在一次单位组织的、目标是华东五市的“职工益智旅游”中，行至苏州市，晚餐时，突然被告知，第二天上午要进行有关“执行力”的学习，据说还特聘了某大学的教授来讲课。
“没错，是执行力！要不怎么叫‘益智旅游’呢？”带队的某领导肯定地说。
“哈哈哈哈！”同行的一位行将退休的老工人突然笑了起来：“执行力，执行力，我们是被管理者，这和我们有什么关系？”
带队的严肃地看着他说：“怎么没关系？执行力强的企业，企业的方针、政策就能贯彻到底，企业的发展就有了保障。执行力就是要求企业的每一个员工都要将企业的方针、政策、目标、责任等贯彻到自己工作的每一个环节。”
“哈哈哈哈！”那位老工人笑得更响亮了：“曾几何时，‘领导力’是管理者们谈论的热门话题，不知什么时候企业忠诚成了企业员工必须具备的品质。现在又要提倡执行力了，连出来旅游也不让人安生。”
带队的怔了怔，突然也笑了，很有风度地说：“想不到老师傅对管理领域的理论潮流这么留意，对，现在自上而下都在谈执行力，这是近期管理科学的热门话题。”
老人的谈兴被勾起了，他看了看带队的，端起酒杯喝了一口，摇了摇头，说：“这只能说明，这些管理者越来越无能，越来越可耻，越来越不要脸了。”
带队的笑容僵在了脸上。
“怎么说？”人们的注意力被吸引住了，齐声问道。
老人索性站了起来，提高了嗓门儿说道：“前些年时兴‘领导力’，讨论来讨论去，最后的结论是领导力的根本是影响力，而不是权力。权力可以通过一些非工作性努力取得，而影响力却一定要通过自身的努力进行道德、个人魅力的修炼才能获得。要想获得这样的领导力是要努力长期不断的努力才能达成的。他累呀，哪如通过溜须拍马、请客送礼得到权力来得痛快。”
“好！痛快！”人们不由得叫起好来。
老人顿了顿，接着说：“可权力并不是万能的，瞎指挥乱弹琴照样没人买账。于是进而又开始提倡企业忠诚，美其名曰，企业发展了，员工的收入才能提高，福利待遇才有保障，所以员工必须对企业忠诚。这话没错，但错就错在管理者的本意是他们是企业的代表，要求你对企业忠诚，其实只是要求你对管理者忠诚。无怪乎前些时一位干部‘我只对领导负责，不对群众负责’的话被媒体曝光后，引起舆论一片哗然。我倒是很喜欢这位干部。什么叫创新？这就是创新！最起码他正气凛然地说出了管理者人人心中都有、但人人笔下皆无的话，勇气可嘉！这才是那些层层叠叠的企业管理者们内心的真实写照。”
“哈哈哈哈……”餐厅里顿时响起了一片哄笑声。
老人清了清嗓子，举杯对大家说：“来，咱们为这位可亲可敬的干部干一杯。”
“现在，这些管理者们越来越直接了，越来越聪明了。”老人的嗓门又提高了不少，几乎是在吼叫：“开始提倡执行力了，直接告诉你，我说的话，我做出的决定，你必须无条件执行，否则——”
大家异口同声地喊道：“扣绩效——”
带队的此时也沉不住气了，气急败坏地嚷道：“反正我已经传达到了，参加不参加，你们自己看，后果自负。”说完转身就走，慌乱之中撞倒了自己的椅子，人也险些被拌倒。
“哈哈哈哈……”
