在此背景下，国家电网有限公司大数据中心（简称“大数据中心”）应运而生。近日，中国电力报记者就大数据中心将如何开采这座“数据富矿”、开采进展和遇到的困难等问题专访了大数据中心主任王继业。
中国电力报：大数据中心的成立，吸引了行业内外广泛关注，您能否介绍下该中心最新工作进展？
王继业：自5月揭牌以来，大数据中心认真贯彻国家电网有限公司党组决策部署，着力打通数据壁垒、激活数据价值、发展数字经济、培育数字生态。
加快建设总部数据中台，推动公司数据共享。目前累计接入公司13.6万张数据表；主要业务数据从“按月下发”缩短至“按周下发”到省（市）公司，部分业务数据具备“按日下发”能力。
全面实施统一数据模型，强化统一标准建设。开展外部数据、电动汽车、综合能源等模型设计，基本实现公司主营业务全覆盖；完成148项应用、1.5万张数据表、30余万个字段模型溯源及清洗转换。
创新开展全方位数据服务,支撑公司发展转型升级。推出“数智国网”门户，建设公司大数据应用服务和数据产品的展示、共享、交流、交易平台，为数据访问、供需交流、成果共享、生态构建、创新增值提供有力支撑。
稳妥推进数据增值变现，开拓数字经济蓝海市场。对内助力精准投资、精益管理、优质服务、风险防控、基层减负，对外为政府、社会、客户实现管理提升、降本增效提供数据支撑。
大力构建大数据产业生态，提高行业带动力和影响力。联合80余家企事业单位成立中国电力大数据创新联盟，在理论基础、技术创新、试点建设、应用示范等方面开展广泛合作。建立电力大数据实验室，构建共建共享共治共赢的电力大数据创新实验能力开放平台。
中国电力报：数据共享共用是泛在电力物联网建设的重头戏，也是一场攻坚战，您和您的团队在推进工作过程中，遇到了哪些问题和困难？您认为该如何解决？
王继业：目前，公司大数据工作主要存在部分专业、单位对数据工作认识还不到位；数据资产管理基础较薄弱；数据人才队伍存在短板三方面问题和困难。
为推动大数据工作高质量发展，建议一是加快建立数据资产统一运营体系。构建统一管理、分级负责的数据资产管理运营体系，明确数据资产的所有权、管理权、使用权和收益权，建立数据内部结算和外部交易机制，促进跨专业跨领域融合共享。二是加强数据集中规范与安全管理。建立数据管理“对内统一归集、对外统一出口”的合规要求、工作机制和管理制度，实现数据统一管理和安全备案。三是加强对企业级数据的分析应用。健全提升相关的数据分析应用平台、能力和协同机制。四是建设高素质大数据专业人才队伍。编制大数据专业人才队伍建设规划，建立大数据人才培养体系，探索开展数据专业技术评价，重点培养数据架构师、数据分析师等高端人才。五是凝聚政企合力推动大数据产业发展。推动各级单位主动联合当地政府，因地制宜构建能源大数据中心，加快大数据应用成果产品化、产业化。
中国电力报：明年，大数据中心将重点开展哪些工作？
王继业：2020年，大数据中心将以更大力度推进数据共享、数据服务和数字创新，加快推动公司海量数据资源从“战斗”资源向“战略”资源转变。重点做好4方面工作：一是全面提升数据业务核心能力。加快推进总部、省、市三级数据链路贯通，推广数据标准化管理，推进数据资产统一运营。加强数据中台运营，实现两级数据中台贯通，建成企业级报表中心，打造一站式数据服务。构建数据应用服务体系，让广大客户“看得见、拿得到、用得好”。强化数字创新，尽快在云计算、区块链、人工智能等前沿领域形成高含金量的创新成果。
二是全力支撑公司转型升级。深化数据跨专业、跨领域共享和应用，支撑电网安全运行和优质客户服务，促进效率效益提升。
三是扎实推进数据基础管理。加快推进数据模型设计、标准建设、质量治理、安全合规保障，全面提升数据整合、供给、治理和应用水平。
四是加快构建大数据产业生态。大力建枢纽、搭平台、强应用、促共享，让更多市场主体参与能源大数据的价值创造和分享。
中国电力报：随着泛在电力物联网建设力度不断加大，您认为将给社会各方和产业链上下游企业带来怎样的机遇和影响？
王继业：对社会各方和产业上下游企业来讲，建设泛在电力物联网将带来巨大发展机遇和广阔市场空间。感知层建设将给智能电表、输配电物联终端、信号采集终端、采集和通信芯片的设备制造和软件服务企业带来重要机遇。网络层建设将给网络、通信设备制造企业带来重要机遇。平台层建设将给企业中台建设、云平台、数据库、数据仓库、主数据管理、数据模型等相关软件企业带来重要机遇。应用层建设将为网上国网、网上电网、营销服务、生产管理、经济分析等应用软件企业带来重要机遇。
同时，运用新一代信息技术，通过信息广泛交互和充分共享，将电力用户及其设备、电网企业及其设备、发电企业及其设备、电工装备企业及其设备连接起来，将以数字化管理大幅提高能源生产、消费和相关装备制造的安全水平、质量水平、先进水平、效益效率。
