几年前，企业的信息化发展走到了一个岔路。一方面，为了保障传统企业的持续增长，安全生产运行依然是IT部门的首要工作。另一方面，伴随着云计算带来的应用繁荣，依托于互联网架构的新应用不断出现，应用开发迭代周期从数月缩短为数以天计，类似于秒杀、红包等突发性高并发应用需要更加弹性的技术架构。如何同时运维管理这样两种不同的架构，成为IT部门的一个难题。正是基于企业所面临的问题，高级咨询机构Gartner于2014年提出了关于双模IT的理念。
然而，随着云计算和开发能力的日益成熟，“一切业务皆上云”又成为了新的热潮。在企业内部，制约企业IT发展的遗留系统也在消除，而双模IT对许多企业来说，仍然只是一种理念。在新的形势下，曾经给企业IT部门“救急”的双模IT又何去何从呢？会不会有模式被取代？亦或是彻底消亡？为此，记者采访了二十余位来自各行业的CIO，他们又是如何看待这个问题的呢？
双模IT会成为企业IT的常态
以纯集团电脑部经理龙继波认为，“双模”的两部分都重要，缺一不可。即使未来“云化”发展了，也不过是把模式1的数据从企业端转移到“云”而已。而某些对企业核心数据敏感的企业仍会用模式1来保护关键IT数据资产。
某公司CIO董磊也指出，双模IT未来会成为一种常态，至少在传统企业是会保持很长时间的，因为在传统企业，稳态很重要，我们需要有效的、稳定的系统来支撑企业业务稳定、可靠、低成本的运行。当然，应对数字化时代关注客户体验的新形势，也需要有敏态，关注未知的需求，推出以业务为中心，靠近客户的应用。
不管是“云化”还是“雾化”， 传统企业的信息化，总要在灵活和稳定之间有所取舍，所以在他看来，云只会让双模IT的边界越来越小，但不会消失。
北京创新伙伴教育科技有限公司IT部副总裁唐兴波也表示，对于一些比较稳定的业务，如人力资源管理、财务管理等系统，还是采用传统IT模式，需要持续、稳定、安全的支撑业务。云化后，还是需要有不同的方式来支撑业务，“千人千面”，不同的业务方式，需求不一样，IT支持的方式也不一样。到时，可能有新的称呼来概括IT管理模式，但本质还是不变的。
贝发集团信息管理部经理陈罡和其它几位CIO也对双模IT的发展持乐观态度，陈罡指出IT本身就是在演进，在发展。从过去的ERP到现在的云服务，IT不管如何演变，总还是要考虑创新，要考虑安全，因此不同模式的IT机制总会存在，不会消亡。
双模的发展取决于什么？
瑞阳制药有限公司信息部处长赵新江指出，这两种模式长期存在的前提，还是与企业或行业有关系。有些行业，可能必须要两种模式的存在，而有些行业或企业则不同，完全通过一种模式就可以，那就没有必要。但对于传统的制造型企业来说，特别是中大型企业，传统与新型两种IT模式都会存在，并且会随着业务的增长持续存在，包括在未来，在没有新的管理模式下，不会被取代。现在的云化发展也是同样，云化管理不会替代，因为它本身的产物不一样，所体现出来的管理模式也不一样。企业也会根据自身的特点，择优选择，取长补短。
无独有偶，四川长虹佳华信息产品有限责任公司信息总监林进也旗帜鲜明的表示，双模式只是对开发模式的一种抽象，实际使用中还是看企业的具体情况，传统稳定的业务更适合模式1，而面向直接客户的互联网业务由于变化快，需求不稳定，则更适合于模式2，当然，也可能存在模式3和模式4，企业需要根据自身特点加以选择，适合的就是最好的。
三禾锅具信息经理王文龙也指出，不管是叫双模IT，还是其他名称，通过IT手段去引领甚至创造企业发展新模式，应该是种趋势；特别是IT技术和其他相关技术的发展，比如大数据、物联网之类，所以不存在消除之说，但会出现根据技术发展不断融合的方式实现IT的发展。
双模IT：“神话”还是“昙花”
还有一些CIO认为，双模IT只是一个理想中的概念而已。某集团CIO韩某认为，双模IT是昙花一现可能性偏大，因为数字化和创新是要持续的。
上海至善集团技术开发中心副总经理孙思煊也指出，双模IT的未来跟企业业务模式以及发展有关系，但将来肯定会偏重于模式2的发展。计算平台目前还不可能消除双模IT，但将来可能会成为现实，要看整体IT发展水平。
广州禾泽服饰总裁助理曾敏认为双模IT的两部分在未来都很重要，但云化会消除双模。
总结
从上述CIO们的观点可以看出，双模IT的存在取决于企业业务模式的复杂程度，由于企业各部门的业务模式，以及对IT需求的不同，双模IT不失为企业平稳迈向数字化的好方法。可以预见，在未来的数年中双模IT将在企业中长期存在，双模IT也是由传统向新模式过渡的合理选择。
而新的计算平台，包括新的分析技术、人工智能技术，都会成为加速业务效率和变革的助推器，在一定程度上会弱化不同业务间的技术壁垒，但业务间的差异依旧存在，而这也是双模IT在企业会继续存在并成长的土壤！
