刘涛，1999年毕业于河南财经学院。13年IT从业经历，历经软件公司的测试、实施、开发、设计、产品开发经理、项目实施经理，多家大型超百亿集团的信息化建设经历，是中国最早从事基于2ee架构开发的程序员之一。现任河南四方达超硬材料股份有限公司信息中心主任。
二、企业简介
河南四方达超硬材料股份有限公司始创于1997年,是专业生产聚晶金刚石(简称PCD)及其相关制品的高新技术企业.公司以提供优质的PCD材料,.充分满足客户个性化的需求为宗旨,依托强大的研发实力,以产品品质卓越、性能稳定、性价比最优和完善的服务享誉海内外。
四方达PCD系列采用先进的高温－超高压工艺精制而成，采用触媒金属做结合剂，精选优质金刚石，是金刚石颗粒间产生充分键结合，在PCD内形成金刚石骨架，从而使其具有天然金刚石的硬度、导热性与耐磨性；同时，金刚石颗粒随机排列、无方向性，所以其强度大大优于天然金刚石。四方达PCD系列产品是天然钻石及硬质合金的理想替代工具材料。四方达PCD广泛应用于石油钻探及矿山开采；电线电缆；木材、陶瓷、金属及其他材料的切割加工等领域。河南四方达是中国唯一乃至世界为数不多的生产线齐全，产品达到国际水平的PVD制造厂。我们的产品不仅畅销国内，还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区。
三、个人信息化从业经历及主要业绩
领导团队，成功开发了采用J2EE架构，JMS数据传输方式的商业连锁管理系统，改变了商业连锁系统传统的CS架构，解除了商业连锁企业发展的区域和数量限制。系统在双汇商业连锁、山东德农农资、沧州好日子、万泽药业、小肥羊餐饮连锁取得实施成功。
深入参与了大型快销企业蒙牛、双汇等企业的信息化建设。先后主导建设和实施了基于RFID自动识别技术的生猪收购屠宰系统项目、基于光电传感和PLC的生产车间数据采集系统、基于移动终端的WMS系统、基于GIS技术的GPS物流管理系统。
成功实施四方达公司供应链、生产、质量管理、财务系统的全面信息化，开创了复合超硬材料行业的成功案例。实现了复杂工序情况下（106层成本卷积）的工序成本的核算、实现了单一组织向多事业部独立核算的管理体系变革、实现了产品从配料到制品的全过程质量追溯。
四、近2年在企业主要推进的信息化项目
1）成功实施四方达公司供应链、生产、质量管理、财务系统的全面信息化，开创了复合超硬材料行业的成功案例。实现了复杂工序情况下（106层成本卷积）的工序成本的核算、实现了单一组织向多事业部独立核算的管理体系变革、实现了产品从配料到制品的全过程质量追溯。
2）通过外包形式，实现了车间重要原料的序列号管理，实现了基于条码和序列号的产品追溯。
3）通过外包和自行二次开发，实现了基于EAI技术的跨数据库管理平台，解决了企业信息孤岛的问题。
4）设计了基于ERP系统的日成本核算数据模型，实现了公司生产订单、在制品、销售、检验等信息的日动态变化。
五、个人信息化工作中的体会或观点
1）实用为先原则
做IT的人员，都有一种喜欢新鲜事物的特性，但是在企业信息化的选型过程中，还是要从实际出发，不一定是贵的、新的技术就适合我们的需要。选择新技术还是要慎之又慎，新技术带来新的效能的同时，也伴随着应用的不完善。可能我们要将很大的精力放在解决新技术落地的问题上，而忽略我们项目的本身要去解决的问题。
2）制造业信息化是以人为本的信息化
从制造业本身来讲，制造业是服务对象和实施对象，归根结底都是面向人的。在项目立项、方案设计和实施过程中，协调和处理各方面的关系，已经远远超越了技术对CIO的重要程度。如何让人愿意接受、从而迫切的希望接受信息化带来的改变，才是CIO的艰巨任务。做的好了，信息部门就是IT精英，做的不好，信息部门就是“挨踢”精英。
附件：证明材料
参与科技部863计划“先进制造与自动化技术”项目与信息产业部“电子信息产业基金”项目，并顺利通过验收。
任中国最大的公路冷链物流公司信息部部长期间，所服务的企业，被评为当年的国家级食品物流信息化标杆企业。
