2013年7月10日下午。在兴安供电公司四楼会议室召开了财务人员赴呼盟学习经验交流会，会议由财务资产部韩主任主持。
参会人员有兴安供电公司黄总会计师，公司财务资产部全体人员，所属各单位财务分管领导，财务主任及学习、检查人员共25人。科右中旗供电公司总经理，财务主任及信息化专责共3人参加了会议。会议上首先由参加学习和检查的人员对呼盟一行的所学、所闻、所得进行了现场汇报。韩主任在汇报中指出：我们目前面临的压力是工作水平起点较低，历史遗留问题较多，诸多问题整改困难。所以要借助此次学习的机会，结合实际工作，借鉴先进管理经验，通过寻差距、找不足、学经验，切实提高财务管理工作。各单位分管局长也对如何提升财务管理工作进行了探讨，并表示将积极调动全局各个业务部门，配合财务工作，将在提升财务集约化、信息化指标工作上给予更大的理解和支持。会议最后，黄总对今后的财务工作提出了五点要求： 加大往来款项清理工作力度; 继续加强会计基础工作管理; 努力提高财务集约化、信息化工作指标; 规范集体企业财务管理; 积极做好八月份审计检查的迎检工作。 此次会议的召开，使各单位领导对财务工作的重要性有了更深的认识，对提升公司财务管理工作起到了积极促进的作用。下一步科右中旗供电公司要在进一步分析、研究管理工作现有问题的基础上，制定具体措施，逐步解决问题，努力完善提高，促进财务信息化、集约化管理水平不断提升。为公司的健康发展夯实基础。
参会人员有兴安供电公司黄总会计师，公司财务资产部全体人员，所属各单位财务分管领导，财务主任及学习、检查人员共25人。科右中旗供电公司总经理，财务主任及信息化专责共3人参加了会议。会议上首先由参加学习和检查的人员对呼盟一行的所学、所闻、所得进行了现场汇报。韩主任在汇报中指出：我们目前面临的压力是工作水平起点较低，历史遗留问题较多，诸多问题整改困难。所以要借助此次学习的机会，结合实际工作，借鉴先进管理经验，通过寻差距、找不足、学经验，切实提高财务管理工作。各单位分管局长也对如何提升财务管理工作进行了探讨，并表示将积极调动全局各个业务部门，配合财务工作，将在提升财务集约化、信息化指标工作上给予更大的理解和支持。会议最后，黄总对今后的财务工作提出了五点要求： 加大往来款项清理工作力度; 继续加强会计基础工作管理; 努力提高财务集约化、信息化工作指标; 规范集体企业财务管理; 积极做好八月份审计检查的迎检工作。 此次会议的召开，使各单位领导对财务工作的重要性有了更深的认识，对提升公司财务管理工作起到了积极促进的作用。下一步科右中旗供电公司要在进一步分析、研究管理工作现有问题的基础上，制定具体措施，逐步解决问题，努力完善提高，促进财务信息化、集约化管理水平不断提升。为公司的健康发展夯实基础。
