互联网环境下的电力消费体验中心在能源互联网及电力消费模式变革中，将发挥体验、实训、科研、服务职能，成为一个能源互联网推广应用的创新载体。建设模式是：电力公司作为建设主体，整合现有的实验室、设备资源，数据资源、软件资源，形成电力消费服务软硬件集成平台，完成能源互联网电力消费模式与技术的学习、科研、体验，推动能源互联网技术的推广与普及。云平台在体验中心部署互联网环境下的 电力消费的基础软件平台和能源互联网虚拟环境，利用云计算和大数据技术支撑体验中心智能化和网络化；电源企业、电力装备企业、售电企业等既可以在体验中心部署其服务，又可以开展服务创新和技术研发，同时将其解决方案或者智能装备以服务的形式在体验中心进行部署，协助完成体验中心的生产服务功能。
体验中心建设模式如图 8-9 所示，其优势包括：
(1)电力公司作为建设主体，在基础条件设施、能源互联网技术研究、智能设备、电力数据资源等方面具有优势可以最大程度降低体验中心建设的成本，发挥体验中心的作用。
(2)云平台的参与，既为体验中心配置了“互联网十智慧售电”软环境，又有助于平台自身产品的用户体验和推广应用。
(3)电力消费生态体系各方的参与有助于为体验中心搭建真实的电力消费环境和交易模式展示，并成为企业的培训基地。
体验中心功能包括：充分发挥区域优势，整合各方资源，建设完善集体验展示、服务和培训一体的工业云体验中心；并充分利用体验中心组织开展能源互联网服务平台的参观体验和培训交流推广活动。
1)单项应用体验。参观者可以在体验中心，通过各种视听和多媒体交互形式，详细了解和体验分布式能源、电力交易、多售电体运营灵活互动用电、需求侧管理等关键业务环节是如何应用数字化技术提升工作效率和服务质量。
2)综合集成应用体验。认识和体验如何在电力全生命周期各业务 流程实现产品信息的数据贯通和集成应用，并且持续优化和改善电力服务的业务流程，提升跨部门的协同率。
3)协同与创新应用体验。企业利用公有云和私有云构建和部署移动互联的业务工作协同平台，实现IT资源集约化管理，降低运维成本，实现快速服务产品创新目标。
4)示范用户成功案例。参观者在体验中心还可以了解典型行业的解决方案和示范用户的成功案例等。
