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拥抱大数据:中信网科的人力资源平台

2014-11-20 13:45:47 大云网
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二十一世纪最缺的是什么?人才。没错,在当前这个知识经济的时代中,人才已经成为企业必不可少的战略资产。也正因于此,企业中的人力资源管理被赋予了更大的使命和责任。如何吸引、开发和培养人才,如何使组织现有

二十一世纪最缺的是什么?人才。没错,在当前这个知识经济的时代中,人才已经成为企业必不可少的战略资产。也正因于此,企业中的人力资源管理被赋予了更大的使命和责任。如何吸引、开发和培养人才,如何使组织现有人力资源发挥更大效能,支持组织战略目标的实现,保证员工和企业同步成长,已成为现代人力资源管理的核心课题。
 
    亟待解放的HR们企业如何破解人力资源管理瓶颈?

    中国人才热线董事长林伟斌认为,企业HR现在的工作还是以员工进出、培训、聘任、上岗、职务升降等为主,大部分HR是在无系统化的情况下进行重复的繁琐的碎片化管理,同时,由于HR能力水平所限,对人事工作无法形成详细周全的规范性制度。
 
    同时,最新的HR系统研究表明,大企业的人力资源系统中的简历格式往往超过十种,而核心系统也至少6年都没有升级,数据提取出来是非常费力的。企业还需要展开数据分析,这需要数据分析、清洗、统计、可视化和解决问题的数据分析人才,大多数HR经理们都不具备数据分析经验,因此企业在进行人力资源战略变革的同时,也面临一系列的挑战。
 
    可以看到,企业中的人力资源管理者往往会被诸多繁杂的日常琐事困在其中,这极大影响了HR对于人力资源规划和企业发展战略的梳理与构建,无法释放人力资源管理效能,人才挖掘与人力资本增值更是无从谈起。而这种HR被长期捆绑于初级基础工作的状态,已经无法支撑互联网时代的企业发展需求。对此,我国企业信息化领导厂商中信网络科技人力资源业务部总经理程英明表示:“为实现企业的战略目标,通过向人力资源开发要效益,实现组织的最大效能,HR管理平台已成为企业当前必不可少的管理工具。由此将人力资源管理者从繁琐的日常事务性工作中彻底解放出来,把工作重心转移到人力资源规划和发展等战略层面上,使人力资源得到有效的挖掘和开发,通过最大化的人力资源开发实现人力资本增值,进而实现组织人力资源的竞争优势和可持续发展。”
 
    中信网科拥抱大数据人力资源管理平台的全程效能

    据了解,中信网科凭借对现代人力资源管理理念和管理工具的理解与运用,自主研发的HRWorkplace人力资源管理平台,是一个基于大数据技术的人力资源管理者的业务支撑平台,具有智能化的业务支撑,拥有强大的工作流处理引擎、查询引擎和数据挖掘功能,支持培训管理、绩效考核、人员招聘、薪酬管理等人力资源的核心模块。
 
    有人力资源专家指出,大数据时代下的人力资源管理模式:一、任何事情都可以用大数据进行衡量,企业应该建立数据化管理思维;二、建立基础数据库,利用大数据帮助企业减少损失;三、要学会进行数据预测、统计分析、利用数据辅助决策;四、日常工作建立工作模型,减轻工作量,提升效率。
 
    而中信网科HRWorkplace正是一个人力资源数据大集中的管理系统,它要求将下属单位的数据集中起来进行统一的管理,为人员配备、薪酬福利管理和培训管理提供信息。HRWorkplace将人力资源系统分为包括基础数据平台、业务运作体系、自助服务平台、信息处理工具、系统管理、运行管理等六大功能维度。
 
    中信网科HRWorkplace释放中国建行核心竞争力

    同时,中信网科HRWorkplace不仅可全盘支撑起人力资源管理的下游业务,还是各级领导进行战略决策的支撑平台。其可通过对人力资源管理数据库中的各类数据进行抽取、转换、分析和其他模型化处理,提取辅助领导决策的关键性数据,为管理者的决策提供支持。HRWorkplace从而构建起了一个全员全程参与人力资源管理的自助平台,员工在线查询个人信息,在线进行培训和请假的申请,在线查询薪酬福利等信息的各类功能一应俱全,彻底实现了普通员工与管理者的信息同步和交互共享。
 
    以中国建设银行人力资源数据中心项目(HRDC)为例,面对来自中国本土的国际化竞争压力,中国建设银行清醒地意识到:作为服务性行业,中国建设银行的核心竞争力归根结底来自于人才竞争力。由此,建行决定开发建立HRDC项目,建立HR数据中心,以保证在逐步实现人才的储备和培养保持与企业发展同步匹配的同时,更为贯彻建行战略执行、构筑核心竞争优势打下坚实的基础。
 
    通过与中信网科的合作,建行已建立起统一规范的HR基础数据中心,从而全面提高了基础性业务信息处理的时效性和准确率;同时,中信网科还未建行搭建了统一的招聘、绩效、薪酬和培训体系,可有效提升工作效能,实现有效激励;此外,通过动态的统计分析,大幅提高了建行人力资源管理的决策质量;并且有效改善了其人力资源部门的服务,快速推进全面人力资源管理模式。
 
    对此,建行领导谈到:“在中信网科一平台、两体系、四层次的人力资管理系统建设理念和技术模式下,一个结构清晰、取值规范、数据完整准确、信息分类及细分粒度科学合理,能够适应业务发展而不断扩充,能够支持深度的数据分析和挖掘的企业级信息中心得以实现。同时,在中信网科安全保障体系和系统支撑体系的护航下,我行的人力资源管理系统具备了极高的稳定性和安全性。而通过人力资源体系构建层、基础信息管理层、业务管理层、战略管理层的四层级系统搭建,全程全维度覆盖了我行的人力资源管理业务,自上而下、点面结合,从而最大限度地释放了HR对于提升企业核心竞争力的深层价值。”
 
    业内专家指出,在当前经济、技术飞速发展的时代下,企业能否在风云变幻的洪流中真正立足,人才的管理当是重中之重。以中信网科HRWorkplace为代表的人力资源管理平台,给HR带来了彻底的解放,将是未来激发企业人力资源潜能与增值效能的必要工具,也是企业抵御市场风险,强健内功的根本所在。

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