衡量一个物件是否是云计算的标准

        这个世界有点鱼龙混杂，一谈起云计算，好像什么都是，有些人就像喝醉了酒，不管什么事儿都云雨一番，搞得广大干部群众晕头转向、是非不分、真假难辨。例如，昨天某著名IT企业领导在某论坛大侃云计算，好像是说他老人家“在厕所、在理发店里做的那些事”也是云计算，其实按照我的理解，下面描述像是云计算的样子，例如：人们就像使用自来水一样使用计算资源；或者说云计算可以把诸如存储、网络、计算能力甚至某些应用软件（但非全部）变“购买”为“租赁”；这是昨晚在广安门被一位朋友摁住不得不讨论的内容。    还有一个例子更能说明云计算的价值，例如你是刚刚成立的一个动画创作室的领导，接了一个动画的制作，而又买不起承担这项制作所必须的软硬件设施，那么你可以到一个IDC去租用你所需要的资源，干完了活，收回你的成果；释放你租用的资源等等。说得好听一点，云计算实际上是一种商业模式；说的不好听一些，这种商业模式又是千百年来最传统的商业模式，那就是“以租代购”，这些东西幸福到可以说成是“可以为企业降低资产负债率，提高投资收益、改善EVA指标，既遵从央企的考核，又具有企业创新的概念，还符合集团企业IT统一管控的需要”；这些东西悲惨到可以说成是“万恶的旧社会，像杨白劳这样的受压迫阶级，最终被迫卖儿卖女、家破人亡”；这些东西通俗到可以描绘成“租房子、租自行车、租女朋友回家过年，租点存储和计算资源又能如何呢”...
        再回到开头提到的那家著名IT企业领导的“厕所论”，如果要上纲上线，说严重一点这就是伪科学，他老人家是否懂云计算以及背后的动机是什么，我们暂且不论，我们所关心的是，面对鱼龙混杂、真假难辨、纷飞杂乱的云世界，如何判断一个物件是否属于云计算呢，我给出一个标准，我就这么一说，你也就这么一听，信了你请我吃饭；不信你请我喝茶。
        如果一个物件在云计算出现之前就能实现，或者采取别的办法也能实现，那就不属于云计算，例如“厕所论”中所讲的美丽故事。
        如果一个物件在云计算出现之前就能实现，云计算也能做且体验更好一些，可以勉强称为云计算。
        如果一个物件以前无法实现，只有云计算才可以做，这叫才是云计算。
        借此，你可以判断一下下面一些物件是不是属于云计算：
Apple Store
        十年前，Oracle总裁拉里埃里森投资的General Ledger网上租赁使用的财务管理软件 。
        前些时间某家电厂家宣传的云计算电视 。
        上海某著名公司推出的SAP HR系统的云计算服务模式 。
        某移动运营商为客户提供手机号簿的远程备份 。
        很多网站推出的邮件服务、博客、微博、互动工具等等 。