近日,河南公司平顶山分公司启动物资管理编码工作,优化物资管理系统,进一步加快推进ERP上线运行基础,以信息化建设为契机,促进物资管理的专项提升。
该公司定期召开专题会议,按时发布系统优化完善建设周报,积极推进物资管理编码工作有序开展。在物资主数据采集模板基础上收集填写所有专业备品物资属性,对现有库存物资数据进行汇总对比分析,建立物资分类与代码标准,与集团公司物资编码建立对应关系。积极做好与ERP系统对接,对系统中业务流程等历史数据进行梳理与清理,保证能够全面服务于ERP系统实施。同时,以物资编码推进物资管理提升,优化物资系统,实现物资的标准化管理和费用的可控在控。
该公司定期召开专题会议,按时发布系统优化完善建设周报,积极推进物资管理编码工作有序开展。在物资主数据采集模板基础上收集填写所有专业备品物资属性,对现有库存物资数据进行汇总对比分析,建立物资分类与代码标准,与集团公司物资编码建立对应关系。积极做好与ERP系统对接,对系统中业务流程等历史数据进行梳理与清理,保证能够全面服务于ERP系统实施。同时,以物资编码推进物资管理提升,优化物资系统,实现物资的标准化管理和费用的可控在控。