概述
以业务需求为导向，梳理工程技经全生命周期管理业务流程，涵盖造价过程管理、结算管理、清标管理、造价分析、项目后评价等多项业务职能，实现对35kV及以上电压等级的输变电工程、各类发电工程等电力工程建设各阶段业务流程的闭环管理和关键业务节点的信息化支撑。国家电网公司范围内可实现与ERP、基建管理信息系统、工程设计评审平台及基础软件进行数据贯通，统一数据来源，合理规避数据重复录入工作，并为决策分析与数据统计提供有效支撑，支持技经管理从流程管控、数据收集向高级应用发展。
用户需求
1. 技经人员需要在多个系统上重复录入造价数据，工作量大。
2. 结算资料分散，过程控制不明了，结算工作时间紧。
3. 造价分析需要收集工程指标多、信息量大，分析样成选择困难，分析模型需要不断修改，图表编制工作量大且容易出现误操作。
4. 如何提升招投标阶段的费用管控，避免到结算阶段出现无法解决的问题；
5. 开展后评价工作需要准确、丰富的资料，如何更高效地收集？
功能特点
逻辑架构图
