4.2.2战略指标关联分析与战略决策优化制订
1.现状和需求
国家电网公司发展战略，旨在促进公司系统更加全面、准确、深入地贯彻落实公司各项战略部署，进一步统一全体干部员工的思想和行动，推动公司又好又快地发展。
公司发展战略目前已形成一个较为系统完整的战略体系。从价值观、愿景、战略目标，到战略思路、战略方针、战略重点、基本要求和基本途径，其核心就是推进“两个转变”、建设“一强三优”的现代公司。电网发展、经营管理、人才强企、科技发展、信息化、金融支撑、产业支撑、国际化、企业文化、品牌服务等战略重点，覆盖了公司发展的关键领域，是推动和实施公司发展战略的着力点。
(“两个转变”指：转变公司发展方式，转变电网发展方式。 “一强三优”指：把国家电网公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。)
公司各个战略重点之间存在关联关系，而可利用资源又相对有限，因此需要研究战略间的相互关系，以优化配置公司资源，共同支撑总体战略目标的实现。如经济效益指标，它与电网结构、人员效率、资产效率等战略指标直接相关，其中任何一个指标的变动都会对经济效益产生深刻影响，量化它们之间的关系对提升电网经济效益具有重要的指导价值。
2.应用场景
利用关联分析技术，构建公司发展、企业经营、人才强企、金融支持、产业支撑、国际化等战略目标的关键指标间的关系，形成定性的指标关联方式与关联强度视图。
利用拟合分析等建模技术，构建战略目标相关联指标间的函数模型，实现各指标间关联关系由定性到定量的转变，支撑战略决策的科学性。采用智能化算法，优化战略指标函数模型，平衡公司人财物各种资源的分配与投入，服务公司战略决策最优方案的制定。
3.预期价值
随着内外环境的不断变化、“两个转变”的深入推进，未来公司的战略重点和战略部署也需要与时倶进，及时调整和完善。大数据在战略决策中的应用，能够确保公司始终沿着正确的方向和科学发展的轨道前进。
书名：电力大数据：能源互联网时代的电力企业转型与价值创造
ISBN：978-7-111-51693-4
作者：赖征田
出版日期：2016-01
出版社：机械工业出版社
