能源互联网是推动我国乃至世界能源转型、促进绿色低碳发展的新支撑。能源互联网将打破传统意义上的能源供给和消费模式，孕育众多商业主体，创造多种多样的商业模式。9月17日，在第二届中国能源互联网峰会上，中能智库研究部发布的国内首份能源互联网发展报告———《中国能源互联网发展报告（2017）》（以下简称《报告》），系统阐述了能源互联网蕴含的商业价值和投资机会。
能源互联网将催生多种商业模式
能源互联网把电、热、冷、气等多种能源形式在生产、输送、存储、消费等各个环节耦合起来，在各种新型的能量转换、储存与分配设备的支撑下，用户能够获取灵活、高效、即插即用的能量服务。特别是在电力方面，能源互联网与传统电力行业具有很大的区别，在“管住中间，放开两头”的政策形势下，用电侧会衍生出多种形式的能源服务。
《报告》指出，能源互联网各项关键技术的突破，是催生新型商业模式的重要催化剂。
总体来看，在能源消费侧，用户对不同能源的需求是可调整、可转化的；在能源供给侧，将出现多家竞争性的能源服务商，甚至用户本身也可以成为能量供应者。能源“互联网+”之后，一方面通过充分采集、分析能源从生产到消费全程的数据信息，系统运营商能够更加准确地判断设备的运行状态，使各个环节变得更加可控，用户也可以深刻了解自身的能源消费行为；另一方面，以互联网为载体，能够将能源系统中分散化的用户、差异化的能源、多元化的商业主体紧密联系起来，扩大市场成员的交互范围与频度，降低交易成本，显著提高市场成员参与能源交易的便利性。
《报告》认为，多种能源形式的融合和互联网精神的渗透必将催生一个竞争充分、多边对等、主动参与的全新能源生态圈。这个生态圈也将开放地融入能源综合服务商、售电商、能源资产服务平台、能源系统运营商、能源设备供应商、能源金融、数据提供者、大数据服务商、个性化服务等多种行业。
在我国能源转型过程中，能源销售方式从卖电到能源服务，更加关注客户的感受，从能源供给端到能源需求端都孕育着很多投资机会。记者了解到，以配售电业务为基础，以能源互联网为目标，发展成为综合能源服务公司是当前的主要趋势。泰豪科技股份公司的CTO廖宇在会上表示，售电公司是电力体制改革和能源互联网的入口，要通过对园区内工商业用户的用电智能管控，实现优化用电、提高用能效率、需求响应，有助于新能源消纳。
发展能源互联网需要资本介入
能源和市场结合的时代已经到来，能源互联网发展面临良好的资本机遇。
《报告》指出，资本与能源互联网在不同阶段的结合有着不同特点。前期以技术创新阶段股权为主。中期以示范项目阶段股债混合为主。后期以资产运营阶段债权为主。《报告》建议，建立灵活的产业基金能够更为有效推动能源互联网发展。
在此次会议的能源互联网示范工程创新应用分论坛现场，国家电投集团产业基金管理有限公司总经理高照宇宣布，国家电投集团产业基金管理有限公司和华北电力大学能源互联网研究中心共同发起成立中国能源互联网创新投资基金，基金规模100亿元。
据悉，该能源互联网投资基金，面向央企、国企、金融机构、母基金等非公开募集，出资方式为认缴制，同时采取母子基金模式，母基金规模100亿元，在子基金中的出资比例为20%～50%，撬动包括子基金在内的基金总规模不超过500亿元。高照宇表示，投资基金重点关注的方向为能源互联网领域相关优势技术或项目，包括但不限于分布式光伏、风电、燃气多联供、储能、能源管理等。
推动能源互联网建设发展，需要有金融资本、社会资本、民间资本的介入。
我国发布的《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》中，促进绿色资产证券化被视为下一个风口趋势。《报告》称，目前，国内产品的基础资产集中于以下类型：一是经营生活垃圾焚烧发电业务而享有的特定期间内实现的电力销售收入及所对应的收益权；二是从事生物质发电业务而享有的电费收入所对应的电力上网收费权；三是污水处理设施建设回购债权；四是风电收费收益权。
中民新能控股有限公司总经理苗韧认为，能源互联网是由不同元素的一种叠加，目前还存在一些投资风险。
“实际操作性方面，第一个问题就是边界的不清晰。整个领域的变化情况太快，能源互联网在能源过剩的情况下如何突围还不确定。因此需要一个产融结合的模式去做，对于国有企业，可研不断在变化，操作性比较难。另一方面，能源互联网总体规模比较大，不是一般的民营企业能够自我支撑的，因此项目的持有方通过一些金融模式，通过信贷、基金等支撑起来，具体怎么支撑，还需要看实际操作。”苗韧在论坛上表示。
能源互联网将推动电力市场化
国家发展改革委、国家能源局于2016年12月份发布的《能源发展“十三五”规划》（以下简称《规划》）提出，完善现代能源市场，加快形成统一开放、竞争有序的现代能源市场体系。
《报告》认为，能源互联网的发展将推动电力市场化，主要表现在以下四个方面：一是提供信息和能源流自由流动的开放平台；二是系统将能够智能调配更多种资源，实现广域范围内的多元协同；三是市场参与主体多样化能够扩大电力市场的交易范围；四是先进的电力电子技术、自动控制技术、输电技术以及能量管理系统使用户数据分析更加便利化。
目前传统电力企业在中国能源市场上还是一家独大，但在多种利好因素驱动下，竞争主体也会出现百花齐放的格局。
《报告》称，展望2030年中国市场，新能源企业增长能力和市场份额都将超过传统能源企业，而能源服务企业、使能企业和跨界企业也将凭借能源互联网带来的收入快速崛起，甚至会赶超传统的油气行业，这将对传统能源行业造成很大的冲击。
《报告》预测，未来，售电公司将向综合能源服务商转化，不仅售电，还将依靠庞大广泛的用户用能数据提供综合能源服务，能源互联网将使终端用户自由选择能源供应商，能源的“定制化”不仅体现在定制电能的价和量上，还将体现在电能质量要求、事故处理速度等电能服务上。
原标题:发展能源互联网需多重资本介入
