“互联网+”对电网企业带来什么变革？该如何应对？
9月8日，一场“大开脑洞”的“互联网+电网”头脑风暴会在南方电网公司党校的会议室热火朝天地进行。
我们来看看大家都是如何畅想“互联网+电网”的吧。
“互联网+电网”
听听专家怎么讲
埃森哲公司大中华区
战略咨询部董事总经理 黄伟
“互联网+电网”的应用，将促使中国电力行业向低碳、清洁、高效的行业发展趋势转变，推动广域内电力及相关资源的协调互补和优化配置。
通俗点说，就是电网企业未来的发展可能是能源界的Uber。
电网企业不再是传统意义上的卖电商人，而是把散落在各地的大客户、普通居民等分布式能源用户的空余电能聚集在一个平台上，进行最大限度的资源调配，提高能源利用率。
每家电网公司都需要认真思考万物互联、个性化能源、不对称竞争、不断变化的监管框架等四种力量对传统电网企业的冲击。
“互联网+”给电网公司带来了数字化的变革，其价值在于发掘客户需求、提升资产管理水平、员工的数字化转型和拓展企业价值链。数字化行业平台将成为推动突破性创新和颠覆性增长的重要影响力量，拥有强大数字技术能力的能源提供商将收获更高的客户满意度、参与度以及对其新型产品与服务的关注度。
发掘电力消费者的数字化潜藏价值，采用数字化参与方式的消费者能够为能源供应商带来更多商业价值。
阿里巴巴集团阿里云事业群
央企业务事业部业务架构师 赵圣强
“互联网+电网”的碰撞下，电网企业应该起到主导能源生态圈的功能。
“互联网+”任何传统行业，其本质都是为了提高用户体验，更好地服务客户，把能源供需两端连接起来，让资源利用最大化，让客户受益，并能通过双方的大数据为客户提供更多的增值服务，便是“互联网+电网”意义所在。
公司信息部有关人士
未来“互联网+电网”可能性可以从用户主权、数据驱动、生态协同三个方面分析，即利用“价值网”的思维重构企业运营模式：以用户为中心，充分利用“数据资产”优势，建设协同的商业生态圈，促进多方参与，重新定义电网的价值创造与价值传递方式。
融入“互联网+”的时代要具备“互联网技术、互联网模式和互联网思维”三要素。
通过实现“一切业务数据化”使信息实现即时透明共享，彻底打破过去信息不对称的局面；同时，在互联网技术支撑下，构建对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式；最后，是以客户为中心，通过数据驱动的运营，构建生态协同的新型商业体系。
从IQ走向WeQ
我们一同畅想
“在互联网+的时代，创新不能只靠个人的IQ，还要发挥互联精神，实现IQ的‘互联’，形成WeQ，即‘众商’。”思爱普（北京）软件系统有限公司大中华区商业创新首席架构师鲁百年说。
而“头脑风暴”就正是一种众商式的创新方法。
在全天长达9个小时的交流会上，除了专家们的分享，与会人员围绕电网公司外部客户需求挖掘与实现、提升电网资产管理水平、提升员工工作效率、拓展企业价值链等4个话题展开讨论。
我们来看看参会人员们都想出了哪些天马行空的idea吧。
【拓展价值链】
成立电网大数据研究中心
互联网金融众筹
与大众点评APP合作供用户吐槽
……
【提升员工效率】
所有信息系统合成一个！
用可穿戴设备在现场解决故障
定期组织员工家属活动或子女训练营
……
【外部需求】
支撑智能家居
欠费缓冲期
用户数据分析应用
……
【资产管理】
以数据分析产品质量，作为依据购买设备
设备运维可视化、远程化
建立设备状态评价大数据中心
……
如果你对“互联网＋电网”有自己的看法，不妨点击下方“写评论”，和我们一同畅想！
