资成立的专门面向资产密集型企业提供解决方案和服务的北京用友艾福斯软件系统有限公司负责项目的具体实施。
三、IFS针对三峡电厂的解决方案
根据电力企业的生产特点，三峡电厂的生产管理系统（ePMS）以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理、财务管理与成本分析集成在一个数据充分共享的信息系统中。
ePMS系统由设备维护子系统、物资管理子系统、财务与成本分析子系统、技术文档管理子系统、人力资源管理子系统、运行管理子系统、计划合同子系统、安全及可靠性子系统等八大子系统组成。它是一个集成的、分模块的系统，但模块之间是密切相关的，设备、维修、库存、采购、分析等一环扣一环。同时，ePMS系统作为一个闭环系统，又可分为三个层次：维修规划、维修处理和维修分析。ePMS系统在紧密围绕电厂设备维修管理和设备运行管理的核心业务主线的基础上，拓展到设备安全管理、可靠性管理、员工绩效考核以及财务预算控制与财务成果分析。
四、三峡电厂ePMS系统的实施过程
作为世界上装机容量最大的发电厂，采用先进的管理理念，按照设备管理的科学化准则、工作流程的最优化准则、成本最小化和效益最大化准则，建立一套适合三峡电厂管理模式的计算机生产管理信息系统，是三峡电厂建设生产管理系统的明确目标。
三峡电厂ePMS系统的实施完全遵循IFS应用系统实施方法论(AIM)，将实施过程划分为以下主要关键环节或步骤：项目启动会、核心小组应用系统认知培训、业务需求调研、业务流程重组（BPR）或业务流程标准化（BPS）、明确客户化需求、客户化、数据准备、原型测试（Work Shop）、编写操作手册、最终用户培训、上线前的模拟或会议室领航（CRP）、试运行、制定工作准则与工作规程、正式上线、验收、不断改进等。
实施过程中坚持定期或不定期地召开项目例会，讨论
