昨天，成立一周年的全球能源互联网发展合作组织在京召开成果发布会，发布了包括《全球能源互联网发展战略白皮书》在内的三项调研成果。
作为该组织的创始成员，同时也是唯一来自全球咨询行业的合作伙伴，埃森哲有幸在过去一年参与到相关研讨和倡议当中。埃森哲全球副总裁瓦伦丁·德·米格尔（Valentin de Miguel）与埃森哲大中华区资源事业部总裁邓赟应邀出席了理事会成员大会及调研成果发布会。
名词解释：全球能源互联网
“全球能源互联网”是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网，是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台，实质就是“特高压电网（基础）+ 智能电网（关键）+ 清洁能源（根本）”。
如果要用大白话来解释其目的，那就是实现“电从远方来，都是清洁电”——为了不再产生雾霾（或转移雾霾），为了让各类能源得到低碳利用，为了让人们用上最清洁的电能，需要仔细盘点全球范围的可再生能源开发状况，跨境统筹规划基础设施建设；哪怕可再生能源的“富矿”远在极地或赤道，我们也要通过互联互通的跨国、跨洲平台把它采集和利用起来。
全球能源互联网已建立了清晰的目标：到2050年，基本建立跨洲特高压骨干网架、全球调控系统和电力交易市场，使跨国跨洲电力贸易量占全球电力消费的30%左右。此外，清洁能源将占全球一次能源消费的80%左右，其发电量占全球总发电量的90%；而电能亦能加速替代终端化石能源利用，占终端用能比重超过50%，全球电动汽车保有量达20亿辆左右。
新的能源时代，需要新的商业模式
小A了解到，“全球能源互联网”的构建，有赖于能源、信息、交通“三网”融合的持续推进。而对于能源企业而言，发力点在于建设与之相对应的商业模式和生态系统，并提高团队的“数商”。今天，我们有请埃森哲大中华区资源事业部总裁邓赟，谈谈“全球能源互联网”的故事。
小A：首份《全球能源互联网发展战略白皮书》刚刚出炉，埃森哲如何评价这份《白皮书》，以及全球能源互联网发展合作组织在过去一年的努力成果？
邓赟：全球能源互联网发展合作组织是由致力于推动世界能源可持续发展的相关企业、组织、机构和个人等自愿组成的非政府、非营利性的国际组织。
在过去的一年，全球能源互联网发展合作组织及其会员单位，大力提高了企业、国际组织和各国政府对“全球能源互联网”构想的认知度，在基础调研工作中也取得了可喜的成果。例如，新的调研覆盖了各国各地区发展能源互联项目的现状和意愿，并且聚焦于可再生能源富集地区的开发和跨境电网工程的设计实施等现实课题，这些都十分具有开拓性的意义。
尤其是刚刚发布的《战略白皮书》，既是对这些成果的总结和展现，同时也为今后的工作提供了方向性指导，尤其是在产业创新、能源安全、环境保护和经济增长等核心方面。这对于实现“全球能源互联网”在2020年、2030年和2050年的短、中、长期目标具有积极意义。
小A：除了“全球能源互联网”倡议，中国近年来也多次提及“互联网 + 智慧能源”的概念，这两者之间有无联系？
邓赟：我们可以把“全球能源互联网”倡议看作是“互联网 + 智慧能源”概念在国际合作层面的延续和创新。它最早由习近平主席在2015年9月的联合国发展峰会上正式提出，而中国政府在去年的G20峰会上又提出“推动全球基础设施互联互通”的倡议，对“全球能源互联网”作了进一步补充。
当前，能源安全、环境污染和气候变化是世界各国共同面临的全球性挑战，而不断变化和日益增强的能源消费者需求也为全球各国和能源企业提出了更高的要求。在此背景下，没有谁能独善其身。这也是中国提出“全球能源互联网”倡议并被联合国及其各成员国、全球能源企业及研究机构认可和接受的原因。
长期以来，埃森哲致力于全球能源现状的观察、调研与分析，并在此基础上分享过关于能源互联网发展、能源消费者变革、能源综合服务商转型等观点。
去年，全球能源互联网发展合作组织成立伊始，埃森哲就作为唯一来自全球咨询行业的合作伙伴参与其中，是其创始成员之一。我们希望借助自身在能源领域的持续研究和深入见解，为全球能源互联网发展中的各方力量提供智力支持，探索国际能源合作与新技术发展趋势相互融合带来的潜在价值。
小A：“全球能源互联网”的愿景听起来还很遥远，它会是一个遥不可及的科幻概念吗？我们现在需要做些什么？
邓赟：“全球能源互联网”倡议是应对目前的能源挑战而生的，面向2050年有着清晰的目标和愿景。
然而，共赢的能源合作离不开数字技术塑造的商业生态，长期情景推演也需要密切关注能源需求侧的变化。对能源企业而言，创新的能源互联互通项目应以信息技术（IT）与运营技术（OT）的融合为动力，并建立在安全可靠的标准化基础设施和数字化服务平台上，在现阶段可以让特高压技术、分布式发电、微网、储能、电动汽车等解决方案相互融合，更深入地改善人们的生活，并在保证能源服务质量和客户体验的基础上获得卓越绩效。
一方面，不断涌现的新的能源储存形式和更为灵活的数字化解决方案，已经成为市场上颇具颠覆性的力量，例如苹果公司已经取得了美国电力零售牌照，而特斯拉实质是“安装了四个轮子的电脑”。横跨能源、信息、交通三大领域的市场竞争，会为能源消费者提供更亲民的价格和更智能的产品及服务。无论基础设施的互联互通程度发展到“国内互联”还是“全球互联”，这种以客户为核心的竞争都将积极地客观存在。数字渠道的开发、客户体验的创新、资产运作的平台化，都应当是传统能源供应商的转型方向。
另一方面，埃森哲发现，在跨区域的、全球性的能源网络中，建立广泛共赢的商业生态可帮助合作各方实现较好的投资回报率。能源企业如果能联合那些专注于数字硬件、软件和服务的高科技公司，可确保监测、控制、交易、消费者服务和互通等环节更为高效。我们明显地观察到，中国的传统能源企业正在发生服务和管理上的变化，能源服务集成商将抓住更多的新增客户需求。
小A：建设“全球能源互联网”的技术支点在哪里？
邓赟：首先是可再生能源和储能技术的成本下降和加速应用。根据埃森哲和世界能源理事会的最新研究，全球总发电量中非化石能源发电所占的比例，到2060年将有望达到八成。
其次是电力行业数字化转型中的技术应用主题。根据埃森哲和世界经济论坛的联合调研，与电力资产全寿命周期管理、电网优化和整合、用能方式和生活服务三大领域相关的新技术渗透，到2025年将为全球经济创造1.3万亿的额外产值。物联网、云计算、人工智能等新技术的逐步商用化和规模化，将为全球能源互联网创新合作形式打下基础。尤其是对于能源生产和消费的实时数据分析，将成为“全球能源互联网”成熟度的关键技术指标之一。
小A：建设资金将从哪里来？预期的投资回报情况会怎样？
邓赟：“全球能源互联网”的前期建设，需要各国政府、国际间组织、研究机构和企业通力合作。资金方面，可通过金融创新推动示范项目建设，探索形成可借鉴、可复制、可推广的典型投融资模式。能源企业如果能借力“全球能源互联网”，加速部署以消费者洞察为导向的战略和商业模式，建立广泛的生态系统，并在技术转型、项目开展和人才培养等方面发挥引领和示范作用，可望得到不错的回报。
附录：“全球能源互联网发展合作组织”简介
全球能源互联网发展合作组织于2016年3月在北京成立，是由致力于推动世界能源可持续发展的相关企业、组织机构和个人等自愿结成的非政府、非营利性的国际组织。会员单位265家，来自五大洲22个国家和地区，覆盖能源、电力、信息、环保、科研、咨询、金融等领域。
合作组织以“推动构建全球能源互联网，以清洁和绿色方式满足全球电力需求”为宗旨，以“促进清洁发展、建设和谐世界”为使命，以“建设一流国际组织、实现全球能源互联”为愿景，加快创建具有全球话语权、影响力和行动力的一流国际组织，着力打造共商、共建、共享、共赢的国际合作平台。
