一、公司体制沿革
云南农垦电力有限责任公司是在云南农垦以“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”为目标的改革深入推进的情况下，根据《云南农垦集团有限责任公司关于重组云南农垦电力有限责任公司的决定》（云垦集〔2011〕53号），撤销云南天然橡胶产业股份有限公司电力分公司，注册设立云南农垦电力有限责任公司，于2011年7月22日取得了企业法人营业执照，注册资本1000万元人民币，是隶属于云南省属国有企业云南农垦集团有限责任公司的全资子公司。
公司本部设13各部门，现下辖1个电力开发公司、1个发电公司和2个电厂，在册员工581人。公司由水电站10座，装机共28台，装机容量58240KW；变电总容量为26.1万KVA，有110KV变电站3座、主变容量52MVA，35KV变电站14座、主变容量117MVA；有110KV输电线路2回、长73.6KM，35KV线路31条，长355.6KM，10KV线路3056KM。公司每年为西双版纳州提供近4.6亿度的优质电能。发电量每年2.5亿度左右；售电量4.6亿度左右。为当地经济社会发展提供了基本的点能保障、有力地支持了当地国民经济的快速发展，为维护绿色版纳、生态版纳做出了重大贡献。
公司的供电营业范围涉及到景洪市和勐腊县境内18个乡镇，8个国营农场及勐海县境内4个自然村，供电总户数129414户、近38万人，形成了一市一县联网的区域性电网。
2014年8月，云南省农垦总局和云南农垦集团实行政企分开，云南农垦集团有限责任公司提出“一个平台，五大板块”的战略改革实施方案，其中清洁能源板块主要依托云南农垦电力有限责任公司在西双版纳的区位优势和丰富的水电资源，与各水电、投资公司、政府投资平台展开合作，全面推进农垦电力股份制改造，力争在2016年底在新三板成功上市，2018年转主板上市。
二、公司法人治理机构
根据《公司法》、国家相关法律法规和公司章程，公司建立健全各项规章制度，强化领导班子和员工队伍建设。公司领导班子成员七人，设党委书记一人，设总经理一人，设副总经理三人，设纪委书记兼工会主席一人，总工程师一人。
三、公司党群组织
按照云南农垦总局（集团公司）党委的文件精神，公司设立党委，下设党总支四个，党支部二十个，有中共党员214人。公司设立纪委和工会委员会。
四、公司内部机构
公司本部为三级管理体制，公司机关设十三个部门，即：党委工作部、办公室、纪检监察室、人力资源部、工会、资产财务部、团总支部、市场营销部、安全监察与风险管理部、规划发展部、基本建设部、生产技术设备管理部、调度中心（供电部），下辖1个电力开发公司、1个发电公司和2个电厂：勐腊农垦电力开发有限责任公司、红河农垦发电公司、景洪电厂、东风电厂。
五、公司员工结构情况
（一）员工结构：截止2015年9月底，公司有员工851人，其中：在岗合同制员工572人，待岗38人，停薪留职1人，退休员工240人。
（二）学历结构：截止2015年9月底，公司有研究生3人，本科学历77人，大专学历113人，中专学历53人，高中及以下330人。
（三）专业技术人员结构：截止2015年9月底，公司有专业技术人员共96人，其中：工程师19人，会计师2人，经济师2人，统计师1人，政工师7人，审计师1人，人力资源师1人，助理工程师18人，助理会计师6人，助理经济师1人，助理统计师1人，助理统计师1人，助理政工师7人，其他各类专业技术人员29人。
六、公司资产规模
截止2015年9月底，公司资产总额39155万元，净资产12689万元，固定资产原值41259万元。公司有水电站10座，装机共28台，装机容量50040KW，有110KV变电站3座、主变容量52MVA，有110KV输电线路2回、长73.6KM，有35KV变电站14座、主变容量117MVA，35KV线路31条、长355.6 KM, 10KV线路3056 KM。
七、2014年公司生产经营情况
（一）销售电量45601万千瓦时；
（二）营业收入24400万元；
（三）利润总额3425万元；
（四）上缴税金1406万元；
（五）利税总额4831万元；
（六）工业总产值25377.88万元；
（七）工业增加值12698万元；
（八）销售利润率15%；
（九）总资产报酬率11.22%；
（十）资本收益率28.98%。
八、2015年公司生产经营指标预测情况
（一）销售电量45000万千瓦时；
（二）主营业务收入30000万元；
（三）利润总额：3000万元。
